如何培養職場新人
新人對於職場是陌生的,企業該採取什麼措施快速培養職場新人呢?下面小編給大家分享一些培養職場新人,希望能幫到你!
培養職場新人的方法
1.合作。
具有良好合作意識的團隊是公司發展的必然要求。然而,合作精神與團隊意識是在工作中,通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。工作中意見相左很正常,如何平心靜氣地探討問題,謀求最佳解決方案,直至達成共識,這才是最完美的解決問題的方法,固執與堅持己見並非最佳選擇。因此,作為新人,有合作意識是比較受歡迎和容易被接納的。
2.微笑。
微笑代表了一種親和力,不僅能夠展示自己的自信,也向領導和同事傳遞了一個積極的態度。善於微笑的人在職場上獲得成功的機會總是比別人多,所以,要學會微笑,對每一個和你打交道的人發自肺腑地微笑。
3.溝通。
培養良好的溝通能力,是妥善處理人際關係的基石。良好的溝通能力,首先要傳遞誠實友善的資訊,主動友善地接近身邊同事,能使雙方更快地彼此熟悉和了解,使自己更快地融入團隊,有利於新人的發展。此外,良好的溝通能力也可以幫助你儘快熟悉工作流程,明確工作責任,在遇到困惑和不解時,能得到有效的幫助,有利於工作的開展。
4.發現。
要善於發現周圍的美,善於看到公司與身邊人的閃光點,不要總著眼於一些負面的地方。每個單位、每個人都不是盡善盡美的,要將他們的閃光點放大,發現、學習並借鑑。看不慣某個人可以理解,但你看不慣的人多了,或許就是自己的錯,要嘗試以一顆寬容的心看待事物,接納身邊的人和事,學會以寬己之心寬人、克人之心克己,問題將會得到圓滿的解決。
5.忍耐。
現在很多新人往往自視甚高,一進單位就想身居要職,缺乏從基層幹起的耐性,容易出現“小事不願幹、大事幹不了”的現象。這就要求培養忍耐力,做事要有耐性。小事之中見精神,大事之中見能力,只有“大處著眼、小處著手”,一絲不苟地做好每件小事,方可為以後做大事積累資源。要善於從基層做起,不斷積累經驗,提升能力,才能為今後的職業發展打下良好基礎。
職場新人如何自我培養
1、必備職業發展計劃,實現遞進式職業發展
經過一年的職場錘鍊,90後對職場已有了初步認識,對個人職業發展也有了全新的想法,許多職場新人此時也正面臨分化和抉擇,繼續留守崗位還是跳槽新企業、新職業,如何選擇才足夠理智?
職業指導專家表示,新人在職場第一年中面臨的逆境往往要多於順境,這常會給新人們帶來不合適、沒發展的錯覺,極易引起情緒波動和衝動離職,因此,建議職場人在衡量崗位適宜性時,首先,應從個人職業發展的大局出發,努力克服因專業技能不熟練、人際關係不理想等產生的不良情緒,勿忘發揮個人優勢,彌補不足和弱勢,不要輕易丟掉髮展平臺。其次,職業發展要有計劃性,樹立清晰的職業發展大目標,再細化成多個小目標逐一實現,在遞進式實現職業目標時,個人職業發展便得到了推進。
2、全面提升自主學習能力,從被動向主動過渡
當工作新鮮感逐漸退去,抱怨漸漸浮出水面,工作重複性強、無聊的念頭越來越強烈時,正是對新人們轉型的提醒。職業生活完全可以變得更有趣、更有活力,只需要新人一個轉身。
職業指導專家表示:“師傅領進門,修行在個人”,職場新人在上司的引導下全面瞭解了崗位工作內容之後,工作效率、質量以及職業境界全由個人決定,擺脫機械式的工作感覺,最重要的是心態和工作方式要由被動向主動過渡。建議職場新人,全面提升自主學習能力,對崗位工作進行更加深入的探究,同時拓寬職業知識的寬度,培養職業興趣,全面提升職業素養,為向職場老人過渡做最充分的準備。
3、提高職場生存能力,規則與潛規則並重
據HRM軟體瞭解,職場新人的職場第一課通常是瞭解企業概況,學習企業文化、規章制度、崗位職責等,但將規則掌握的好並不意味著就此有了強大的職場生存技能,在既有平臺上如何開闢出自己的職場空間,這取決於職場人對規則與潛規則的雙重把握。
職業指導專家表示,崗位技能,工作執行、整合能力是立足職場的硬實力,也是職場競爭的表層規則,職場新人要想獲得企業的認可,首要任務是出色的完成本職工作內容,其次,不可忽略職場軟實力的鍛鍊,它包括人際溝通、團隊協作能力,困境處理能力等,這就要求職場人在自身個性、心態、處理問題的方式上都應有所思考,切忌斤斤計較、特立獨行,而應嚴謹且包容,凡事以大局為重,用這樣的軟實力贏得企業的芳心便是職場潛規則,所以,有了對職場規則與潛規則的雙重把握,也就有了較好的職場生存能力。
最後,職業指導專家提醒90後職場新人,當感到工作新鮮感消退,就意味著你們應向更高層次的職業發展做轉型準備,職場新人的轉型應有主動性和計劃性,逐漸建立責任和擔當意識,工作上更要有開拓和創新精神。
職場新人必須走出的兩個誤區
1.個人至上誤區
很多職場新人剛剛進入職場就開始抱怨,總覺得單位對自己重視不夠,在很多方面沒有為自己著想。自恃各方面的條件不錯,在薪酬、工作環境、重視程度等方面要求過高,做出了有失偏頗之舉。這種以自我為中心、個人至上的思想,實際上是人為地在自己和用人單位之間設定了難以跨越的鴻溝。作為職場新人,在強調單位對自我滿足程度的同時,首先要考慮你對單位付出了多少,為單位贏得了多少利益,你的付出是否與你得到的成正比,綜合考慮之後,再提出合理的要求。不要急功近利,盲目攀比,陷入過分追逐升職加薪的誤區。
2.盲目展現能力也是誤區
能力素質是企業選聘人才的先決條件,但新人展現能力一定要有“度”。一些初涉職場的人,往往會急於展現自己的才能和實力,盼望儘快得到他人的認可和刮目相看,因而表現得過於張狂,顯得鋒芒畢露。這樣做的後果,只會適得其反,招人厭煩。更重要的是會使你過早地成為人們的競爭對手,增加工作難度,甚至被人嗤之以鼻,逐出場外。因此,在職場裡大智若愚堪稱自我保護的最佳法寶,把姿態放低一點,才能樹立良好口碑,贏得好感與信任。
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