建築工程師工作總結怎麼寫

　　建築工程師要嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。今天小編就整理了建築工程師工作總結，希望對大家的工作和學習有幫助，歡迎閱讀!

　　建築工程師工作總結篇一

　　本人20x年12月參加工作，一直以來均從事建築工程施工管理工作。工作以來，在單位領導的精心培養和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進步。在工作中，能夠認真學習各項業務知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風，熟練掌握了施工技術和管理方法，取得了一定的成績。現將近幾年來的工作總結如下：

　　一、在思想上，用科學發展觀統領思想、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

　　二、在學習上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作，做好自身定位。由於自己沒有高等院校的專業學科背景，只有實際工作經驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當中自學了建築工程施工理論基礎、建築施工企業經營管理、建築施工技術應用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識，系統、全面、科學地學習了建築工程領域的相關知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提高自身工作能力。

　　三、在工作中，認真負責，科學嚴謹的按規範來進行施工組織和管理。幾年來，先後參與x縣x省道、x公路、x公路……等多個專案的施工管理工作。在工作過程中，我不斷向有經驗有學識的同事請教學習，對工作過程中的一些資訊也進行收集整理;業餘時間常常翻看一些專業書籍，檢視一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。

　　在一期物業維修管理中做好服務，儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍牆砌築、出口道路砼澆搗。2x月份協助施工單位進場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設定、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況並形成記錄。在質量方面：一是嚴格檢查監督樁基工程鋼筋籠製作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。鑽孔現場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質量。二是嚴格控制圍護工程質量，基坑圍護嚴格按圖施工對錨杆長度、間距、注漿厚度的監督;三是嚴格控制接樁質量，在工程樁出現爛樁頭時，嚴格監管樁頭鑿到位，由專人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認，合格後再通知監理人員檢查確認接樁。在資料方面：準確詳細記錄樁原始，原材料按照規定及時送樣，試塊按規定見證取樣製作，技術資料做到及時、完整、準確。

　　建築施工工作是一項非常艱苦的行業，風吹日晒，還要到處跑，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態度、嚴謹的作風。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫釐，失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術人員不僅僅要能處理現場，更重要的是要及時有效地解決現場出現的各種問題。

　　目前，我所在的工作工地，正處於緊張的施工階段。作為一名技術人員，我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。我深深的感到，責任重於泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收穫不少。日積月累，我對工地現場的運作越來越清晰，對儀器裝置也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識。同時，也在逐步的提高自身對儀器裝置及理論的認識和學習。這些年我收穫良多，源於對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領導的關心和身邊同事的幫助，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

　　建築工程師工作總結篇二

　　本人x，x年開始參加工作，便從事建築施工活動，x年取得工程師職稱，x年加入中國G-C-D，x年至x年主要就職於x公司和x公司，曾經主持過的工程專案有x.x年x月，受聘於x，擔任專案技術負責人和專案經理等職務，主要主持過的工程專案有：x等專案，x年，開始擔任x公司董事長助理，負責公司下屬各工程專案的質量、安全、合同以及公司日常與建築施工相關的管理工作，指導公司下屬各專案質量、安全方面的技術內容。現對本人幾年來的專業技術工作作如下總結：

　　一、努力提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鑽研專業技術業務，做好本職工作

　　我於x年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，專案技術負責人、專案經理及分公司經理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業業，一絲不苟，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高，

　　x年，在x公司，我利用自身紮實的專業知識和較強的實踐能力，對施工現場的各項技術指導檔案、施工技術資料製作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產責任制度等一系列建築施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規範，使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善，為工程專案的管理和執行提供了先進、科學的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了x市“文明標化工地”和x省“文明標化工地”以及x市“x”優質工程和x省“x”優質工程，並多次受到上級各級領導的表揚和讚譽。

　　隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系檔案編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最後圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規範管理，為企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

　　在為公司和專案部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業知識，攻克專業難題。

　　二、積極推廣使用“四新”技術，提高管理的先進性和科學性

　　在擔任工程專案技術負責人和專案經理的工作中，我深入鑽研，大膽創新積極推廣使用“四新”技術和建築業“十項”新技術，本著經濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛採用高科技含量的建築材料、建築技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產力”為出發點，在專案部中組織強大的技術攻關領導小組，落實責任，抓住重點施工環節和施工工藝，儘量做到以點帶面，使新工藝、新技術的應用得到限度的普及，密切與設計、監理和建設單位配合，結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況，使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項：

