儲幹領班培訓心得體會範文3篇

　　“無論天空多麼黑暗，黎明終究會到來的”，無論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你一定會成功!儲備培訓也是如此，你準備好了嗎?以下是小編為大家精心準備的：，歡迎參考閱讀!

　　儲幹領班培訓心得體會範文一

　　來公司已經半年了，一直期望能有機會參加公司的儲幹培訓。以前就聽參加過儲乾的同事講，雖然只有短短的五天時間，但學到的知識是在別的地方永遠學不到的。帶著期盼，帶著憧憬，等待這一天的到來……

　　接到42屆儲幹培訓的初選名單，我知道自已的機會終於來了。

　　11月10號上午，來自華中和珠三角地區的43名精英齊聚老總部新市營業部，在這裡進一場“儲幹爭奪賽”。賽場上，選手們個個精神煥發，將自已最光芒的一面展現出來，當然也有一些同事有些緊張過度，雖然是滿腹經文，但沒有很好的發揮，也因此與儲幹失之交臂。

　　平時話就不少，所以在演講臺上的自信和颱風也贏得了評委的肯定。終於，我有幸加入了42屆儲幹培訓精英團隊，與20名來自各地的精英同事們進行為期五天的儲幹培訓。

　　精英就是精英，素質就是不一樣，不出多時，我們所有人都差不多混熟了。大家在一起，談各自部門的現狀，商討解決方案，憧憬自己美好的未來……

　　11月11號下午，我們來到培訓基地——花都培訓中心。可愛的負責人楊明敏小姐，安排我們住在基地附近的友和賓館。

　　第一天早上八點鐘，隨著小楊的一段簡單的開場白，正式開啟了我們的儲幹培訓旅程。整個上午，大家都沉靜在稅務部劉總的財務知識演說課程中。劉總深厚的財務功底，幽默的談吐，將枯燥的內容講解得生動風趣，讓每一個人***特別是像我這種，沒有接觸過相關知識的“財務白痴”們***都深深受益。如何分析一個部門的財務報表?一個部門最重要是要掌控哪些方面資料?發票分為哪幾種?等等這些問題，在劉總的課中都一一找到了答案。

　　下午本來是大家最疲憊瞌睡的時候，但幽默風趣的鹿老師，把課程、互動、遊戲完美地結合起來。整個過程中，大家絲毫沒有任何睏意，有的是在玩笑中、互動中，將課程內容完全融入學員們的體內。

　　經過一天的學習，頭腦也有些飽脹的感覺。晚上，大家聚在一起，競選這個臨時班級的班委。可能給大家的感覺還不錯，我也有幸擔當了這個班的班長。

　　第二天，由於培訓中心停電，本來計劃的課程也只能暫時推延，為了能夠有效利用這段時間，我們將第四天的部門實習提前進行。因為我一直都想去專線學學運作，所以我就選擇了去廣州汽運專線實習。

　　不巧的是，專線的張經理重感冒纏身，但他還是很耐心地給我們答疑解惑，這一點確實讓我們很敬佩，同時也領略到了一個管理四十多人的龐大部門領導的個人魅力。

　　第三天，我們又學習了績效考核方面的知識，瞭解到績效考核對於一個部門的重要性，初步掌握到部門績效考核的內容和方法。之後，粵西南大區的殷總又帶領我們親身體驗了一次當經理的感覺，告訴了我們作為一個經理應該做什麼?需要具備哪些素質、技能、知識?這些問題在他的講解中，慢慢變得清晰，這讓我們對以後作為一個部門經理，有了一個初步的認識。

　　晚上，我們又進行了兩場激烈的友誼辨論賽。作為K42的隊員，我們五個都是滿懷自信，相信這個夜晚必定光芒四射。

　　比賽一開始，我們就明顯處於下風，對方辨友強硬的字語，將我們打得落花流水，一時不知如何應語。特別是對方掌握到我們手中的一張“王牌”***浩哥——東莞車隊的司機***，就將所有“重拳”打在他的身上，一時間將我們整個團隊的士氣打散，最後我們也非常意外地輸掉這場比賽。回到房屋，我們痛定思痛，最後得出的結論是由於我們太過於輕敵所造成。

　　不管怎樣，大家還是要在一起慶祝慶祝，友誼第一，比賽第二嘛!

