哲學人際關係理論

General 更新 2024年11月26日

  人生活在社會上,就不得不與人交往,就不得不注重人際關係。哲學上有什麼人際關係理論呢?下面是小編蒐集整理的一些內容,希望對你有幫助。

  :人生如戲

  在處理人際關係問題時,說話要討人喜歡,不一定要說真話,也不一定要說假話,但一定要說好聽的話。做事要讓人感動,不一定要真做,要學會做給別人看,要學會表演,喜怒哀樂不形於色。符合雙方利益的事情就永遠是正確的。在群體決策時,可以發表意見的,絕不可過份附和隨意,在不損害他人利益的情況下,要保證自己的切身利益不受損害。決不能太軟弱,好像牆頭草,風吹兩邊倒。

  :人生如棋

  果斷快速地作出決策,固然有男人氣魄。但三思而後行、思維謹慎、計劃周密又何嘗不重要?在合作或採取行動時,應制定多套備用方案,以防不測。一步走錯,全盤皆輸。知己知彼,百戰不殆。交友或選擇合作伙伴應謹慎再三,對對方有六個月以上的詳細瞭解,並建立了良好的友誼關係,才能被視為可用之人。在交友或合作、甚至任何專案上,今後將盡量不考慮江西籍人員。

  :人生如夢

  往事如煙。任何重大的事情,或好或壞,隨著時間的推移,一切都會沖淡。是非恩怨、得失之間,不必太耿耿於懷、斤斤計較。曾經傷害過自己的人,也許還會因為公事或者私事上的需要,抬頭不見低頭見,難免要交往。對於這種人,做個表面朋友就可以了,儘量不要變成敵人,也絕不能主動增進友誼關係或被動接受加深友誼關係。

  對於女性關係,包括同事、朋友,不必刻意對待,以平常人待之。如果還有戀愛機會,也不必付出太多時間和精力,不必太“努力”追求,更不能一味地、一廂情願地花費來之不易的金錢。若是有緣份,自然會走到一起,太在乎別人反而會傷了自己,累了自己。

  將人員進行分類,對應管理。這樣才能分清主次,不會造成混亂錯位,盲目的付出。

  *對自己存在利益關係的,例如上司、同事,應列為好友,增加良性互動,增加往來和溝通。但不要影響基本原則和核心利益。

  *對自己暫時沒有利益關係的,或者沒有直接利益關係的,例如鄰近部門同事、其他部門同事,應列為朋友,增加良性互動,促進友誼關係,將自己的思想灌輸到他人頭腦中,日後為己所用,從而形成利益關係。

  *對自己很少有利益往來的,或者沒有利益往來的,例如其他工廠朋友、舊同事、原有朋友關係的,列為普通朋友,應以平常人待之,儘量不要對他們付出任何代價,特別是直接經濟利益,因為對方可能隨時消失甚至翻臉不認賬。

  *對存在意見分歧的、性格、品行等不被認可的,列為損友,則不做任何交往,敬而遠之即可。

  *對於不冷不熱的,主動聯絡三個月以上未得到回覆的,將不作保留,一律刪除。

  當然,人際關係也會隨著時間或環境變化而變化。在這種情況下,應該重新審視和評估物件,重新確定類別,從而進行關係管理。認真學習《三國演義》、《孫子兵法與三十六計》、《厚黑學》等名人名著中的理論,總結理論和經驗,貫徹運用到實際生活和工作中,以使自己永遠處於優勢地位。

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