　　1、HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連線技術

　　目前，很多工程為高層建築，結構效能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議採用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最後被建設的單位和設計單位採納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便於砼的澆搗和密實，而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時採用粗直徑鋼筋採用螺紋機械連線技術，應用符合國家規範標準的套筒進行連線，它既節省電能、又節省鋼材，而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質量可靠，對主筋的損害極小。

　　2、新型建築防水材料和施工技術

　　為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時採用三元乙丙橡膠防水卷材，區域性採用防水塗料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，並且採取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔淨，防水塗料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對於細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建築死角，更能體現其容易操作的特點，並且防水塗料本身厚度較薄，佔用空間和增加荷載。

　　3、深基坑工程監測和控制技術

　　我擔任專案經理的x工程，獲得“x”優質工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環城北路，東面為育才路，車流量非常大，且基坑距兩條主幹路距離很近，對此我們編制專項監測方案，對深層土體位移、圍樑水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環境進行監測，採用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監測資料進行處理，計算並繪製出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監測結果，指導土方開挖和圍護結構等的施工，保證整個施工過程的順利進行，利用監測報警制度有效的避免工程事故的發生，大大提高了施工效率。

　　通過對工程新技術、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質量，大大縮短了工期，節約了成本，取得了良好的經濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用，在科技創新和應用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發展的步伐，今後，我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創新，加大對新技術、新材料、新工藝和新裝置的應用，努力推廣十項新技術，提高專案的科學管理水平。

　　三、積極推廣資訊化管理方法，用高科技手段提高企業及專案的經濟效益

　　在工程專案管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟體和AutoCAD系列軟體成功應用於日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用Word完成字處理工作，列印各種記錄表格以及文字材料。應用Excel完成工程資訊的儲存和分析處理，為工程決策提供量化依據。應用PowerPoint製作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理。應用《神機妙算》預算軟體進行工程日常成本的管理和控制。應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟體進行日常圖紙的繪製和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕鬆。

　　在公司日常管理工作中，完成了企業內部計算機區域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享資料以外，還能夠共享諸如印表機、掃描器、繪圖儀等硬體裝置，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中，引進先進的財務統計和管理軟體，實現財務管理的科學化。下一步，公司將實現更深層次的電腦科學、通訊網路、資料庫及軟體工程的應用，如採用最新的音訊和數字會議系統實現視訊會議等連線手段。

　　四、與時俱進，不斷學習，適應社會發展需要

　　現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質，才能適應社會發展的需要，不被社會的發展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間，我獲得了建築施工一級建造師和國家高階職業經理人等資格。

　　以上就是我近幾年專業技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支援下，經過不斷努力，取得了一定的成績，專業知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業務水平已達到了高階工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今後我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛鍊自己，積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為建築行業的發展做出自己新的、更大的貢獻!

　　建築工程師工作總結篇三

　　一年來，在公司的領導下，我在x工程部工作，做到了工作有計劃，有措施，有檢查，有總結，與部門同志團結協作，按照公司工作目標任務，循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支援與信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步。在此，我表示由衷的感謝!

　　今年，我在x工程部工作，按公司領導的安排，原來是要負責二期工程建設的x管理工作，後因二期工程善未開工，公司領導作了調整，安排我負責一期工程物業管理。對於工作的調整，我能夠做到及時調整工作方式，做到一心為公司，認真負責，紮實工作，盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中，努力把握好以下四個環節：

　　一是在物業維修管理上做好服務，盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的彙報，我能做到深入細緻瞭解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調，杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時，及時通知施工單位人員過來維修，並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。

　　二是加強物業裝置的管理，確保需要管理的物業裝置主要有給排水裝置、燃氣裝置、消防裝置和通風裝置、電氣裝置等都能正常執行。

　　三是物業環境管理：物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理，使其達到國家規定的標準，具體包括汙染防治、環境保潔、環境綠化等;

　　四是物業管理安全：物業公司應當採取各種措施，保障業主和房屋使用者的人身財產安全，對小區的治安進行管理，對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決，如解決不了我會彙報上級領匯出面解決直至整改到位為止。

　　二期工程圖紙已經審批下來，我一有空閒就看看二期圖紙，能儘快瞭解圖紙熟悉圖紙，並對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄，為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。

