工程造價本科畢業論文

　　建設專案工程造價管理資訊系統利用先進的計算機和網路技術,為提高建設專案工程造價管理效率提供了可能。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：土木工程造價管理

　　摘要:介紹了土木工程造價管理的主要內容，從工程專案投資決策期、招投標階段、施工階段等方面，闡述了土木工程建設中所產生的工程造價管理專案，並提出了造價控制與管理的措施，有利於提高土木工程造價管理的水平。

　　關鍵詞:土木工程，造價管理，投資決策

　　0引言

　　土木工程是自有社會活動以來就伴隨產生的一種社會發展的基本建設，土木工程隨著社會的發展也變得越來越大，同時工程建設的複雜性與難度也隨之增大，為了對工程所耗費的資金進行有效控制與管理，便產生了土木工程造價這一體系，土木工程造價可以為經濟社會帶來更多的經濟效應，然而，土木工程造價能否管理與控制好，決定了土木工程建設整個流程所付出的財力、人力與物力，決定企業機構是否可以長期運作，為社會創造更好的生活環境。因此，在土木工程造價上，建設方需要對工程造價進行有針對性、科學性與道德性的規劃，應持有可持續發展的思維建設設施，本文將會以土木工程造價的管理與控制作為本文核心內容展開闡述，瞭解其特點與探究其管理與控制的有關措施。

　　1土木工程造價管理的主要內容

　　土木工程造價是指對要進行的工程建設所有專案所耗費的資金進行估算、預算。首先，對專案的投資進行估算，根據所投資的範圍以及期限估算整個專案要耗費的資金;專案需要進行設計，設計圖紙包含了工程專案所需要的材料規格以及數量;然後對所估算的大概投入的資金，進行重複檢驗與修正概算的工作;接下來是施工圖預算、工程總體建設結算以及竣工決算等有關造價流程。整個基本的流程需要按照工程建設步驟來完成，從工程專案投入到專案結算所經的流程是工程專案決策、工程建設設計、工程專案的招投標工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗收，到最後投入使用，這些都需要進行工程造價控制與管理，在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實際消費會產生不穩定的差異，把關好工程每個環節與每個專案的具體內容，仔細分析差異性，把偏差額降到最低，避免工程造價產生風險，減少工程損失與工期滯後等問題發生的情況。

　　2土木工程建設中所產生的工程造價管理專案

　　2.1工程專案投資決策期

　　在對工程專案決策時必須要考慮到規劃的專案是否有其可行性的技術支援以及經濟效益，對工程專案需要把各個專案方案進行詳細的分析與對比，判斷專案有關的提議和創新型的方法是否科學、與實際情況是否相符，然後選擇更好的一個工程專案方案作為擬建專案。對工程進行投資決策對工程建設是否可以執行，或者工程建設是否可以順利建設有重要的意義，也是工程專案可持續的必要過程。在工程投資決策期，對工程造價產生重要影響的是工程專案的規模、修建規範程度以及所建設的位置，影響工程造價大額度的預算，最後決定工程專案投資的具體資金。工程專案投資決策對工程造價管理與控制起到核心作用，在決策過程中，決策機構會針對土木工程的每一項具體的建設進行有方向性的思考，考慮到專案所需要的建設工期以及範圍大小，因此，工程造價的控制與管理過程中，必須要跟著投資決策的方向進行合理造價控制與管理工作，結合決策中所產生的造價檔案進行程式性審視，在工程造價管理與控制工程中，把存在的投資決策風險及時反饋，避免在工程進行中產生損失現象，同時要把握好整個工程建設過程的預算，保留一定範圍的預算以提供實際產生的偏差。工程專案設計過程所對應的工程造價控制與管理。工程專案的設計所反映的工程造價是可以從設計圖紙中建設的專案需要材料以及規模進行比較具體的預算，是工程建設造價的關鍵因素。從設計的階段來分析，工程設計需要設計方，根據工程實施的地帶進行考察，瞭解建設地點的環境因素以及人們活動情況，清晰建設方所要建設的內容以及建設過程中需要的材料具體資料，然後設計工程圖紙。工程設計是工程造價中要預算的一個部分，雖然設計所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高於1%，工程規模大，考慮到建設方的決策方案，因此，在設計過程中會採用一些新的材料，以及設計特色，對工程外在表現的便捷需求以及藝術性加以控制，整體設計費都需要明確記錄。從工程設計圖上可以瞭解建設耗材規格與種類、工程規模、工程的難易程度、技術性問題，結合設計圖紙資料，根據概預算知識與方法來預算工程架構的造價，因此，可以得知工程模型所要投入的資金，對不必要的或者需要大力度投入的工程造價進行管理與控制。

