裝置管理工作計劃素材模板

General 更新 2024年12月23日

  說到寫工作總結可能很多人都會很苦惱,因為我們大多數時間裡都是學習專業知識,而不是如何寫好一份工作總結。事實上工作總結十分重要,一份好的工作總結可以幫助你楊帆起航,走上人生的巔峰。下面就是小編給大家帶來的裝置管理工作計劃,希望能幫助到大家!

  裝置管理工作計劃篇一

  20年是公司“標準化年”,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業標準並認真執行。本著做對事,事做對的原則,步步穩健、事事入扣,加?a href='//' target='_blank'>咳嗽鋇吶嘌島脫?埃?岣呱??哦擁惱?逅匱??/p>

  一、班組建設

  1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業化。

  2.管理團隊根據其20年的工作績效實行微調和變動,加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘,

  二、計劃執行

  今年在旺季到來之前,我們對生產部20年旺季生產產能與20年實際生產情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,並對其決定因素採取了相應的措施,確保計劃達成。

  三、體系建設

  1.新制定裝置點檢管理表格,使其更符合裝置管理現狀要求;

  2.推進6S現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

  3.與各工段簽訂了《裝置管理目標責任狀》,並嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續推進TPM自主維護建設與完善工作。

  三、裝置改造

  1.××整套自動化流水線裝置的設計與定製;

  2.××輸送帶、精選機的設計與定製;

  3.××烘房新建專案;

  4.自動包裝裝置引進,色選機裝置的引進。

  四、裝置能源改善專案

  1.鍋爐水磨除塵水的迴圈利用;

  2.各車間清洗水的重複利用;

  3.滷水濃縮專案;

  4.多功能蒸汽回水的回收利用。

  五、能力和意識培訓

  為增強裝置管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6S管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。

  PLC及自動化應用技術培訓班

  現代裝置潤滑管理與實用技術培訓班

  裝置狀態監測及故障診斷應用技術培訓班

  液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班

  裝置點檢管理與技能培訓班

  現代裝置潤滑管理與實用技術培訓班

  現代裝置維修技術與備件管理培訓班

  特種裝置管理與事故應急預案培訓班

  裝置管理工作計劃篇二

  根據公司制定的20年度生產工作計劃,20年由於全球金融風暴的持續影響,生產線仍會保持現有的收縮。但根據公司生產經營的要求,裝置檢修大部分大中小修仍採用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產裝置的完好執行。爭取做到檢修一條生產線,完好一條生產線。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及裝置執行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。200年裝置工作計劃安排如下:

  1、各車間在日常工作中要落實好各項裝置管理制度,加強包括裝置的日常巡檢、維護保養、裝置日常檢修、中修和大修工作力度。

  2、生產技術部和各車間要設立重要裝置臺帳,利用臺帳統計分析重要裝置的執行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,並有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,裝置管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行裝置技術培訓,各車間要利用班組班前班後會對機修工進行日常的裝置技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

  3、裝置副經理和裝置管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要裝置的執行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況,督促供應部對主要緊缺配件的採購,檢查車間自制配件的加工製作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好裝置的日常維護保養工作,並作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和裝置檢修工作,加強裝置的巡迴檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

  4、做好生產裝置檢修的統計調查工作,為20年裝置工作計劃提供統計依據。

  5、及時瞭解市場資訊,發現適用的新材料新裝置時,及時計劃應用,延長裝置的使用壽命。

  6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

  7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石乾燥爐筒體及相關部件3次約6米。

  8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環保處理系統,確保倉庫保持有1-2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。

  9、加強公司生產線消防環保設定執行的檢查,加強對現有生產線環保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。

  10、繼續推行裝置維護保養模範崗位示範點,擴大車間裝置維護保養模範的推廣面。加強對各車間***特別是製鹽車間***的潤滑維護保養檢查力度。

  11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。

  12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250--132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55KW移裝在現在IS50-125-250的位置上。

  13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復後重新使用。

  14、由於車間裝置腐蝕、老化、技術力量較弱。20年還應加強對二大車間裝置巡迴檢查,加強對車間裝置備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間反應爐溫度、c線乾燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及乾燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。

  15、加強對二大車間轉爐託輪潤滑維護保養,減少託輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的託輪軸和託輪進行外委修復,以留備用。

