闡述積分制管理落地步驟，將複雜的積分制管理簡單化、無紙化、現代化。
工具/原料
AIMS管理系統
配置積分制管理系統
積分制的落地與公司組織架構息息相關，設計合理的公司組織架構， 如：崗位、職位、學歷。可以使積分制落地更加簡單。
設置崗位、職位、學歷的每月固定分，這個設定讓高職和不同崗位的員工積分公平化。特別是職位設置，必須更具自身公司的情況來設置。下面給出一張廣告行業的職位設置圖，可以參考。
添加員工，設置員工的相關信息。
設置公司任務和加分標準。
員工操作
員工申請任務，操作：任務大廳→每日任務→申請完成，這樣就可以接受任務了。
員工申請積分，操作：我的信息→點擊總積分分數→幫別人申請
管理層操作
審核任務，操作：管理中心→任務→每日任務審核
審核積分，操作：管理中心→任務→積分審核
注意事項
前期積分制落地時切勿執行扣分操作。
積分福利一定要即可派發。