　　第四天，招聘配置部的曹經理又給我們講解了作為非人力資源經理，要怎樣進行人力資源管理。作為一個部門經理，要懂得選人、育人、用人、留人。只有將這些做好，才能成為一個合格的部門經理，才能將部門的團隊建立起來，才能為公司創造更多的效益。

　　下午，我們又非常難得地請來兩位嘉賓-廣州汽運專線的張毅經理和品管部的張結經理。我們全體圍坐在一塊兒，談談各自面臨的疑難問題，再由兩位張經理一一給予解答。通過跟兩位經理的溝通，我們大部分人也都解決了一直困撓自己的問題。

　　輕鬆的談話過後，接下來就是比較嚴肅的理論考試。拿到試卷，這種考試的感覺已經久違了。自從上班後，就已經很少動筆寫字，拿起筆，再找回過去的感覺……

　　由於平時接到投訴很多，這些答題好多也是平時接觸過的，所以我第一個交上試卷，自信地走出考場。

　　考完試後，我們就要進行辨論賽的決賽。今晚比較輕鬆，因為決賽沒我們的份兒，作為大眾評委也到不錯。經過激烈的角逐，最後悍馬隊取得了比賽的勝利。

　　這天有個人比較幸運，來自湛江的鄭暉，在同事的祝福中過完24歲的生日。

　　最後一天，也是42屆儲幹精英們要畢業的時候了。過完這個時刻，所有人都要回各自的崗位繼續自己的工作。說實話，雖然只有短短的五天，但大家的感情都已慢慢加深，從部分人的眼裡可以看得出來，大家還是不捨的。

　　今天的演講，對於我們的成績評定是很重要的，佔到40%的分數，所以大家對此還是非常重視。我比較“幸運”地爭取到第一個出場的機會，上臺後，感覺下面幾位領導還處於“冷機”狀態，為了能夠使整個演講不至於僵硬，就提議，每當我們的同事上場後，大家都以德邦所特有問好方式***好、很好、非常好!***，以示鼓勵。實踐證明效果不錯，很同事也反映，這種問好方式可以使他們緩和緊張氣氛。

　　經過一上午的比賽後，終於在中午12點結束了整個培訓課程，42屆儲幹精英們也正式畢業了。

　　在最後頒獎典禮上，悍馬隊贏得了“最佳團隊”的榮稱，而我也獲得一個“最佳辨手”的榮譽。大家在一起拍集體相片，做最後的留念。

　　結束了為期五天的儲幹培訓，我們回到各自的崗位，繼續自己的工作。雖然只有短短的五天時間，但我們真正感受到了一個團隊的集體力量，只要大家齊心協力，沒有做不到的事情。這五天，使我們全方位地瞭解到作為一個管理者，所要具備的知識技能，應該做的事情，如何把事做好……

　　儲幹領班培訓心得體會範文二

　　很多朋友跟我一樣來xx已經快一年了，可一想到儲幹培訓頭皮就發麻，對於儲幹我們真是又愛又恨，一方面愛的是公司提供了一個公平公開的選拔平臺，天高任鳥飛;一方面恨的是面對大眾公開演講，多數朋友平時都很低調，就讓想想站在臺上演講，估計很多朋友腿就軟了。那麼，儲幹培訓到底有竅門可循嗎?怎樣我們才能真正表現出自己的實力?這裡我就把我一點小小的心得給大家分享一下，希望對你有所幫助，讓xx不埋沒真正的金子。

　　第一點，毋庸置疑業務知識要非常紮實，如果這點你不滿足，那麼建議在沉澱幾個月。第二點，我們分析一下儲備的成績分佈：總評成績=演講答辯*40%+理論成績*20%+學員互評*15%+實習*15%+無領導小組討論*10%+優秀辯手加分+最佳團隊加分。從這個成績比例中我們可以發現演講答辯是所佔比重最大的，那麼我們首選要做的是練習演講。演講最重要的是要做到三點：

　　1、脫稿怎麼做到脫稿，沒有捷徑，對著鏡子背2小時吧，背完以後感覺良好，那麼在部門先行演講一把吧。如果發現卡殼了，那麼在去背2個小時吧。

　　2、創新怎麼創新?在演講答辯中，很多同事談到管理的理論時都非常雷同，其實創新很簡單，聯絡自己部門實際案例來演講就是創新。每個部門的情況都是不一樣的，每個部門經理風格都是不一樣的需要你去聯絡理論整合總結。

