在工作中，特別是在一家小的私營企業，老闆直接掌控公司，任何事情都是親力親為，這是小企業的通行管理模式，這樣，我們小職員就得整天面對著老闆做事，老闆喜歡誰，誰的薪酬就比他人更可觀，老闆相中誰，誰的職位發展空間就會更寬廣，那麼，如何成為老闆心目中的千里馬呢？在這裡和大家分享我個人的觀點。
工具/原料
職場
方法/步驟
第一，學會反饋問題。企業經營並不容易，何況當個小企業老闆在任何事情都要參與的情況下，那肯定是身心交瘁，那麼，小小職員的我們，就要學習為老闆分擔，學會反饋，讓老闆在更少廢心思的情況下，把企業的運作情況和出現的問題向老闆報告，而且要做出解決方案，反饋是件好事，但不能只是一味的反應問題而沒有解決的辦法，這樣會讓老闆感覺有你和沒你是一樣，反饋，這是一個很好的提升發展的機會，不過現實中，往往造成反饋脫節，面對老闆的嚴肅表情，或許我們沒有了再多的勇氣，其實老闆也是凡人，只不過比我們多了份責任和耐力，所以我們用以公司為家的心態去面對所有問題，把公司的事當成自己的事情去關心在意，和老闆溝通起來就方便多了。
第二，和老闆一起關注業績。業績，是一家企業維持下去的命脈，沒有業績的企業，那經營就就沒有成果可言，也就失去了經營企業的意義，所以，我們和把公司的業績和自己的前程綁在一起，做好業績，就是做好自己的發展前程。
第三，永遠把成本問題列為企業的核心問題，在這競爭愈演愈烈的社會中求生存，執屬不容易，不計成本的工作，就無所謂的盈利可言，就等於把企業推向懸涯。做到降低成本，收穫最大的收益，是老闆最希望看到的，所以，我們不能認為所有的消耗成本不關已事，鋪張浪費是老闆最禁忌的。
第四，效率工作。很多人工作都有一種拖延症，等不忙、等下次、等有時間、等來等去！很多事情就在這一等就等把人變成麻目工作！……想起要做的事就趕緊去做，不要為自己找藉口而馬上行動。講質量，講效率，成為老闆心目中的好樣的。
注意事項
此篇是本人的親身經歷和體會，希望和大家分享，覺得有用就點個贊哦，謝謝。