銷售預算
預計銷售收入=預計銷售量×預計銷售單價
銷售預算一方面為其他預算提供基礎,另一方面,銷售預算本身就可以起到對企業銷售活動進行約束和控制的功能。銷售預算的編制有利於公司目標及銷售任務的實現;銷售預算是為公司戰略目標的實現而設置,公司的戰略目標會根據環境變化而調整。
用戶通過對銷售預算的編制可以記錄全面預算中關於銷售預算的相關數據信息。
銷售管理
系統將銷售管理分為六種業務類型,包括現銷、賒銷、直運銷售、委託代銷、分期收款、受託代銷。不同業務類型其業務的處理過程以及財務收支核算的過程有差異,所以對應在系統中也會有不同的業務處理流程。
方法/步驟
業務預算跨期方案的建立
業務預算明細方案的建立
業務銷售預算單的建立
資料的建立
物料資料對應表
銷售訂單的建立
根據銷售訂單進行通知倉庫發貨
根據倉庫實際出庫數據進行銷售發票開立