倉庫管理制度怎麼寫

General 更新 2024年11月22日

  一個好的管理規章制度是員工服從公司的準則,小編為你整理了有關的範本。

  範本一

  倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業要求、注意細節、7S管理、獎懲規定、其他管理要求等進行明確的規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施;且在廣的範疇內是由一系列其他流程檔案和管理規定形成的,例如“倉庫安全作業指導書”“倉庫日常作業管理流程”“倉庫單據及帳務處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。

  一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

  1、物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。

  2、對入庫物資核對、清點後,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字後,庫管員、財務科各持一聯做帳,採購人員持一聯做請款報銷憑證。

  3、庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

  a*** 未經總經理或部門主管批准的採購。

  b*** 與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

  c*** 與要求不符合的採購物資。

  4、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,並及時補填"入庫單"。

  二、物資保管倉庫管理制度

  1、物資入庫後,需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

  a*** 二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

  b*** 三清:材料清、數量清、規格標識清。

  c*** 四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

  2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因並更正

  3、庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表資料的準確性和可靠性。

  三、物資的領發倉庫管理制度

  1、庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的,庫管員有權拒絕發放物資。

  2、庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

  3、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批准後交採購人員及時採購。

  4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

  5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,並由領用人和總經理簽字。

  四、物資退庫倉庫管理制度

  1、由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時,應及時退庫並辦理退庫手續。

  2、廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後,入庫並做好記錄和標識。

  倉庫管理制度小結:

  1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資週轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到準確,質量完好,確保安全,收民迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金週轉。

  2.倉庫設定要根據工廠生產需要和廠房裝置統籌規劃,合理佈局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  一、庫房管理目的:

  ***一***倉庫標準化管理,保證材料及產品在儲存期間的質量。

  ***二***及時為生產提供優質的材料、零配件以及半成品。

  ***三***及時為銷售部門提供合格優質的產成品。

  ***四***明晰、完整、及時記錄出入庫情況,定期與財務部彙報資料。

  ***五***出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。

  1、塑料件;

  2、橡膠件;

  3、標準件;

  4、電子件;

  5、電機;

  6、軟化劑;

  7、外加工;

  8、包裝物;

  9、產成品;

  二、原材料入庫。

  外購原材料到貨後,庫房管理員應按實際情況填寫《入庫單》,並仔細核對物資的數量、規格、型號,核對無誤後入庫。

  三、產成品入庫。

  ***一***經品質部驗收合格並填寫《檢驗移交單》後入庫。

  ***二***對需要質量驗收的原材料。

  四、入庫時先標識。

  ***一***待驗品,按規定及時通知質檢部門進行驗收,經認定合格的原材料放入指定合格品區域。判定不合格則標識“不合格品”標識,隔離堆放。

  ***二***在驗收過程中發現數量、規格型號、顏色、質量及單據等不符合時,應立即向有關部門反映,以便及時查清、解決問題,必要時通告對方。

  五、對臨時寄存在庫房的貨品,必要時劃出區域,隔離存放,做好“待處理品”標識。

  六、對退貨產品的處理應按《退貨單》進行清點和出入帳,並查明退貨原因。對退貨屬返修產品,需報生產部與供應部,由生產開具《返修產品領料單》進行返修;對退貨屬報廢產品由品質部驗收簽字後入廢品庫,並報總經理批准後進行報耗。

  七、對於不合格品、生產過程中合理消耗產生的廢品需入廢品庫,經品質部和生產相關責任人簽字後方可入庫。廢品庫需明確劃分。

  八、入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。

  九、入庫物資應及時入庫。

  十、原材料的出庫與發放:

  ***一***凡屬產品配套原料,由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由倉庫保管員進行分解消化,車間專人來領取原材料,嚴格按《生產領料清單》的規格、型號、數量等發放。

  ***二***用於生產過程中造成報廢或損失而需進行補料,則需由生產部開出《補料單》後方可發放。

  ***三***非生產所用的物資發放,需嚴格審批手續、必要時需務副總經理批准,憑《領料單》發放。

  ***四***物資***包括成品***的發放力求先進先出,具體按倉庫物資先進先出執行規範進行操作。當面點清數量,核對規格名稱,並及時登記處入帳***手工及電腦帳***,做到帳、物相一致,帳、帳相符。

  ***五***廢品庫內物資由生產部負責處理,並保留處理清單。並負責組織出庫,倉庫人員嚴格清點數量,出庫時開具產品出庫單,並及時登記入帳。

  十一、物資貯存與防護

  ***一*** 物資定期盤點數量,確認庫存的餘缺情況,上報相關部門,並有財務部進行抽查。

  ***二***倉庫應編制平面定置圖,將物資合理佈局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費,及時提供相關資訊。

  ***三***倉庫做到通風、乾燥、清潔、安全,防塵和避光防止產品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、並遠離火源、熱源。

  ***四***有色金屬上貨架,保持通風,非金屬及電器材料,應分品種、規格、型號存放,擺設合理。

  ***五***做好物資的標識管理,包括產品標識及監視和測量狀態標識,嚴防誤用。

  ***六***對有貯存期限要求的物資,按時檢查庫存情況,以便及時發現變質苗頭。對超期物資標誌待處理標識及時開具送驗單交品質部重新驗證,驗證符合要求的標誌合格品可繼續使用,不符合要求的標誌“不合格品”識移交廢品庫。並作好記錄。

  ***七***對於長期庫存***既超過質保期限經質檢部合格的庫存物資***在電腦帳及手工帳中做好標並及時及通知財務部。

  ***八***非工藝損耗或其他原因而產生的材料多餘,倉庫必須及時配合車間做好退料工作,退料需查清餘料原因,核對材料的應餘數,及時辦理退料手續及入帳。

  ***九***對於殘餘的原材料或不滿包裝的材料根據實際包裝情況,進行封口或封箱處理。

  十二、應急情況處理

  ***一***遇到緊急情況如失火及突發性天災時應及時聯絡值班領導,及時採取相應的措施。

  ***二***滅火使用泡沫及乾粉滅火器***易燃物品需使用泡沫滅火器***。

  十三、庫房管理規定

  ***一***公司各類庫房由指定專人負責。

  ***二***採購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,發現短缺或損壞,應立即拆包核查,如發現實物與入庫單數量、規格、質量不符合,庫房管理人員應向交貨人提出並通知有關負責人。

  ***三***庫房物品存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。

  ***四***嚴格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意塗改。

  ***四***嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單。

  ***五***庫房物資未經允許不得外借,特殊情況須由總經理或副總經理批准,並辦理外借手續。

  ***六***每月需對庫房進行盤點、整理,對帳實不符及時上報,不得隱瞞。

  ***七***嚴格按照公司管理規定辦事,不允許非工作人員進入庫房。

  ***八***庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

  ***九***庫房內嚴禁吸菸,禁上明火,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關管理制度張貼於明顯位置,禁菸、禁火標識應設置於庫房大門外。

  ***十***因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應承擔不低於物品價值20%的經濟損失。

  十四、本制度自頒佈之日起實施。

公司保安管理制度怎麼寫
餐飲公司管理制度大全
相關知識
倉庫管理制度怎麼寫
企業會議室管理制度範文4篇_公司會議管理制度怎麼寫
食堂衛生管理制度範文3篇_飯堂衛生管理制度怎麼寫
會議紀律制度範文_公司會議管理制度怎麼寫
團隊建設管理制度怎麼寫
銷售團隊管理制度怎麼寫
業務團隊管理制度怎麼寫
企業團隊管理制度怎麼寫
班級管理制度怎麼寫
部門經理管理制度怎麼寫

Have any Question?

Let us answer it!