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General 更新 2024年11月26日

  眾所周知,我國商業銀行的投資業務起步較晚,儘管如此,它的發展確實非常迅速的,急功近利的發展難免會出現這樣那樣的大大小小一些問題。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺論商業銀行投資銀行業務發展對策

  摘要:眾所周知,我國商業銀行的投資業務起步較晚,儘管如此,它的發展確實非常迅速的,急功近利的發展難免會出現這樣那樣的大大小小一些問題。本文便根據我國的商業銀行投資銀行業務目前的一些現狀以及存在的相關問題進行分析與論證,在剖析了引起問題的根源之餘,還對商業銀行投資銀行業務今後的發展對策進行了淺要的提議。

  關鍵詞:商業銀行;投資銀行;發展對策

  同發達國家那些發達的成熟的商業銀行相比較來說,我國的商業銀行投資銀行業務由於開辦的時間不長,自身的發展尚未成熟,針對目前國內商業銀行投資銀行業務方面存在的種種問題來說,商業銀行投資銀行的業務亟待得到進一步的發展。

  一、目前國內商業銀行投資銀行發展的現狀解析

  探求我國投資銀行的發展歷史,便要追溯到上世紀80年代了。1987年,我國首家證券公司——深圳經濟特區證券公司在我國的深圳正式成立營業。我國投資銀行的業務最初是通過商業銀行來輔助進行的。

  目前,我國的投資銀行可以分為三種類型:全國性的、地區性的以及民營形的。其中,依託我國國家在證券發麵的經營特許權力,前兩種型別的投資銀行佔據了我國投資銀行的主體地位。而對於民營性的投資銀行來說,這些公司大都具有一定的資本實力,在企業之間的併購、融資以及體質機制的創新方面都具有很強的靈活性,由此可以預見,民營性的投資銀行勢必將在我國的投資銀行領域佔據自己的一席之地。

  二、當下我國商業銀行投資銀行業務方面存在的問題

  ***一***業務功能不全

  同發達國家那些投資銀行的主要經營業務相比,我國的商業銀行存在很大的差距,舉例來說,我國商業銀行的核心業務並不存在,從而便影響了我們業務優勢得到酣暢淋漓的發揮,因此,這並不算做是真正意義上的投資銀行的業務開展。

  ***二***經營品種簡單

  就目前的情況來看,我國商業銀行所經營的投行業務無非是諮詢、重組、轉讓以及融資等四大類業務發展。像是更為有深度的進行併購收購業務、金融工程以及研究甚至發展類的業務便寥寥無幾了。由此可見,我國商業銀行投資銀行進行的業務開拓的發展程度尚有待加深,業務的範圍亟待推廣。

  ***三***對企業的“走出去”支援力度不夠

  現如今,在這個“地球村”早已被普遍歌頌過無數次的時代,我國的投資銀行在國際上卻尚未佔領自己的地位。國內眾多的商業銀行仍沒有走出國門,參與到國際競爭浪潮中去的機會,這一點,我們不得不承認自己同國外發達國家在發展商業銀行投資銀行國際化業務方面的優勢差距。除此之外,我們的商業銀行在產品的創新方面、市場競爭領域以及在國際金融市場的參與程度等方面都遠不及國際大型的投資銀行。

  三、引起我國商業銀行投資銀行業務存在以上問題的原因

  ***一***分業經營格局的制約

  儘管造成我國的商業銀行開展投資業務的缺陷和問題的原因是多方面的,但是主要原因無非三點。而在這三方面原因中,分業經營格局的制約是最為重要的原因。

  近年來,儘管國家頒佈了大大小小的相關法律規定來為我國的商業銀行投資業務的發展開疆拓土,提供充足的政策空間。然而,受到商業銀行的全面服務功能的限制,我國商業銀行的投行業務並不能實現全面完整的業務價值鏈。目前,我們所謂的同行業務不過是整體價值鏈上的幾個零散的環節罷了,想要實現完整的投行業務還是需要國家政策與法律的進一步調整的。

  ***二***創新機制的缺失

  鑑於我國仍舊採用的政府主導的經濟模式,民營資本勢必會受到大大小小的投資限制。這就讓我國的商業銀行面臨著創新機制難以推廣實現的難題。合理的制度創新相當於為銀行的發展注入新的血液。然而,目前的經濟機制難以實現這一目的,從而使得中國的金融風險與日俱增。

  ***三***高素質專業人員的缺乏

  每一項紛繁複雜的業務的發展推廣都離不開專業的高素質人才。關於人才的重要性想必早已是眾所周知的一點了吧。毫不客氣的說,人才是最為重要的資產。然而,我們目前最為缺少的資源便是這種高素質的專業型的人才。

  四、我國商業銀行發展投資銀行業務的對策建議

  針對以上目前國內銀行存在的問題,筆者結合自身多年來的工作經驗,現綜合整理出幾點關於發展我國商業銀行投資銀行業務的建議,僅供參考。

  ***一***促進商業銀行與投資業務的融合

  現如今,大力發展投資業務已經成為不容置疑的真理性發展理念。結合我們的國情以及世界發展的主要潮流趨勢來看,商業銀行是我國進行融資投資的主要渠道,採用混合業務的經營模式不僅是全球性的大趨勢,同時也是我國壯大我們投資業務的契機所在。

  ***二***打造專業品牌和民族品牌

  面對日趨激烈的國際金融資本競爭的現實,想要保證我國在金融方面的控制力,提升我們的整體競爭實力,壯大我們的專業品牌,打造具有民族特色的行業品牌便成為我們制勝的不二砝碼。因此,大力開拓投資銀行的投資業務,培育出一批資金雄厚、競爭力強的民族特色品牌的策略便被提上日程。

  ***三***創新產品,繁榮市場,滿足不同企業的需求

  伴隨著經濟的發展、資訊科技的日新月異,商業銀行的產品創新同樣需要引起我們的關注。時代在進步,市場的需求也在不斷的發生著變化,因此,通過各種新的服務方式來豐富商業銀行投資銀行的業務,為客戶提供更為周到的綜合性的金融服務便成為了我們創新的切入點。

  ***四***形成競爭機制

  儘管我們主流實施的是政府控制下的經濟發展模式,但是政府的巨集觀調控同樣不能脫離開市場的調節。物競天擇,適者生存,這是千百年來亙古不變的真理。看似無情的競爭更加有利於我們商業銀行的發展與進步,從而逼迫著我們的商業銀行投資銀行的投資業務更加奮力的追趕國際先進行列的步法。

  參考文獻:

  [1]吳清泉.淺論我國商業銀行投資銀行業務的發展經營.經營管理者,2012***02***.

  [2]姜海軍,楊捷.我國商業銀行發展投資銀行業務情況及模式分析——基於對五家商業銀行調研的基礎.浙江金融,2008***05***.

  [3]薛楠,華武,殷尹.中外商業銀行收入結構比較與業務創新研究.金融會計,2005***07***.

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