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General 更新 2024年12月23日

  企業文化是企業長期利潤的源泉,是企業基業長青的根本保障。而企業核心競爭力來源於技術,技術來源於管理,管理則靠企業文化。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  試析企業文化在現代企業中的重要性和功能性

  當前,經濟全球化的大趨勢風起雲湧、勢不可擋,這意味著現代企業的竟爭更加激烈。顯然,現代所競爭的內容早已不僅僅侷限於經濟實力,而在於綜合實力的較量。這種綜合實力不僅包括人才等硬實力的竟爭,也包括企業文化等軟實力的竟爭,就當前的發展趨勢來看,企業文化扮演著越來越重要的角色,它的功能也更趨多樣化。

  一、企業文化在現代企業建設與發展中的重要意義

  ***一***有利於樹立良好的企業理念

  現代企業的企業理念代表著整個企業的信念、活力以及企業的團隊精神和行為規範。優秀的企業文化在塑造核心價值觀的過程中,既需要結合企業發展的現狀,也需要有目的的進行特色文化的塑造,藉此反映出自身正確的價值觀和獨特的個性,這樣才會最終樹立成一個良好的企業理念。企業理念是企業文化的更高層次,從某種意義上講決定著企業的品位、社會影響與文明程度。所以說,塑造一個優秀的企業文化對企業理念的形成具有促進作用。

  ***二***有利於提升企業的核心競爭力

  核心競爭力是現代企業得以長期獲得競爭優勢的一種能力,是企業所特有的、經得起各種考驗且對手難以複製的無形資產。有人說“百年企業靠文化”,這不僅表明了企業文化的獨特性,也表明了它的重要性。毋庸置疑,優秀的企業文化是企業核心競爭力的一種體現。因為它在端正員工服務態度、團結員工精神、激勵員工創新等方面具有獨特優勢,這正是當今企業最需要的。

  二、企業文化在現代企業建設與發展中的多重功能

  在現代企業的建設與發展過程中,之所以把企業文化塑造放在越來越突出的位置,是因為企業文化與其他制度不同,企業文化具有十分獨特的功能。筆者認為,現代企業具有以下四大功能。

  ***一***企業文化具有激勵功能

  企業文化的激勵功能集中地表現在對企業員工的主動性、積極性和創造性上。在現代企業中,激勵是一種管理方法,在現代企業文化中,激勵就是一種精神力量的支撐。在多數平常人眼中,企業文化可能是看不見摸不著的,是經過日積月累的企業建設逐步建立和形成起來的。而在企業員工心中,企業文化就明晰地體現在企業的日常管理、企業制度的人性化制定等方面,一種優秀的企業文化能夠起到精神激勵的作用,將員工的潛在智慧充分發揮出來,這也就間接地提高了企業的競爭力和經濟效益。比如有的企業在員工待遇方面制定了十分人性化的待遇,實行“競爭上崗”、“多勞多得”,把員工的個人能力、勤勞程度與工資待遇掛鉤,不再去過多地講資歷、講特殊,這樣的工資制度才更顯公平、更加人性化。從而極大地激勵了員工的工作鬥志,積極為自己和企業創造更多的財富。

  ***二***企業文化具有凝聚功能

  不僅僅是現代企業,甚至對於中華民族而言,凝聚力都是一種必不可少的團結力量。筆者認為,企業文化就像是企業的粘合劑,能夠巧妙地把企業全體員工緊緊地粘合起來,使他們團結在一起,形成一股繩。這種團結在一起的巨大力量使他們在對待企業面臨的困境和問題時變得更加從容不迫。這樣就形成了企業利益與員工利益的完美統一,強大的凝聚力勢不可擋。如果一個企業在塑造企業文化的過程中,在員工心中樹立起強烈的團隊意識和大局意識,拋開了每個人都可能或多或少存在的利己主義,那麼當企業面臨強大競爭對手的時候,自己的員工就不會拋棄企業,相反,此時評判一個企業企業文化塑造成功與否的重要標準就是所有員工能不能臨危不懼,緊緊地團結在一起。

  三、結語

  總之,優秀的企業文化一定能夠為企業的建設與發展提供幫助。在當下的現代企業中,最需要的就是這種深層次的文化積澱。當前的主要任務就是塑造優秀的企業文化,使他的重要意義與多元化功能充分地發揮出來。

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