創業的感覺可以同搞物件相比,選擇創業專案的重要性就好比結婚一樣重要.任何專案的本身,有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程,這是一個自然的過程,創業者對一個具體專案,有一個認識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程.由此決定了創業的過程是人與專案長期相互融和的過程,也決定了選擇專案必須立足長遠.也就是心存高遠，腳踏實地。不好高騖遠，小專案可以成就大人物。
方法/步驟
確定創業專案方向：剖析自身優劣勢
愛好：如果你找到的專案是你喜歡做的，執行起來就會發自內心，自動自發。
特長：是你擅長的技術或者領域，多建於技術型專案開發。
需求度：可能不是你的愛好和特長。但你看到了一個創意未來能解決很多人的剛性需求，是大部分人都需要的，有很好的市場前景。那也是不錯的選擇。
提起創業，多數人倒在了專案上，據統計約65%的人缺少創業專案，甚至有的創業者一直在專案這裡徘徊不前，多數人是不知道怎麼選，不知道選什麼專案，都想做，又感覺別的更好，但是又找不到哪個最好。
根據自身條件判斷投資金額和方向：
創業只有適合自己的專案才最賺,選擇專案需要四個字:知己知彼.知己,就是清醒地審視自己:優勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特徵等.知彼,是對社會未來發展趨勢的認識,穩定的、恆久的、潛在的需要.
判斷所選專案是否在當地市場有奇缺性：舉例說明
我就拿餐飲行業來舉例。如果你的資金充足，有一定實力，可以瞭解大家熟知的一線快餐品牌有品牌有麥當勞，肯德基，星巴克，德克士等。如果資金不夠那可以選擇一線特色小吃品牌，如重慶小面，吉爺烘雞，周黑鴨等知名小吃。像這樣將自己有能力做的專案羅列起來，在根據當地市場情況，選擇適合自己的投資專案，這樣就能明確自己的目標並做出選擇。