　　2.2工程專案招標投標流程的工程造價分析

　　對於工程規模比較龐大，而且整個工程的體系比較複雜的情況，就需要進行工程專案細分，實施分工合作完成專案的方案。因此，就需要對工程各個專案進行招投標工作，工程招投標的範圍要視工程規模以及規範程度來評定，就大規模工程來分析，招投標可以從勘察、設計、施工、監理、材料採購等方面進行招標工作。實行的招標是每個承包商對該專案進行投標，如果工程造價方案合理，且承包商組織機構有比較好的實力，將會中標，對其中工程專案招標工作所產生的資金，應詳細納入工程造價專案中。

　　2.3工程施工階段所產生的工程造價分析

　　工程施工是需要根據所設計的工程圖紙進行修建的一個勞動行為，在施工過程中所產生的人力資源，機械儀器購買或者租賃所產生的費用需要進行成本核算。施工過程中會受到施工技術、材料質量、管理人員工作氛圍所影響，所影響的是工程的質量、進度、安全等問題，進而影響了成本的預算，所以土木工程的造價施工專案的因素有重要性的聯絡。工程專案竣工所需進行的工程造價管理與控制。工程竣工所反映的就是實際工程施工的結果，其產生的具體耗資需要建設方與承包商雙方對所進行的工程量進行核算，對應所產生成本偏差的問題跟進核對，確保實際施工所產生的具體成本，其中物價突然上漲、勞資上升等有關問題會影響成本，因此要保證資訊的準確性，避免產生不必要的利益上的衝突。

　　3土木工程造價管理與控制的有關措施

　　建立建設方本身的管理機構，完善建設體制。建設方是工程建設的發起者，所承擔的費用是由建設方來負責，為了避免在工程建設上產生難以控制的成本問題，建設方應當完善企業機構的管理制度與規範，管理層次需要分明，安排對工程專案跟進監督的管理人員，核實工程具體的專案內容以及所產生的成本，為工程造價提供有利資料。承發包關係分明，規範工程作業。建設方在做好工程建設決策方案後，針對工程的規模進行招標，對工程專案進行明確性的發包，依據承包商所提供的工程專案報價進行核算，招攬合理報價以及承包商管理體制完善的機構進行該專案的作業，同時雙方應當簽約有關的協議與合同，在成本存在差異時，可以根據相關的合同與協議進行協商解決，避免工程造價管理與控制的不當。委託第三方進行專業性的監督管理。第三方是指建設方委託的監理單位，對施工方的工程作業規範進行監督與協調，反饋相關的資訊給建設方，確保工程專案在規定的期限完成，避免工程造價出現過大差異，這是有效的工程造價管理與控制措施。

　　4結語

　　土木工程造價的控制與管理的效果實現需要有效的措施，建立明確的工程建設體系，保證工程專案規範性進行，對工程專案建設進行監督，控制工程質量、安全與進度，保證工程造價的準確範圍，避免工程投資的風險，實現土木工程建設的效益。

　　參考文獻:

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　　[3]王豔紅.淺談房屋建築工程造價的控制與管理[J].鄂州大學學報，2013，121:117-119.

　　範文二：建築工程造價資訊管理強化思路

　　摘要:建築工程造價的資訊管理能有效控制成本,提高功效,增強竟爭力。分析了建築工程造價資訊管理的內容、工程造價資料的分析與使用，對其他建築工程成本控制的研究具有一定的借鑑作用。

　　關鍵詞:建築工程;造價;資訊管理

　　建築工程造價資訊管理是以房地產開發和工程專案建設投資為基礎的工程造價資訊系統,是對建設專案進行投資估算和財務評價,對投資規模、融資方案、設計水平、承包方式和招標手段等進行控制。工程造價管理人員必須全面瞭解工程每一過程的造價水平,只有這種才能真正對工程造價進行全面、準確的控制和確定。

　　1建築工程造價資訊管理的內容

　　1.1工程造價資料積累

　　建設工程造價資料積累是工程造價管理的一項重要的基礎工作。經過認真挑選、整理、分析的工程造價資料是各類建設專案技術經濟特點的反映,也是對不同時期基本建設工作各個環節設計、施工、管理技術、經濟、管理水平和建設經驗教訓的綜合反映。工程造價資料積累的目的是為了不同的使用者都可以使用這些資料來完成各自的工程造價控制的任務。工程造價積累,一方面要包括工程建設各階段的工程造價資料，另一方面要體現建設專案組成的特點,應包括建設專案、單項工程、單位工程的造價資料,也要包括有關新材料、新工藝、新裝置、新技術的分部分專案工程造價資料。而且這些工程造價資料積累的內容,不僅要有價,還要有量。

