規劃局半年工作總結報告

　　城市規劃管理是一項協調城市空間佈局,改善人居環境,促進城市經濟社會全面協調可持續發展的行政管理工作。今天小編給大家整理了規劃局半年工作總結，希望對大家有所幫助。

　　規劃局半年工作總結範文一

　　一、健全和優化城鄉規劃體系，發揮規劃巨集觀指導作用。

　　一加快城鄉總體規劃成果報批步伐。已通過河北省第13次規委會、**市第44次規委會審查的《**市城鄉總體規劃》結合中央、省、市出臺的加快推進新型城鎮化的有關意見進行修改完善後，最終成果已上報省住建廳，等待省政府批准實施。

　　二深入完善專項規劃和控制性詳細規劃。依據城鄉總體規劃，深化完善了總體城市設計，認真梳理城市基礎設施專項規劃和控制性詳細規劃，深化完善了城市公共服務設施綜合規劃;完成了冶金建材迴圈產業園區、紅木文化產業園區規劃方案編制並通過了市規委審查;燕山大街兩側、西二環路西側區域和華明路西側區域的控規方案並正在準備呈報市規委審查;編制的城鎮綠道綠廊規劃已完善初步方案，承唐高速出周邊區域綠化規劃方案已完成。同時，為做好冶金建材迴圈產業園區規劃編制，完成規劃區域5.8平方公里的測量工作。

　　三科學指導修建性詳細規劃編制。深入指導中醫院遷建頤園養老城、藍貓公司野生植物科研基地。在專案規劃審批過程中，積極協助建設單位優選設計單位，與建設單位和設計單位共同深入實地踏勘，聯絡專家給予諮詢指導，及時提供城市總規、專規、控規等相關規劃資料，確保規劃編制的科學性、可行性。截至目前，共踏勘現場70餘次，其中參加中心組織聯合踏勘46次，出具規劃設計條件34份。

　　二重點關注，搞好服務。一是圍繞全市重點經濟建設專案，從優從快出具選址意見書和選址意見，加快審批進度，並對東部新城區、冶金建材迴圈產業園區、金卓商貿物流中心、通華東街改造、唐百**購物廣場、中醫院遷建及頤養園康復、養老城為一體的服務綜合體專案建設等全市重點專案實行跟蹤服務，確保專案科學實施。二是對京秦二通道、112線繞城改建段邦寬線至吳家坑、玉田至城區天然氣管線鋪設、大型輸變電工程明確專人進行規劃服務，與相關設計院隨時共同解決技術問題。三是做好鳳凰路、愚公路後續工程及華明北路、華瑞大街開通、社會治安科技防範系統工程建設規劃服務工作，及時提供天燃氣、城通、電力、供熱、供水等市政管線路由，促進了城區路網配套設施建設。四是堅持以點帶面，指導鑫泰古玩城等21處完成街景立面改造，對臨街大型在建建築深入指導立面色調和夜景亮化設施配置。五是完成了迎接省市領導來遵調研規劃布展工作和創衛創園複查規劃保障工作。

　　四、開展教育實踐活動，提升了規劃隊伍戰鬥力。 一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整章建制、提高完善三個環節貫徹始終，做到邊學邊改，邊查邊改，立行立改，幹部職工統一思想認識，為建設“經濟強市、美麗**”提供了有力思想保障。二是加強制度建設，提升了機關人員自律意識、服務意識、幹事意識，進一步改進作風、提高服務群眾能力。圍繞黨內生活、責任約束、工作執行、機關管理、作風民主監督等五方面，建立完善了26項工作制度，並安排了集中學習;機關黨員幹部增強了紀律意識，加強了內部管理，形成約束黨員幹部作風建設長效機制。圍繞提高規劃設計水平和管理精細化，完善制定了規劃方案審查、規劃審批、規劃批後管理制度，規範了行政行為，增強了責任意識、標準意識。為強化服務意識，機關內部制定了八項便民服務措施，堅持規劃服務與管理並重，建設專案實行結對服務，主動與建設者聯絡溝通，深入建設工地解決規劃技術問題。制定了黨務公開、政務資訊公開制度，按照程式公開資訊，方便了來機關辦事人員瞭解規劃工作動態。三是深入開展換位實踐體民情、爭創好乾部、正風肅紀等活動，落實“三個公開、三個清單”、代辦服務制度，加強幹部作風長效建設，積極深化行政審批制度改革，規範行政執法行為，進一步規範行政行為，提高了行政效能。與此同時，促進了行風建設、理論學習宣講、紀檢、文明建立、人大建議和政協提案承辦等方面工作順利完成。