　　根據集團公司要求展開找三缺的活動，台州片區員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容，端正思想和行為作風的主題活動，是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和巨集觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場巨集觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在於不同的主體對市場理解不同，於是採取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在於市場主體目標、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會越來越激烈。

　　從當前的情況來看，政府要達到其目標不僅在於加大保障性住房的建設，更重要的在於如何讓整個中國房地產市場轉型，引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上，應該汲取了2008年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經濟增長，通過131號檔案對房地產採取一系列過度優惠的信貸及稅收政策，結果導致全國房地產價格失控飈升，房地產泡沫吹得巨大。因此，在當前國內房地產巨集觀調控關鍵期，政府不會重舊轍，而且巨集觀調控的態勢更為堅決與具體。比如說，為了全面遏制與打擊房地產投機炒作，估計政府已經不少嚴厲的政策儲備，包括加快推進房地產財產稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等，以此來突顯政府對房地產巨集觀調控決心。

　　隨著國家對房地產巨集觀調控決心我們公司對房地產開發也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開發。

　　人力資源是現代企業最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力衝擊企業的渦輪，以傳帶整個企業的生產和經營，沒有人力資源的支援企業連一天也生存不下去。但是，如果人力資源過剩而任其氾濫，企業也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業所不得不面對的一個難題。

　　科學的人力資源的管理必須是一種動態的管理。如果一個企業的人力資源長期處於一種靜止狀態，久而久之，就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾，企業也根本就沒有活力可言。企業的活力在於人力資源的活力，而人力資源的活力又在於對其的分流、重組與開發。人力資源分流的含義決不是簡單的減員，而是精簡疏通主業渠道，並且另闢新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱，把資源當作包袱甩掉，是對資源的一種極大浪費。當然，人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外，還需要對人和生產資料兩個方面重新開發、重新組合，這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來，匯入到一些非主業渠道上去，這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上匯入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發的一個重要途徑就是業務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。

　　雖然房地產市場低迷，消費者持幣觀望，部分一線二線城市房地產下降，我相信房地產市場的冰雪再次降臨，寒冷的日子不會太久：溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之後定會陽光燦爛。公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力，我們公司的發展一定會光輝燦爛。

　　在總結本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恆長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續加強業務學習，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。

　　建築工程師工作總結篇四

　　進入公司已經有將近半年多的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支援下，個人在20x年度取得了不小的進步。現將有關20x年度個人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況

　　1、熟悉瞭解公司各項規章制度

　　我於20x年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。

　　2、熟悉項工程的結構，現場情況

　　作為工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，對專案的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對專案施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

　　3、參加工程部管理制度的修改

　　為了便於以後工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，並參考x以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利於明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對專案開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4、分析20x年天氣情況

　　為了完成20x年公司的專案開發任務，並做出科學而且符合實際的2019年工程部的工作內容以及專案施工進度計劃，我對20x年全年的天氣情況進行分析，結合x縣的常年的天氣狀況，對20x年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

　　二、存在的不足以及改進措施

　　20x年即將隨風逝去，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過程中，特別是專案開發的施工階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專業面狹窄

　　作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。

　　三、完成20x年目標計劃的措施以及建議

　　為了公司專案的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　1、合同管理

　　合同在專案管理中的地位非同小可，離開他，專案管理就無從談起，合同是專案管理的依據。

　　熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

　　樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，專案管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在專案實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

　　2、質量控制

　　工程專案實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程專案的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、裝置的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

　　承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

　　工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

　　監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

　　經常深入工地瞭解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

　　3、進度控制

　　進度控制是專案成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制專案管理規劃，研究專案的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對專案實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

　　4、加強全員經營意識

　　許多人錯誤認為專案開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。其實專案開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

　　20x年已過去，雖然專案還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，2019年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為專案開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援，爭取為專案的開展貢獻自己的力量。

　　建築工程師工作總結篇五

　　本人從事建築技術及施工管理工作20x年來，以科學發展觀為指標,刻苦鑽研，努力學習建築專業知識，在師傅的傳、幫、帶下，有建築技術經驗豐富的老前輩們的指道下，經過不斷的努力，終於基本掌握了建築方面的必要技術和施工程式及各種難題的處理。

