企業為達到預期的市場佔有率或擴大資金來源的目的可以採用哦。七海做過很多的培訓，幫助很多企業解決這些問題，所以可以寫出來總結經驗
工具/原料
企業業務
企業策略
方法/步驟
發展策略。提高產品的市場佔有率，有時甚至不惜放棄短期收入來達到這一目的，因為增加市場佔有率需要足夠的投資和時間才能奏效。這個適合有實力的企業單位實行，七海建議一些小單位就算了的，因為沒有這個財力。
維持策略。目的在於保持產品的地位，維持現有的市場佔有率。在產品壽命週期中處於成熟期的產品，大多數採用這一策略。維持策略特別適用於有大量資金支持的產品。
收穫策略，也稱為收縮戰略。目的在於追求產品的短期收入，不考慮長期影響，這就是為了短期內增加投資收益率而犧牲長期利益的做法。有些處境不佳的產品前景暗淡，卻又需要從它身上獲得更多的現金收入，企業往往被迫採取這種策略。
放棄策略。目的是售出產品不再生產，把資源用於其它產品。這種策略適用於沒有發展前途的產品。建議不到萬不得已不要使用，要看到企業利弊，遵循盈利目的。
找出需求點，找出適合的組合方法，使公司利益最大化。
注意事項
不同的產品要有不同的戰略
找出適合的才是最好的