　　20xx年工作思路

　　20xx年，繼續按照建設“經濟強市、美麗**”總體目標，圍繞加快建設高標準中等城市、提高城市規劃設計和管理水平的相關工作部署，深入優化和完善城鄉規劃體系，強化規劃實施監管，促進城鄉規劃事業科學健康發展。

　　一、優化城市空間佈局，完善城鄉規劃體系。一是圍繞“重點向西、向南發展，適度向北、向東發展”的城市發展方向和城市功能分割槽定位，科學規劃佈局重大基礎設施及公共服務設施。高標準規劃東部新城區，以燕山大街開通、鳳凰路北通為突破口，結合綠地公園，同步規劃建設科技館、規劃展館和影劇院等公共服務設施，積極推進智慧社員城、新中醫院、中小企業商會大廈、汽車站搬遷工程等專案實施，規劃打造**迎賓景觀大道和特色風貌街區，使城市功能更加完善，城市特色更加突出;加強馬家窪村改造及周邊區域規劃設計指導，重點規劃配套學校、醫院、文化場館等公共設施;完成以旅遊和商住開發相結合的老城區改造規劃完善工作;加強對開元小區等周邊住宅小區建設規劃指導，優化提升北部行政辦公區整體水平;以愚公路南通、唐百**購物廣場和凱萊酒店建設為契機，加強周邊區域開發規劃指導，打造西部高標準商貿生活區。

　　二是繼續專門盯辦城鄉總體規劃成果報批事宜，力爭早日取得規劃批准實施批覆。按照《河北省全面提升縣城建設層次和水平工作方案》要求的時間節點，完善完成城市公共服務設施綜合規劃、城市排水防澇綜合規劃、城市商業網點規劃、道路系統與地下管線綜合規劃等專項規劃編制;依據城鄉總體規劃，完善以東部新城區為重點，覆蓋中心城區全部規劃建設用地範圍的控規編制工作;完善總體城市設計和城區重要節點、迎賓線的詳細設計工作。科學指導新汽車站、中小企業商會大廈、中醫院遷建等大型公共服務設施和沙河南側通華東街北側區域、通華西街南側、大營子、西關村等城市建設重點專案和城中村舊區改造修規編制工作。三是按照“規劃引導、優化佈局、產業支撐、基礎先行、形成特色”的原則，督導各鎮鄉謀劃啟動新一輪鎮鄉規劃編制工作，搞好與總規編制的銜接;著力督導重點鎮編制和完善專項規劃和控制性詳細規劃編制工作;督導各鎮鄉做好農村面貌改造提升行動規劃編制與報批工作，並確保按規劃實施。

　　規劃局半年工作總結範文二

　　根據市委、市政府“千名幹部服務企業”工作的統一部署安排，市規劃局服務組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來，服務組嚴格按照《關於開展 “千名幹部服務企業”活動實施方案》的要求，切實轉變作風，不給企業增加負擔，踏實工作，幫助協調解決發展中遇到的困難和問題，提出加強改進工作的思路和措施。現將工作開展情況彙報如下：