  16、因生產產量的減少和生產不飽滿,故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的週期。

  17、不定期製作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。

  18、不定期計劃金屬襯膠風機F9-19-8D風機1臺及風機葉輪約4個。

  19、按20年統計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。

  20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其元件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。

  21、視公司生產經營情況計劃安排清理吸收塔填料。

  22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養,確保能在中長期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

  23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通並聯系跟蹤。

  24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節。

  協同和指導車間周密佈置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,並採取對策措施,確保生產的正常和連續性。

  企業交通安全工作計劃篇三
 
  為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關交通安全生產的指示精神,切實加強我局年交通安全生產管理工作,確保我縣交通安全生產形勢穩定,結合我局具體情況,制定年交通安全生產工作計劃。
 
  年交通安全生產工作指導思想:堅持以科學發展觀為指導,貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發展”理念,強化安全責任落實,不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設”,繼續開展“安全基層基礎提升年”活動,構建交通安全管理長效機制,促進全縣交通事業又好又快發展。
 
  年交通安全生產工作目標:各項指標嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標以內。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財產安全;確保行業和諧穩定。
 
  為實現上述工作目標,今年重點抓好以下幾項工作:
 
  一、強化交通行業安全監管責任,督促企業主體責任落實
 
  ***一***加強對交通安全生產工作的組織領導。交通安全事關人命和財產安全;事關交通事業的發展;事關社會的和諧穩定。局屬各單位和駐沅交通系統各單位,要認真貫徹執行交通安全工作的方針、政策和法律、法規,認真貫徹執行上級對交通安全生產的一系列指示精神,切實加強對安全生產的組織領導,落實安全管理機構和管理人員,保障安全經費,實行領導“一崗雙責”制。明確和落實各單位行政主要領導安全生產第一責任人和分管領導安全生產主要責任人的職責,實行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。
 
  ***二***切實抓好交通運輸安全生產。局屬各行業安全監管機構要切實履行交通安全生產綜合監管職責,加強對所屬交通企事業單位和下級交通行業單位的指導協調和監督檢查,按照“誰主管,誰負責”的原則,依法對所監管行業、領域和生產經營單位全面實施監督管理。
 
  運管所要嚴格履行“三關一監督”職責,加強源頭監控,嚴把交通運輸經營者市場準入關,營運車輛技術狀況關,營運駕駛員從業資格關。要強化農村客運安全監管,認真貫徹落實《懷化市發展農村客運加強農村道路交通安全管理暫行辦法》,促進我縣農村客運規範安全。
 
  農村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強危橋險路監控和改造,深入開展以排查治理公路危險路段,完善標誌標線為主要內容的“安保工程”行動,積極爭取資金,加大對納入整改的安全隱患和排查發現的危橋險段的改造力度,提高公路安全保障能力。
 
  交通建設質量安全監管站要繼續開展“平安工地”建設活動,嚴格執行交通建設市場安全准入制度,嚴厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴肅處理各種違章行為。
 
  海事處要加強“四客一危”船舶和庫區水上的安全監管,強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經營和無證造船廠點。要加大船員培訓和船舶審驗發證工作。要建立水上交通運輸動態安全監管系統***GPS***建設,實行視訊監控。航道部門要及時清除庫區水上的礙航物,整治航道內的濫採亂挖行為,確保航道暢通。
 
  庫區水上安全所要進一步推行“縣管鄉包村落實”管理模式,重點要抓好以下幾項工作:一要嚴格鄉鎮船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委託與庫區鄉鎮簽訂安全管理責任書,並開展不定期檢查,督促責任落實;二要強化聯鄉責任制,幫助指導庫區鄉鎮開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎上,審批渡口設定,規範渡執行為;四要嚴格履行“縣管”職責,鞏固“鄉包”工作,重點抓好“村落實”工作。進一步完善內務管理,建立健全安全教育、培訓制度、現場檢查制度、隱患整改制度、應急救援機制等。五要督促庫區鄉鎮堅持趕集、汛期、節假日、學生渡運等重點時期的領導帶班渡口碼頭現場值守制度,切實維護轄區渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉鎮渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設,渡口碼頭標牌更新等安全基礎設施建設。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務,開展渡口改造工作。七要開展庫區鄉鎮船管員、村安全專幹的業務培訓。全年至少開展一次集中培訓,著力提高船管員業務素質。八要開展庫區水上交通安全手機資訊提示工作,提示範圍包括鄉鎮主要領導、分管領導、安全員直至渡工。九要督促鄉鎮加強非運輸船舶的日常安全檢查制度,實行檔案、臺賬化管理,嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區水上安全管理調查研究工作,及時總結推介“縣管鄉包村落實”工作中的先進經驗,不斷提升管理水平,夯實基層基礎工作,建立和完善庫區水上安全管理長效機制。
 