　　3、沉著沉著方能對答如流一般而言誰上去都會心慌的，心跳加快，面紅耳赤是正常情況。原因要麼是準備不足，要麼是上去次數很少經驗不足。那麼我們需要學會角色扮演，在充分滿足準備的前提上，當你走上臺時，你就告訴自己你已經是一個經理了，那麼你需要做的就是拿出你做經理的架勢吧。

　　第三點儲幹培訓之前，我的區長xx給了我一句制勝法寶：要有狼一樣的嗅覺。怎麼理解狼一樣的嗅覺?我個人認為：首先，你得有”狼子野心”，你要有目的性，要有進攻欲，沒有企圖心，沒有野心，你就缺乏激情。來了儲備培訓，你要做的很簡單就是拿第一!其次，狼的嗅覺是指你要有敏銳的洞察力，在第一天你就要發現威脅你拿第一的所有對手。對手來自運作?經營?會計?排程?他們有什麼優點值得你吸收。第三，鎖定目標之後發起進攻，抓住每一個發言的機會，積極思考然後把自己的想法講出來。不怕你說錯，就怕你不說。他們能起來說，你就也能起來說，甚至你還要比他們搶先說。

　　第四點溝通能力公司一直強調溝通能力強，那麼儲備正是對你溝通能力的一大考驗。儲備前，與上級溝通獲得指點，無論是區長還是部門經理都是過來人，他們在從業生涯中有很多獨到見解和寶貴經驗，他們的指點或許會讓你茅塞頓開。與同級溝通獲得鼓勵，把自己的擔心和彷徨跟同事講，同事們的熱情鼓勵會讓你無所畏懼。儲備培訓過程中，與同事們溝通發現和吸收別人優點，與講師領導溝通碰撞火花，5天你會受益一生。

　　最後我送大家一句格言“無論天空多麼黑暗，黎明終究會到來的”，無論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你一定會成功!儲備培訓也是如此，你準備好了嗎?

　　儲幹領班培訓心得體會範文三

　　昨天8月21日是我第一次參加綠寶商學院儲幹培訓，之前對於儲幹培訓就抱著一顆嚮往，好奇的心。一直想找機會參加儲幹培訓。昨天，我知道機會來了，我滿懷輕鬆而又愉快的心情加入儲幹培訓。在儲幹培訓過程中，張顧懷老師為我們講解怎麼當一個好的管理者，從他孜孜不倦的神情，言語中的談吐不凡，張力十足的動作，我能感覺到，老師對於他自己的工作，很滿意，而且很享受。

　　在培訓過程中，我認識到一個優秀的管理者想要真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想就必須堂堂正正做人、清清白白從業、踏踏實實幹事。始終抱著“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的積極而達觀的態度。美國人李維斯在發明牛仔褲的歷程，可謂是一番破折，但是最後他成功，成功得太令人出色。因為他在困難中，挫折中，始終堅信一句話“太棒了，這件事情竟然發生在我的身上，凡是發生必有其因果，必有助於我。”而這句話從那開始，便成為很多人的至理名言，我也不例外。在今後的人生道路上，我將秉持著在實踐中糾正自己的軟肋，使之成為自己的強項——促我成長。

　　通過此次培訓學習，我發現一個人能力水平的高低，就是看其應對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決，提出解決問題的諸多方案，從中擇其一個最優最佳最成熟方案最能體現。在工作中，搞好人際關係，是為今後使之成為成功管理者作出先前鋪墊，古人云“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而後交，不先交而後擇”。

　　在此，我要感謝公司給了我一個很好的學習機會，培養我，我要好好把握此次機遇。此外，在今後的工作中，我還要不斷提高自身的素質修養，在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學習，“三人行，必有吾師焉”，學習此次參培人員的長處，改善自己的不足，對自己嚴格要求，時時以高標準來衡量自己，使自己更上一層樓。明白學習使人進步。“書山有路勤為徑，學海無涯甜作舟”，“活到老，學到老”，學習新的知識，新的領域，讓自己的在未來的道路灌溉滋潤，從而達到公司培養優秀管理者的要求。

　　培訓是結束了，但是安靜下來，仔細思考的時候，感覺到一種潛在的力量在激勵著我，重新燃起追逐夢想的勇氣。差一點就要被放下的奮鬥目標，轉瞬間就由模煳變得清晰，年輕著，就要努力，就要堅持，就要勇敢走下去，邁開堅毅的腳步，走出那一片屬於自己的精彩天地。