　　在20x年開始階段，我們建造難度的建築，同現價段相比只不過是點小工程，時代在進步，個人也要不斷進步。在黨中央科學發展觀的指引下,工作中本人始終做到一絲不苟、全心全意為群眾、使用者服務，時時刻刻為使用者著想，把工作幹好，嚴把質量安全關，本人從工作到目前從未發生過質量和安全事故，所以深得單位和使用者的好評。

　　在改革開放的年代，建築業的迅猛發展時期，認真執行貫徹黨中央科學發展觀指示，在黨中央求的正確方針指導下，在這段時間裡，著重提高自己的科技創新及業務技術水平，不斷地參加省市***縣***組織的各類學習。通過各種學習，特別是執行強制性規範及國家標準和企業標準，更好地掌握了質量管理和進度的控制、安全生產管理的經驗。在工地邊學習邊施工，深入工地第一線，積累了豐富的專業技術理論知識和專業技術實踐經驗。現已具有獨立完成大中型工業與民用建築、大跨度工業廠房及超高層建築的施工技術能力;能獨立解決屋面及地下室滲漏，軟土地基地下室圍護結構的設計，和大跨度結構施工中的具體技術難題。十三年累計獨立完成施工專案建築面積達20多萬平方米。創優創杯工程多項，施工合格率100%，優良率80%以上，技術上的經驗取得了顯著地成績。20x年晉升為助理工程師職稱。20x年晉升為中級工程師職稱，從事建築專業技術十三年來完成的專案;

　　一、獨立施工完成的建築主要專案有以下四項：

　　20x年x工程擔任專案經理;

　　20x年x擔任專案經理;

　　20x年x擔任專案經理;

　　20x年x擔任專案經理。

　　二、在這20x年來的主要業績：

　　1、x市“文明工地”一項。

　　2、x市“文明工地”一項。

　　3、全國工程建設優秀質量管理小組一項。

　　三、在這20x年來取得的進步與成績

　　20x年11月本人剛參加工作，首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什麼好做的，但本人幹了一段時間，其實並不是那麼簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什麼部位需要回填土，什麼部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實係數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在本人心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易，不容一絲含糊。

　　20x年由於工作努力得到了專案經理的認可，在加上自己也考上了二級建造師，所以開始擔任技術負責人。2004年本人在徐州新城區錦繡江南小區工程任技術負責人，工程造價5398.00萬元。該小區所在地外界干擾大，質量要求高，地質水文情況複雜，地下水位高，施工難度大，不安全因素較多，針對這一情況，我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案，施工中嚴格安全、技術、質量交底制度，除了每天在施工前對職工進行安全、質量教育外，還採取了多種安全、質量方面的預防措施。由於措施得當，確保了工程的安全施工。

　　20x年本人來到x擔任x新建廠區一期工程的專案經理，因為前任身體原因，本人是半路接手該專案的。任職之後，本人團結班組，努力與甲方溝通;並且從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、專案管理目標和管理人員崗位責任制。通過各個班組的努力和甲方的配合，該專案得到了“x市文明工地”獎，本人的努力也得到了公司和甲方的認可。

　　20x年的x標段工程才是嚴格意義上本人獨立負責的第一個專案。x工程是公司2009年重點建設專案，該工程的質量目標為建立“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織專案部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了專案部質量預防措施。工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他專案部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了專案?a href='//' target='_blank'>咳嗽鋇鬧柿空?紉饈丁ｍ毆こ討氐憧刂屏隧諾慕階⒑脫?すぷ鰲９娣督階ⅰ⒓笆毖?な潛Ｖろ胖柿康母?就揪丁Ｔ謖?齷?∈┕て詡洌?頤僑險娼?辛寺涫怠Ｆ?裎?梗?捶⑾豬帕遜煜窒蟆Ｕ?鮒魈騫こ痰氖┕ぃ???釒康娜險嬋刂疲??渴┕つ諶莘?仙杓埔?螅??≈柿拷蝦茫?鐗攪嗽て詰鬧柿磕勘輟?/p>

　　20x年本人擔任x專案經理。本工程合同質量目標為優良，但因QC小組的原因，公司對其質量提出了更高的要求。為了能夠達到公司制定的質量目標，在工程開工前，由我親自主持並完成了安全技術措施方案、臨時用電方案、應急預案等方案的編制工作。在後期工程進行過程中，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作管理。要求對所有進場人員進行全員安全教育，通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②要求專案部人員加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。③加強日常安全教育，定期組織工人召開安全例會，宣傳安全知識。④做到會會講安全。在每天下午進行的專案部例會中，第一個會議議題就是由專案部安全員對當天的安全檢查情況進行通報、講評。在工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，堅決執行事前控制，從後置埋件及龍骨安裝開始，一步一個腳印的進行，發現了質量問題及隱患及時要求施工隊進行整改，並對整改情況進行檢查。最後得到全國工程建設優秀質量管理小組的榮譽稱號。

