企業如何留住優秀員工
企業優秀員工就是最大的財富,企業是如何留住優秀員工的呢?企業為了留住企業員工應該怎麼做?小編為你帶來了“”的相關知識,這其中也許就有你需要的。
如何留住公司優秀的員工?
昨天談到裁員,其實後臺留言很多是聊到了跳槽,因為裁員的雖然多,但是跳槽的其實更多,很多公司是必須依靠跳槽才能實現升職和加薪的機會的。由此說明“地產觀察”的很多朋友實力和專業度都不錯,竟然有那麼多跳槽的,他們問我意見的時候我都是這樣說:
如果你每天工作開心,有激情,起床想上班,下班想回家,就老老實實在那呆,有時候工作不一定是為了薪水。
但是如果你每天一想到上班心裡就難受,但是又怕沒有人發工資自己各種貸款生活無法保證,建議趕快辭職,車到山前必有路,餓不死人的。
想起了馬大師的話,很接地氣,他說:員工的離職原因,只有兩點最真實:
1、錢,沒給到位。
2、心,委屈了。
這些歸根到底就一條:幹得不爽。
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。 仔細想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂於反省。
帶團隊,你得問自己,人為什麼要跟著你混?
帶團隊做好這8條:
1授人以魚:給員工養家餬口的錢。
2授人以漁:教會員工做事情的方法和思路 。
3授人以欲:激發員工上進的慾望,讓員工樹立自己的目標 。
4授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 。
5授人以愚:告訴團隊做事情紮實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。
6授人以遇:給予創造團隊成長,學習,發展的機遇,成就人生。
7授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽,為成為更有價值的人而戰,光宗耀祖。
8授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙執行智慧,樂享不惑人生 。
其實一個企業不管有多巨集偉的目標,有多完善的制度,有多先進的技術,有多高階的客戶,如果離開了“員工”一切都是空談。員工是企業中最重要的“資源”,優秀的企業之所以能夠屹立不倒是因為有無數“優秀的員工”做支撐。
為什麼很多地產企業留不住人,為什麼很多企業連員工招不到?這是一個需要深刻反思的問題,當然企業留不住人或招不到人,有種種原因但大家要有一種思考:“就是企業沒有真正的為員工考慮;有沒有讓員工看到自己的未來”。一個企業想要得到永續發展,就一定要保障員工的未來,如果員工沒有未來,一切都要從頭再來。
企業如何更好地留住優秀員工
眾所周知,一家公司的成敗,與員工的能力有著非常直接的關係。如果企業想找到並且留住最好的人才,必須為他們提供他們要的東西,而不是你覺得他們想要的東西。
如今很多創業者都已經認識到,除了薪資之外,還有很多東西是員工非常看中的。如果你能夠滿足他們的要求,員工就會感到更加快樂,並且會用更高的工作效率來回報你。據HR調查顯示,想要更好地留住優秀員工企業需滿足員工以下幾個方面:
1、擁有自豪感
當有人問起他們從事哪方面的工作時,很多人都希望能夠自豪的告訴對方自己的工作,我們希望其他人羨慕甚至是敬仰自己的工作,這也是大企業相比小公司更容易獲得優秀人才的原因之一。
2、公平對待員工
雖然很多人都知道“生活本就不公平”這個道理,但是企業的員工仍然不希望得到來自老闆的不公平對待,他們不希望老闆將已經非常不公平的生活變得更加不公平。老闆對某個員工有所偏愛,這是管理工作中的一個大忌,員工痛恨這種不公平的待遇。當然,所有管理者都不可避免的有自己更加偏愛的員工,但是這種偏愛一定要給那些努力工作的員工,而不是那些善於溜鬚拍馬的員工。
3、值得尊重的老闆
員工希望得到來自老闆的尊重,但是實際上,員工也希望能夠尊重老闆,但是員工只會尊重那些值得尊重的老闆,具體說來,就是能夠帶領團隊不斷向前的老闆。
4、自己的想法被聆聽
如果老闆總是沒有時間或是沒有興趣聽來自員工的想法和意見,員工就會有所怨言。員工其實並不指望老闆總是能聽取他們的建議,但是至少老闆應該願意聆聽他們想說的話,這樣他們會覺得老闆在乎他們。
5、有享受個人生活的時間
對於很多老闆來說,工作就是生活。然而在員工眼中看來,與朋友和家人享受相聚時光,才是真正的“生活”本質。即使他們非常專注於自己的工作和事業,他們也應該有時間享受個人生活。如果繁重的工作讓他們沒有時間陪伴家人,他們就會感到厭倦。
6、得到上級的指導
兩種情況下員工都希望能夠得到老闆的幫助:當他們主動向老闆求助的時候,以及他們把工作搞得一團糟所以不敢請求老闆幫助的時候。而員工最不想要的,就是老闆隨時會像幽靈一樣出現在他們身後,監視他們的工作。
7、混蛋同事被解僱
幾乎在每一個辦公室裡都有一兩個混蛋同事,這些人讓所有人都感到無法忍受。員工們最想看到的事情,就是這些混蛋同事被解僱。如果老闆留著這些混蛋同事,員工就會認為老闆要不然是個軟弱的人,要不然就是傻瓜,更嚴重的是員工還有可能認為老闆自己也是一個混蛋。
8、適當的壓力
當手上有太多的事情要做,而時間卻並不充裕的時候,人就會產生壓力感,這種壓力感並不招人喜歡。老闆在工作的時候必須仔細進行計劃,分析可能出現的問題並且設定出切合實際的目標,這樣才不會給員工製造太大的壓力。
9、職業安全感
在經濟環境下,沒有人會期望自己能夠找到一個“鐵飯碗”。但是即使如此,當一個人的頭上隨時懸著一個鍘刀的時候,誰也無法保證自己能夠專心工作。員工們需要一定的安全感,知道自己明天不會突然失業,只有在這樣的情況下他們才能夠發揮出自己的全部能力。
10、成為團隊中的一員
永遠不要低估團隊合作的力量,尤其是某個團隊的目標是將另一個團隊打翻在地的情況下,員工們不僅僅是想要成為某個團隊的一員,而是想要成為勝利團隊的成員。
酒店管理公司如何做賬