　　一、主要做法和取得成效

　　1、提高認識，充分領會活動開展的重要性。服務組兩名同志首先從思想上充分認識這項活動開展的必要性和重要性，提高做好此項工作的責任感和光榮感。對照活動出征儀式上魏曉明市長的講話深刻領會，並認真學習活動實施方案及五項制度要求，牢記服務組工作職責，打牢服務企業的思想基礎。站在全域性的高度，充分認識到開展企業幫扶活動，是市委市政府針對我市當前巨集觀經濟形勢，促進工業企業健康快速發展，完成年度工作目標任務，作出的一項重要決策。同時，也是轉變政府職能、轉變工作作風，轉變思想觀念，營造良好發展環境，打造服務型機關的重要平臺。

　　2、加強自身學習，提高服務能力。參加市裡舉行的活動培訓會議，認真學習我市企業發展相關優惠政策及業務知識，提高服務企業的能力。並且在幫扶過程中，遇到不同難題，隨時安排相關知識的補課。本組派駐企業為水泥企業，屬原材料建材工業。由於國家及省近幾年對於水泥行業政策的調整比較頻繁、細緻嚴格，對於企業提出的一些幫扶想法和訴求，我們既不能一概承諾協調，也不能拒之千里。所以，需要對國家產業政策儘快的熟悉和掌握，分析找出適合企業發展的政策導向，以利於有針對性的加以幫扶。先後學習了水泥行業准入公告管理暫行辦法、國務院關於促進企業技術改造的指導意見、國務院關於化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見、省經信委關於組織申報安徽省2014年工業專案投資導向計劃的通知等檔案。技術上，學習了水泥生產的基本工藝、環節，主要裝置的國家技術要求，還有相關新型建材的種類、效能、生產和市場開發情況。這些政策、技術知識的補充既增加了服務企業工作開展的能力，又拉近了與企業之間的距離。既在協調部門工作中做到有理有據，又能夠合理指導企業依規依法做好發展。

　　3、理清服務思路，抓住重點開展幫扶。6月28日出徵儀式後，按照市委市政府對服務組進駐企業的時間要求，本組迅速到派駐企業開展工作。向企業詳細解說了市委市政府開展這次服務活動的目的、內容、時間和具體要求。

　　認真開展調研，細緻梳理問題，重點加以解決。服務組與企業各位董事及管理層主要領導展開深入細緻的會談，全面瞭解企業的生產經營狀況和麵臨的困境。併到生產一線熟悉企業生產流程，瞭解一線工人工作環境，對進駐的企業整體情況做到 “心中有數”。經過細緻分析，並得到企業認可，確定兩點幫扶目標，一是生產許可證換證及認定工作。二是搬遷新廠用地選址落實問題。圍繞重點事項，先後與企業一起頻繁聯絡相關部門，出具環保證明及生產裝置認定，現場踏勘場地，確保生產許可證順利實施換證和新址的合理佈置安排。目前，第一項工作已經基本完成，通過了省生產許可證辦公室的現場檢查驗收。第二項工作，市政府已經召開相關會議啟動企業搬遷工作，下一步將按程式上市重大專案排程會研定。服務組兩專案標任務基本完成。

　　二、主要體會

　　1.做好幫扶工作，首先要做到思想認識上到位，帶著感情去工作，把幫扶企業當作自己家的事去幹，設身處地的為企業著想，幫助他們解決困擾企業發展的重大難題。

　　2. 做好幫扶工作，要加強學習，提高幫扶工作的能力。每個企業所屬的行業不同、發展階段不同，所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務組對企業的行業及市場情況加以熟悉瞭解，針對性的學習一些政策法規、技術裝備及市場經濟知識。通過學習，既能掌握企業的發展狀況，分析企業需要解決的重點問題，又能夠在解決問題時提出切實有效的解決方案，協調相關部門時依據理由充分。

　　3. 做好幫扶工作，要分清重點，抓住關鍵各個突破。理順分清不同的難題，分類加以協調指導。企業遇到的難題可分為兩類，一類屬於市場問題，需要企業通過自身的努力解決，這樣才能發展壯大。一類屬於涉及政府所遇到的問題，這類問題是企業通過自身無法解決的，只有相關部門加大服務力度，改進工作作風，儘量縮短辦事時間和推諉扯皮，才能保證企業在激烈的市場競爭中騰出更多的時間和精力解決市場問題。服務組主要應該解決後一類問題。這也是這次活動開展的目的。

