建築公司會議紀要範文

General 更新 2024年11月21日

  工地例會召開的時間根據工程進展情況安排,一般有旬、半月和月度例會等幾種,開好工地例會是工程監理的一項重要工作。下面是,歡迎參閱。

  1

  一、貫徹執行 國家標準《建設工程工程量清單計價規範》 GB50500-20xx 的有關問題

  1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》 GB50500-20xx 的關係,建設工程會議紀要。

  我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時,已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》 GB50500-20xx 的相關規定,因此, 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》 GB50500-20xx 的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,做為國家標準《建設工程工程量清單計價規範》 GB50500-20xx 的附錄。

  工程量清單的編制,應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、專案名稱、清單編碼、計量單位進行編制,上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程專案名稱與計價定額不一致的,應在專案特徵欄目中描述。

  工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

  2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

  根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》 GB50500-20xx 的規定,安全文明施工費是不可競爭的費用,因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

  二、綜合部分 :

  1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,由業主繳納水電費如何扣減問題。

  有計量表,按計量表讀數計算;沒有計量表,按計價定額分析出的水電總量乘以係數 1.1 計算水電費進行扣減。

  2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

  由業主指定價格的分項工程,應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數,計取各項費用。

  3. 週轉性材料是否允許找價差問題。

  執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,沒有“材差”的概念,清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費,施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價資訊》網刊確定 材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

  4. 關於修繕和市政維修等定額如何使用問題

  執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表市政維修》、 1988 年《全國統一仿古建築預算定額》的工程,人工工日按綜合單價 45 元 / 工日,材料單價按市場價格,機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。

  5. 土方開挖、回填、運輸工程專案費用計算問題。

  土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。

  6. 材料檢驗試驗費計算問題。

  材料檢驗試驗費應該由業主承擔,其費用組成包括檢驗試驗費,還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

  7. 計日工人工單價和機械臺班單價問題。

  工程招投標時有約定的,按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價資訊》網刊價格計算,網刊沒有的按市場價格計算,僅計取稅金進入工程結算。

  8. 關於 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

  20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為 20xx 年 3 月 1 日 ,因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。

  9. 油漆、防火塗料等塗刷工程,定額消耗量與實際不一致問題。

  油漆或塗料用量與定額消耗量差超過 15% ,可按產品說明書或實際消耗量調整,其他不變。

  三、土建部分:

  1. 垂直運輸 20 米 以下沒有塔吊子目,只有捲揚機如何計算問題。

  計算 20m 以下建築物的垂直運輸費,不論搭設塔吊還是捲揚機,都執行《 A 建築工程計價定額》的 20m 以下垂直運輸專案。如實際使用塔吊的工程,可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

  2. 以建築面積為基數計算超高折層問題。

  計算單層或多層建築物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建築面積為基數計算的費用應該折層計算。

  折層辦法:單層或多層建築物層高超過 3.6m 時,按簷高除以 3.6m ,整數部分為層數;餘數部分折層超過 2.2m 算一個增加層,少於 2.2m 含 2.2m 捨去不計。

  單層建築物折層計算後增加的建築面積乘係數 0.6 。

  3. 不能計算建築面積的構築物的垂直運輸費計算問題。

  高度超過 3.6m 的擋土牆、水池等不能計算建築面積的專案,按該工程專案的人工費 + 機械費之和乘以係數 0. 15 做為垂直運輸費。

  4. 如何區分陽臺和室內問題,範文《建設工程會議紀要》。

  如果陽臺的外牆三面欄板與建 築物外牆結構形式一致,可以認為是室內;反之就是陽臺。

  5. 建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

  建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物的垂直運輸費按建築工程垂直運輸相應專案的 30% 計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架專案。

  6. 現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

  現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額專案,運輸機械型號與定額不同不得換算。

  7. 現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

  現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

  8. 突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

  突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額專案。

  9. 短肢剪力牆工程執行定額專案問題。

  長寬比在 3:1 以內的矩形短肢剪力牆工程,執行矩形柱定額及模板的相應專案;長寬比在 3:1 以內的非矩形短肢剪力牆工程,執行異形柱定額及模板的相應專案。

  10. 對拉螺拴、對拉片計算問題。

  對拉螺拴與對拉片按實際用量計算,執行鐵件定額專案;施工中重複使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的 30% 攤銷。

  四、裝飾部分:

  1.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》建築物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

   1 將水泵加壓臺班的基價調整為原基價的 20% 計算。

   2 20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》 B.8 措施專案中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生,應執行《 A 建築工程計價定額》中 A.12 措施專案滿堂腳手架子目,如實際施工中未採用滿堂腳手架,應按滿堂腳手架專案基價的 30% 計算腳手架費用。