　　1.2主要裝置和主要材料用量的價格管理

　　裝置和材料的支出在整個工程造價中佔很大的比例,因此必須儲存它們的用量和價格,特別是用量,其與價格相比有相對的穩定性。只要掌握了裝置和材料的用量,就可以隨時套用最新價格,從而得到對裝置和材料支出的最新估計。用這些估計與原價格體系下做出的估計相比較,還可以看出裝置和材料支出的變化情況。

　　2工程造價資料的分析與使用

　　2.1工程造價資料與使用時積累資料的目的

　　資料分析可以研究每項工程在建設期間的造價變化、各單位工程在工程造價中所佔的比例、各種主要材料的用量及使用情況以及各種影響工程造價的因素。另外工程造價資料的分析還可以研究同類工程在造價方面出現的差異,以及引起這些差異的原因,找出同類工程所共同反映出的造價規律。對於工程專案主管部門來說,其主要考慮專案的投入及實施情況,由此可以利用工程造價資料進行建設成本分析,得出建設成本上升或下降的額度和比例。

　　2.2工程造價管理資訊系統的作用

　　工程造價資訊系統是運用計算機來完成工程造價資訊的收集、傳輸、加工、儲存和維護，它既包括代替人工繁瑣工作的各種日常業務處理系統，也包括為管理人員提供有效資訊,協助領導者進行決策的決策系統。將計算機用於定額管理是實現現代化的重要和關鍵一步，它使定額和估算指標的編制維護貫徹工作更為便利，也有利於進行全國範圍的定額集中管理。用計算機進行價格管理,有利於價格在巨集觀上的管理,可減少重複收集價格資訊，使造價管理人員及時瞭解價格變化對工程造價的各種影響;便於對不同地區的造價水平進行比較,以及對價格的變化進行預測。用計算機進行工程造價估計,能夠保證造價工作的及時性和準確性,很方便地產生工料分析、每平方米造價等附加資訊,能對設計變動和價格變動做出及時的反應,同時為控制工程造價提供基礎資料。用計算機進行造價控制可以使建設單位隨時監督工程的進度和成本，及時發現存在的問題。施工單位能夠按月得到正確可靠的進度和成本資訊，及時發現成本的上升，以便採取積極的糾偏和防範措施,使甲乙雙方能夠根據建築市場行情的變化實現對工程造價的動態控制。

　　2.3對工程成本的分析與核算

　　在市場資訊社會中,能否及時、準確地捕捉到市場價格資訊是業主和承包商佔有競爭優勢和取得贏利的關鍵。政府應定期釋出工程造價資料資訊,社會諮詢部門也應釋出價格指數、成本指數、投入價格指數等造價資訊來指導工程專案的估價。我國目前造價資訊是由政府建設主管部門來發布的,這使得建築產品價格確定中的競爭因素太少,造成了遏制竟爭、抑制投資者和承包方積極性與創造性等的不良後果。目前，為加快全國統一的價格資料資訊網建設,彌補定額中價格的不足,各地都定期釋出各種價格資訊資料或綜合價格指數,這是定額調整的一種方法,但是由於地區性非常明顯,而各地之間的價格差異較大,各地區價格將不能適應市場需求。為了打破這種格局,由政府出面,分地區、分部門委託有能力的社會工程造價諮詢機構,組建全國統一的價格資訊網,多渠道收集整理工程造價資料與資訊,建立資料庫,實現電算化,並實行網路化管理。這些價格資料及時準確的收集整理,對建設工程成本分析、單位生產能力投資分析,成為編制估算、概算、預算、結算、標底的依據，最重要的是可以用以測定調整係數、編制造價指數，作為技術經濟分析的基礎資料,也可用於研究同類工程造價變化規律。工程造價的有效控制是建立在工程造價合理確定的基礎上的，無論是對工程建設專案的投資方、設計方還是承包方來講,工程造價的合理確定,都是工程造價管理人員所面臨的重要課題。特別是隨著科學技術的不斷進步,新材料、新技術、新工藝、新方案的出現,都要求工程造價管理人員及時掌握相關知識，客觀準確地進行估算和計價。工程造價資料作為資訊資料的一部分,是工程造價合理確定的有效方法。

　　3結語

　　總之，應加快建立全國建設工程造價資訊網,主要內容包括:建設工程勞務、材料、裝置價格資訊系統、建設工程造價指標資訊系統以及有關建設工程政策、工程定額、造價工程師和工程造價諮詢機構等資訊,為政府和社會投資或參與建設專案的各方提供資訊服務，同時為建設工程逐步以市場形成價格創造條件。

　　參考文獻：

　　[1]宋培傑.推進工程造價改革,充分發揮價格機制的調節作用.青島工程造價資訊[J],200515:21~23.

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　　[3]陳德義.工程造價管理改革的目標與途徑.建築經濟[J],200011:142~144.