　　三、建議

　　1、活動形式。要以問題為導向，向企業徵詢需要解決的問題。然後進行梳理，對於確實應由政府解決的問題進行公佈。然後由相關部門主動認領解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動性、工作時間的靈活性，又可以使整體幫扶資源不至於過於平均而缺乏彈性、失去系統性。

　　2、配套要跟上。要在相應的考核機制中，突出幫扶工作的突出位置，增加分值，使各部門增強政府一盤棋的整體思想，增加自身對於幫扶工作的主動性，改變過去被動接受的模式。要配好活動協調機構和人員，增強機構分析問題、協調問題的力度，使各項制度得到有效落實。

　　規劃局半年工作總結範文三

　　今年，是“十二五”規劃承前啟後的關鍵一年,也是我市推進高水平崛起戰略的重要之年。今年以來，按照市委、市政府的整體工作部署，結合工作職能，我局主動謀劃、提升服務、依法行政，主要工作如下：

　　一是“三重”建設工作高效推進。為落實市委市政府關於“三重”專案的工作部署，做好“三重”專案規劃服務保障工作，我局本著“高效、優質”的工作理念，堅持“三重”專案服務保障制度，對134項省市重點專案提供優質服務，通過實施提前介入、開放式審查、簡化審批環節、簡訊函件督辦協辦、建立專案臺賬等措施，全面保障“三重”建設工作順利推進;4月，我局舉辦“三重”業務單位業務培訓班，共100餘人參加。此外，我局還有序推進市規劃展覽館、運河綜合整治堤路達標工程、東莞職教城、粵海高階裝備技術產業園等專案的規劃建設工作，其中規劃展覽館已完成布展方案設計。

　　二是城市總體規劃修改申請通過部際聯席會議。由住建部等14個國家部委組成的城市總體規劃部際聯席會第五十三次會議，原則同意我市按照法定程式重新編制城市總體規劃，同時作為107個由國務院審批城市總規的城市中首個城市將新一輪總規年限延長到2030年。目前，市城鄉規劃局城市總體規劃編制工作辦公室制定並印發了工作方案，並開展了總規研究專題的選題、論證和開題工作，包括定位研究專題、新型城鎮化研究專題、城市品質提升研究tod研究、老城復興以及人口專題等，明確了本次總體規劃編制工作思路及內容，積極探索2030年總體規劃編制工作新方法。積極與相關部門對接，儘快啟動採購工作。

　　三是水鄉統籌發展工作規劃先行。堅持規劃創新。我局牽頭的《水鄉特色發展經濟區城鄉總體規劃》、《基礎設施規劃》和《水鄉新城城市設計》目前已基本形成送審稿，其中前兩項已於今年8月通過專家評審;牽頭完成多項規劃設計指引及分類構想：包括《十大示範片區協調規劃和設計指引》、《廣深高速沿線景觀整治規劃指引》和《十大特色示範片區工程專案初步分類標準》等其中《建築風貌設計指引專題研究》已通過市城建領導小組審議;完成了水鄉經濟區植樹造林總體構想方案，為鎮街環境整治、植樹造林提供參考;完成了水鄉大道景觀提升工程方案設計、橫向通道南線方案設計工作，並移交市城建工程管理局負責實施。緊抓規劃服務。一是加快推進十大特色示範片區、廣深高速沿線景觀整治、標誌性岸線、特色村莊等規劃設計初審工作;二是進行專案的規劃技術把關，累計為167個專案提出了規劃意見;三是配合市水鄉辦開展會議組織、考察接待、政策研究等日常工作，積極做好規劃服務。