   3 對於不能計算建築面積的裝飾工程垂直運輸費,應按人工費與機械費之和的 15 %做為垂直運輸費用編制說明中係數 1.5% 有誤。

  2.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目,如實際發生應如何計算問題。

  使用牆面打磨子目並乘以 1.2 係數。

  3. 固定價格門窗含主材、安裝等全部費用費用計算問題。

  由業主指定門窗價格的分項工程,按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格,並按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

  未計價主材價格=實際每平米門窗價格×定額主材消耗量-定額基價

  4. 天棚吊頂中的鋼筋吊杆是否可按實調整問題。

  鋼筋吊杆與定額給定含量不同時可按實調整,但人工不變。

  5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

  可以執行 1-24 大理石拼花專案。

  五、安裝部分:

  1. 安裝工程材料與裝置劃分問題。

  安裝工程材料與裝置的劃分原則:定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、註腳中說明的均為材料,否則為裝置。

  2. 刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

   1 高層建築增加費指高度在 6 層或 20m 以上的工業與民用建築人工和機械分別按下表係數計算:

  高度m 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上

  系 數 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

  計算基數應該包括 6 層或 20m 以下的工程量。

   2 超高降效增加費,以樓地面為準,當安裝高度超過± 6.00m 時,超高部分發生的人工與機械費分別乘以係數 0.30 計算超高費,計算基數不包括± 6.00m 以內的工程量。

  這兩個係數應分別計算,高層增加費是指建築物或裝置裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面裝置平臺的高度。上述兩個係數規定也適用於裝置裝置等工業安裝工程。

  3. 關於 20xx 年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

  《 C.10 自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12 建築智慧化系統裝置安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中,該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費專案內。

  六、市政部分:

  補充 D.2 道路工程定額中瀝青煉製與瀝青混凝土加工攪拌費用表:

  七、瀝青加工煉製費編碼: 040204011

  單位: t

  項 目 編 碼 1 2

  2-498 2-499

  項 目 蒸汽法 明火烤熬

  基 價 元 665.28 497.91

  其 人 工 費元 27.59 41.16

  材 料 費元 589.82 456.75

  中 機 械 費元 47.87 —

  名 稱 單位 消 耗 量

  人工 普工 工日 0.225 0.336

  技工 工日 0.338 0.504

  材 石油瀝青 60-100# t 0.092 0.07

  煤 t 0.36 0.3

  料 木柴 kg 10 25

  水 m3 2.43 —

  電 kw·h 20 —

  其他材料費 元 — 3

  機械 其他機械費 元 47.87 —

  八、瀝青混凝土及瀝青碎石加工攪拌費編碼: 040204012

  單位: m3

  項 目 編 碼 1 2 3 4

  2-450 2-451 2-452 2-453

  項 目 瀝青碎石 瀝青混凝土

  粗粒式 中粒式 細粒式

  基 價 元 200.91 210.63 221.58 231.3

  其 人 工 費元 25.25 25.25 25.25 25.25

  材 料 費元 127.06 127.06 128.29 128.29

  中 機 械 費元 48.6 58.32 68.04 77.76

  名 稱 單位 數 量

  人工 普工 工日 0.15 0.15 0.15 0.15

  技工 工日 0.35 0.35 0.35 0.35

  材 煤 t 0.065 0.065 0.065 0.065

  柴油 kg 14 14 14 14

  料 電 kw·h 8.4 8.4 9.8 9.8

  其他材料費 元 0.5 0.5 0.7 0.7

  機械 其他機械費 元 48.6 58.32 68.04 77.76

  2

  尊敬的各位領導:

  我專案經理部自六月第一次工地會議以來,根據省專案辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢。現詳細彙報如下:

  一、6月份施工進展情況

  一技術準備完成情況

  1、工程類

  1完成總體開工報告;

  2完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經成型,正在等待公司審批;

  3完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批覆;加密工作完成一半;

  4完成工程技術初步交底工作。

  2、試驗類

  1料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

  2完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

  3完成部分原地面標準擊實的工作;

  4正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

  3、質檢體系

  為保證工程質量目標的實現,我專案部將按照ISO9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質量保證體系,規範質量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,嚴格執行“工程質量一票否決制”,確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。

  二材料準備情況

  合格的原材料是保證工程質量的關鍵,專案部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

  三臨時用地情況

  便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯絡、取得他們的支援,儘快解決臨時徵地工作。

  取土場:意向已有,實際解決還要時間。

  二、七月份的施工計劃和保證措施

  一生產計劃

  1、完成臨時道路和便橋施工;

  2、組織三個路基隊的進場,做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

  3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施;