　　20x年擔任x工程專案經理。唐山東亞風情園主要建築為仿唐建築，建築面積約40725m2，博縫板數量多達112套。為了達到工程目標，邀請公司古建方面高階工程師講解古建基礎知識6課時，帶領古建施工隊技術工人共計30人去參觀大唐不夜城懸山及歇山博縫板構造，並由公司高階工程師針對博縫板一些缺陷及亮點進行現場講解，使工人在操作施工前對於博縫板常出現的一些質量問題有所防範。通過專案部的共同努力，順利的達成目標，得到了公司和甲方的認可。

　　在施工管理方面，客觀環境發生了根本性的變化，建築企業從原來計劃經濟模式下的大鍋飯轉化為市場經濟情況下的承包制、股份制。體制的變化，必須帶來了管理形式的多樣化、複雜化。從幾十年的施工管理中，真正體會到要做好管理工作，首先要提高自己的思想覺悟，加強投資意識，加強風險防患觀念。因為建築行業有其特殊性，投資大、可變性小，一旦專案實施，就不大容易輕易變動，所以要從百年大計質量為本的指導思想下做好施工管理工作。隨著體制的變化，建築業的迅猛發展，專案組織形式也發生了變化，經濟上直接涉及到了承包者個體的利益。因此給施工管理工作帶來了一定難度和阻力。

　　特別是經濟投資方面，更為出現一些阻力經濟利益的驅動，使得工程質量出現不穩定，甚至成“豆腐渣工程”從而危及國家財產和人民生命財產的安全。由於承包責任人文化水平和質量意識參差不齊，同時具體施工人員技術水平也有高低差異，都會使施工質量出現各種問題。特別是在當前，施工專案多，熟練工人少，技術工人更少，在施工中出現的質量問題更是層出不窮。政府建設行政主管部門的要求越來越嚴，因此給施工管理帶來了極大地困難。國家和地方政府，建設行政部門幾年來出臺了許多政策、法規，特別是在質量安全方面更是通過了一系列的管理條例，都要我們提高施工質量和安全的意識。因此，本人在杭州汽輪廠的大跨度廠房折線形屋架的施工過程中，做到每拌混凝土都要過稱，每道工序做到一點不馬虎，然後對防水層的處理也十分小心。嚴格把好各道工序，把各種可能出現的隱患及時回訪，儘量做到使用者滿意。提高企業服務質量和良好的企業形象，企業的收益將會更好，企業就會發展，只有企業發展了，我們每一個員工的工作、生活質量就會提高，就會改善。

　　我們看到過和聽到過，不按規範施工所造成的建築安全事故，使本人更要遵守國家和地方城建、安全部門、政府部門的條文政策，對人民財產安全負責。

　　20x年的建築生涯，培養了自己吃苦耐勞的品質。在工作中只要領導的安排，本人都做到服從，積極認真努力地按領導的要求把事情去辦好。工作中確實遇到過許多的困難，特別是當前老闆承包制，承包人的親戚朋友多，在工作中更容易出現一些分歧和矛盾，所以要十分注意處理好這一層關係，何況施工要求的提高，施工人員的複雜，建築主管部門檢查繁多，稍不留心，就會出現問題。所以施工人員既要指揮好來自不同方面人員的施工操作安排，又要和他們處理好關係，遇事和他們商量，不但要領會施工要領，而且要取得他們的理解和支援。這樣就能把自己所要求做好的工作得到保證。另外，上級部門的檢查多，難免會在工作中出現問題，所以和這些同行打交道，要善於取得他們的理解，及時糾正工作不妥之處，因為我們的目標是一致的，就是抓好工程質量。總之，做我們這項工作，既要領會領導的意圖，又要互相關心幫助、支援施工一線的同志，又要同同行團結支援，互相幫助、互相支援、心情愉快地把工作幹好。在今後的工作中，還需要更加倍努力，改進工作中存在的問題，向其他同志學習，把自己的本職工作幹得更好、更出色。