  認真督促企業切實落實安全主體責任。交通運輸企業都要建立覆蓋全員過程的安全生產崗位責任制,切實加強營運車船安全管理,督促從業人員嚴守

  裝置管理工作計劃篇四

  20年,將是學校“”發展規劃的重要一年,實驗室與裝置管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校、人才強校、特色名校”四大戰略,緊密結合學校“”發展規劃部署和服務濰坊行動計劃要求,以校園資訊化建設為重點,科學規劃、規範管理、完善機制、突出特色,使我校資訊化建設和實驗室發展儘快步入高水平發展軌道。

  一、校園資訊化建設工作

  新的一年,將是我校資訊化建設工作的關鍵一年,我們將圍繞進一步完善硬體建設,加強應用系統的建設與整合,建章立制、優化流程,做好資訊科技應用培訓等開展工作。

  1.應用系統

  20年資訊化工作從硬體建設轉向應用系統的建設,推進已建設應用系統的測試和執行,如辦公系統、人事系統、校友系統、網路教學平臺等。協助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統的考察、採購與建設工作,要保證各關鍵應用系統在統一標準、統一規範和統一平臺下部署。協助各部門針對應用系統開展工作流程再造和優化。

  2.與西校區的網路互連

  採用租賃運營商光纜的方式,解決兩個校區互聯互通問題***昨天下午剛議標結束***。

  3.多***多出口

  解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段,實現我校網路的多***多出口優化,提高我校網站的外部訪問速度。

  4.移動辦公技術的調研

  通過技術調研,確定移動辦公的實現形式,並在合適的時機實現我校各業務系統的移動辦公。

  5.新校區校園網建設

  根據學校規劃,9月份新校區將啟用。為此,本年度應規劃設計新校區網路佈局,完成新校區網路建設和一卡通系統建設等工作。

  二、實驗室建設與管理工作

  1.做好20年實驗室建設專案的論證、評審、建設工作。

  2.加強完工專案的考核。本學期組織對20年度部分實驗室建設完工專案進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤並作為下年度實驗室建設立項的重要依據。

  3.強化實驗室管理。根據學校學科專業調整情況,及時做好各院部實驗室調整工作;做好實驗室資訊收集,確保省教育廳基礎報表所需資料的彙總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。

  4.做好公共實驗教學平臺的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用,逐步形成按功能區分、跨學院的公共實驗教學平臺;加強實驗技術隊伍建設,推進實驗室管理的科學化、規範化和現代化。

  三、裝置管理工作

  1.儀器裝置帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束,部門名稱、職能、人員等變化較大,下一步,裝置處將會同財務處國資辦,重新對各部門裝置管理員進行聘用,並對所屬儀器裝置,按實際情況進行調帳處理。同時,加強對捐贈裝置管理工作,本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈裝置進行入賬處理。

  2.廢舊儀器裝置的處置。我校在帳待報廢處置儀器裝置越來越多,亟待解決。本年度,實驗室與裝置管理處將出臺《濰坊學院儀器裝置調撥、報廢管理辦法》,下一步,根據學校裝置資金投入情況,將按程式,本著先急後緩的原則,每年進行1-2次報廢處置。

  3.大型儀器裝置管理。隨著學校精密貴重和大型儀器裝置的逐年增多,對大型裝置的管理需求越來越迫切。為加強管理,本年度完成大型儀器裝置資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。

  總之,實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標誌,也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現。隨著學校的發展,我校實驗室建設與發展面臨著新的問題。作為主管部門,實驗室與裝置管理處將繼續作好組織、協調和服務工作,為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。


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