  5、完成拌和站的安裝與除錯;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  二、 完成計劃的措施

  七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧幹加實幹才有可能完成七月份的施工計劃。

  1、做好拌合備用站的協調工作;

  2、做好施工隊人員、裝置、技術準備和安全教育工作,隨時準備大幹,一旦有工作面隨時展開工作。

  3、加?a href='//' target='_blank'>咳嗽薄⒌髦普絞醯?扒蟮胤焦ぷ韉耐黃啤?/p>

  三、目前的困難:

  1、臨時用地難度大;

  2、原地面複測大棚多,進展困難。

  這些存在的問題是在建工程中正常現象,這問題的存在是必然的,專案部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業主和監理的大力支援和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心幹好二和同的施工任務。

  3

  編號:01 時間:20xx年08月20日 下午13:30

  地點:工地總包單位現場會議室

  參與單位及人員:

  施工單位:XXX工程集團有限公司

  監理單位:XXX工程諮詢管理有限公司

  設計單位:XXX建設設計研究總院

  建設單位:XXX有限公司

  檢測單位1:XXX有限公司

  檢測單位2:XXX有限公司

  詳見會議簽到表

  會議內容紀要:

  20xx年8月20日下午,在總包單位現場會議室召開了XXX專案第一次工地例會,會議由業主代表:XXX 主持。

  一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責分工情況;

  二、經參會單位代表討論,結合本工程的實際情況和特殊性,會議形成以下決議:

  1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

  2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;

  3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣,送業主指定的兩家實驗單位檢測合格後出具臨時檢測報告,材料合格可以用於工程實體施工,合同備案完成後按照上海市規定進行正常的檢測試驗工作;

  4、監理平行檢測工作由於業主檢測單位招標工作還沒有完成,暫時不開展;

  5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,設計單位按照審圖意見修改完善後,可以用於現場施工,因業主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時不給予蓋章;

  6、監理例會時間確定為每週三下午14點召開,地址:工地總包

  單位現場會議室,參加人員:專案總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位專案主要負責人;施工單位專案經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

  三、專案總監理工程師:XXX,對總包單位做簡要監理交底,交底內容如下:

  1、明確監理範圍、目標、依據和工作內容

  2、對本工程所採取的監理控制措施

  3、監理工作制度

  4、“三控、三管、一協調”工作內容

  5、會議上對施工單位提出以下要求

  一要儘快完善施工專案部。

  二要編制切實可行的施工組織設計。

  三積極做好開工前的各項準備工作。

  四在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

  五施工專案部要對工程施工進行有效控制。

  六工期緊、任務重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:

  1、要抓緊落實專業施工隊伍,落實施工機械,並儘快組織進場。

  2、要做好測量放樣及原地形複測,並報監理工程師複核。

  3、編制施工組織設計和開工報告。

  4、組織原材料的訂貨和進場,做好取樣送檢工作。

  5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作,保障施工的順利進行。

  6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的佈置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進度正常。

  7、施工圖紙要儘快跟上,確保施工需要。

  8、要創造流水施工的條件,加快施工進度。

  七施工過程中要做到以下幾點:

  1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環。

  2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則,堅持質保資料不全不能驗收原則。

  3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

  4、施工過程中要做好三個把關:一是把住原材料質量關,二是把住施工工藝關,三是把住驗評標準關。

  5、五不施工:

  1 未進行技術交底不施工;

  2 圖紙和技術要求不清楚不施工;

  3 測量樁號和資料未經複核不施工;

  4 材料無合格證和未通過檢測不施工;

  5 隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

  6總要求:工序交接有檢驗,質量預控有對策,施工專案有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配製材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有複核,設計變更有手續,質量處理有複查,行政監控有否決,質量檔案有檔案。

  八按照監理部簽發的監理指令開展工作

  工作聯絡單02內容:關於施工準備階段相關事項的辦理和完善事項,及時上報開工前的各項準備資料。

  由於本工程的特殊性質:涉及三個行業驗收標準,要求施工現場按照工序報驗,具體驗收專案按照相關驗收標準執行,機場驗收標準保證專案必須全部合格,公路驗收標準關鍵專案必須全部合格,市政標準驗收主控專案必須全部合格,一般專案在規範允許範圍內不合格項數量取最小值。

  為了確保工程質量有序可控,建立優質工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工採用樣板先行制度,各工序首建採用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格後,由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格後才允許進行後續施工必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格後進行後續施工。施工單位應總結各工序首建施工經驗教訓,推行樣板施工模式,加強質量控制,確保工程質量合格,並建立優

  質工程、樣板工程、品牌工程。

  會籤欄

  XXX諮詢管理有限公司

  XXX專案監理部 20xx年8月20日


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