　　四是“三區”建設工作穩步推進。配合南城cbd規劃設計，推進南城國際商務區地下空間建設規劃、景觀設計國際競賽方案深化、地下地上交通市政專項規劃、整體規劃設計整合、西平樞紐站一體化設計等工作，開展了金融啟動區內a003-1、d01-1、d03-1等三個地塊的地塊包裝研究工作;調整“兩區”工作思路，結合20**年兩區建設及我市的實際情況，兩區辦建議對總體思路作出調整：即從原來注重市或鎮財政投資轉向以鎮街統籌社會投資為主，擬計劃將思路調整內容上報市政府審批;推進“兩區”專案實施，其中龍灣濱江片區城市設計初步成果已通過市水鄉辦審議;龍灣溼地公園配套道路正在施工，其餘園建部分正開展設計工作;東縱—世博—萬達商圈地下空間、二層步行連廊系統正開展建設前期準備工作;人民公園通道工程正開展預算財審及工程招標工作。

　　五是“三舊”改造工作加快推進。根據市“三舊”改造政策，完善“三舊”改造規劃策略和技術標準，總結梳理單元規劃管理經驗，提出多項建議形成《關於完善我市“三舊”改造工作的有關建議》報市政府審議，並在此基礎上制定了若干實施細則。加快已批單元規劃和符合控規的改造專案的審批工作。積極配合市政府的產業升級轉型政策，制定《XX市產業轉型升級基地認定和管理試行辦法》，已經市政府審議通過。截止12月，共審查三舊改造等各項規劃審查29宗，其中4份已通過市城建領導小組審批。

　　六是交通規劃研究深入開展。為了強化對城市交通的研究和規劃，以《XX區交通綜合改善規劃》為抓手，我局開展了一系列的交通規劃工作：積極開展tod規劃設計工作，完成了《關於廣州、佛山軌道交通站場tod規劃建設的調研報告》、《XX市軌道站場tod規劃建設工作實施方案》等成果，組織編制《望洪樞紐tod一體化規劃設計》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站綜合開發規劃;牽頭研究東莞現代有軌電車規劃建設;組織開展交通專案設計工作，組織協調松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等專案，結合我市的交通訴求，組織編制東莞東站站前廣場及相關配套設施工程專案建議書、市區人行天橋專案建議書、市區道路改善專案建議書，其中《關於加快實施市區立體人行過街設施的報告》已提交請示市政府;開展《東莞交通模型》研究，目前已完成第一階段報告成果。

　　七是地下管線規劃管理有序推進。推動推動管線審批流程、制度的建設，初步建立部門聯動機制;完善相關技術標準和管理規定，組織修訂了《XX市地下綜合管線普查技術規程》、《XX市地下管線竣工測量技術規定》等技術規定。積極拓展日常管線探測和資料服務業務。完成管線物探及竣工測量專案約25個，管線總長度約300公里;利用工程物探及竣工測量資料及時更新管線資料庫，入庫更新的管線總長度約430公里。

　　八是區域合作對接程序加快。積極與廣州對接，推進穗莞交界地區的規劃對接，結合水鄉特色發展經濟區的規劃編制工作，在城鄉總體規劃中設立“穗莞合作”專章，兩市規劃部門建立了常態化的合作機制，多次與XX市規劃部門進行溝通，為穗莞規劃的有效銜接創造了條件。加快落實《深莞惠地區城鎮群協調發展規劃》和《深莞惠邊界地區規劃協除錯點研究》等課題。

　　此外，我局積極參與市國家歷史文化名城申報工作，開展歷史文化名城保護規劃的編制，目前正在進行前期研究;有序推進綠道建設管理工作，今年為市綠道辦工作職能由我局轉移至市城市綜合管理局過渡年，市綠道辦積極推進已建綠道專案結算，落實市財政補貼資金，做好綠道資料歸檔、移交，並開展綠道宣傳推廣工作。繼續推進簡政強鎮工作，積極開展簡政放權的規劃人才培訓工作，共7人蔘加第四期跟班學習培訓;積極參與《東莞與萬達集團合作框架協議》的籌備組織工作。