安全生產崗位責任書

　　加強安全生產工作的領導,強化安全生產目標管理,確保完成全年的安全生產任務,下面小編整理了範文4篇，供你參考。

　　範文一

　　工程、採購、辦公室副總經理安全生產責任書

　　1、積極配合總經理開展工作，在公司建設、生產過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。

　　2、必須加強對分管部門的領導，對職能科室部門提出需要解決的安全問題，要協調好相關的工作，及時發現、解決有關問題。

　　3、參加公司各種會議，組織召開公司分管範圍內的各類會議，研究分析安全生產情況，並對公司生產中的安全問題提出處理意見。

　　4、安排相關人員編制各相關規章制度、年度考核管理目標和考核獎懲細則等，並組織實施。

　　5、根據上級公司的計劃，制定年度、季度、月度工作計劃，並組織落實。

　　6、堅持開展安全質量標準化工作，切實提高公司安全質量管理水平。

　　7、對公司安全治理工作負監督檢查責任，經常深入現場，及時參加安全、生產質量大檢查，督促相關部門人員整改安全隱患。

　　8、負責監督其他外來施工單位按章施工。

　　9、盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　如出現下列情形之一的，本人自願接受責任追究：一是上述目標有三項未完成的;二是分管工作有重大失誤的;三是分管部門出現重大違法違紀問題受到追究的;四是分管工作被網路、媒體關注、曝光，造成嚴重負面影響的。

　　範文二

　　安全、生產、機電副總經理安全生產責任書

　　1、積極配合總經理開展工作，在公司建設、生產過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。

　　2、必須加強對分管部門的領導，對職能科室部門提出需要解決的安全生產問題，要協調好相關的工作，及時發現、解決有關問題。

　　3、參加公司各種會議，組織召開本公司安全生產辦公會議和各類安全生產會議，研究分析安全生產情況，安排落實安全生產工作，並對公司生產中的安全問題提出處理意見。

　　4、安排相關人員編制各專業安全管理規章制度等，並組織實施。

　　5、組織編制本公司各專業年度考核管理目標和考核獎懲細則。

　　6、根據上級公司的計劃，制定年度、季度、月度生產計劃，合理組織生產。

　　7、每月應至少組織召開一次公司安全辦公會議，貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次會議確定的重點工作的落實情況。

　　8、定期組織進行生產系統重大安全隱患排查、治理。對排查出來的安全隱患，要保證人員、時間、資金、措施、質量“五落實”。

　　9、堅持開展安全質量標準化工作，切實提高本公司的安全質量管理水平。

　　10、對公司安全治理工作負監督檢查責任，經常深入現場，及時組織安全、生產質量大檢查，督促相關部門人員整改安全隱患。

　　11、負責監督各個生產車間安全操作規程和作業規程的落實情況以及其他外來施工單位按章施工。

　　12、負責組織相關部門、人員進行生產質量驗收，對存在的問題要及時組織複查。

　　13、負責組織成立安全生產領導小組，並進行指導。

　　14、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　如出現下列情形之一的，本人自願接受責任追究：一是上述目標有三項未完成的;二是分管工作有重大失誤的;三是分管部門出現重大違法違紀問題受到追究的;四是分管工作被網路、媒體關注、曝光，造成嚴重負面影響的。

　　範文三

　　總經理安全生產責任書

　　1、認真組織本公司貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全工作的指令、規定，保證公司在建設、生產過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。

　　2、按有關規定要求設定安全生產管理機構、配備適應工作需要的專職安全生產管理人員，並保證公司生產、管理過程中所配備的各類特種作業人員符合要求。

　　3、組織建立、健全公司各級安全生產責任制並嚴格按規定進行考核。

　　4、組織建立、健全公司各項管理制度。

　　5、建立、健全符合實際情況的各崗位工種操作規程，確保各崗位工種按章作業。

　　6、保證公司的安全生產投入符合有關規定要求，保證相關的資金及時到位、使用適當。

　　7、經理是公司安全治理的第一責任人。負責安排組織編制公司的各種應急救援預案和預案的演練，負責組織制定並實施本公司的重大事故應急救援預案，並組織實施。

　　8、按照有關規定要求，安排對從業人員進行相關的安全教育、培訓。

　　9、每月應至少召開一次安全生產辦公會議，貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況、研究公司安全生產中的重大決策。

　　10、經常深入公司生產現場，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除事故隱患。

　　11、在公司積極開展安全質量標準化工作，切實提高本企業的安全管理水平。

　　12、公司發生事故時，總經理要立即組織指揮搶救，按規定及時、如實向有關部門報告安全生產事故，保護事故現場，防止事故擴大。

　　13、總經理不在公司時，由副總經理行使總經理職權，副總經理安全生產責任制同總經理。

　　如出現下列情形之一的，本人自願接受責任追究：一是上述目標有三項未完成的;二是分管工作有重大失誤的;三是分管部門出現重大違法違紀問題受到追究的;四是分管工作被網路、媒體關注、曝光，造成嚴重負面影響的。

　　範文四

　　銷售、企管副總經理安全生產責任書

　　1、積極配合總經理開展工作，在公司建設、生產過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。

　　2、必須加強對分管部門的領導，對職能科室部門提出需要解決的安全生產問題，要協調好相關的工作，及時發現、解決有關問題。

　　3、按時參加公司各種會議，組織召開分管範圍內的各類會議，並對公司生產中的安全問題提出處理意見。

　　4、安排人員編制分管範圍內的規章制度、年度考核管理目標和考核獎懲細則等，並組織實施。

　　5、根據上級公司的計劃，制定年度、季度、月度工作計劃，並組織落實。

　　6、堅持開展安全質量標準化工作，切實提高公司安全質量管理水平。

　　7、對公司安全治理工作負監督檢查責任，經常深入現場，及時參加安全、生產質量大檢查，督促相關部門人員整改安全隱患。

　　8、負責組織相關部門、人員進行銷售驗收，對存在的問題要及時處理，並組織複查。

　　9、盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　如出現下列情形之一的，本人自願接受責任追究：一是上述目標有三項未完成的;二是分管工作有重大失誤的;三是分管部門出現重大違法違紀問題受到追究的;四是分管工作被網路、媒體關注、曝光，造成嚴重負面影響的。

猜你喜歡