質量部門總結會議紀要

　　該怎麼寫?下文是，希望對大家有幫助!

　　一

　　主 持 人：xxx

　　時間：xx年x月x日

　　會議內容：質量例會

　　地點：食堂

　　參加人員：

　　一：xxx對質量重要性做闡述

　　二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述並作以後工作要求

　　一***：近期質量狀況

　　1塑料管

　　***1***：DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　***2***:10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由於擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，製程檢驗沒及時發現，處理造成。

　　2複合管

　　***1***：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

　　***2***：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管複合有裂縫流入倉庫發貨才發現

　　3記錄報表

　　***1***：來料

　　《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報

　　***2***：製程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善

　　複合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

　　4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5：標識：沒按要求標識

　　二***：不良質量狀況造成：

　　***1***:製程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，

　　***2***倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

　　三***：要求

　　1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。

　　2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》

　　3：製程檢驗

　　塑料管：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 複合管：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>

　　前期處理：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

　　4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

　　5：:標識：製程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

　　6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分

　　三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四：xxx對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。

　　二

　　時間：20xx年x月x日

　　主持：XXX XXX

　　與會人員：專案部技術人員、各工區技術人員

　　會議提出的問題：

　　一、本月檢查中存在的質量問題：

　　***1***工地現場用電不規範;

　　***2***施工便道不平整;

　　***3***防護工程砂漿標號不夠;

　　***4***邊溝用片石不符合要求;

　　***5***報檢不及時，違反監理程式;

　　***6***彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

　　***7***部分路基填料粒徑過大;

　　***8***施工進度較慢;

　　***9***大用特大橋鋼筋鏽蝕嚴重;

　　***10***大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

　　***11***混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

　　***12***大用特大橋墩柱養護措施不夠

　　***13***挖方段路基邊坡防護進度較慢

　　***14***互通區中橋鋼筋焊接質量較差

　　請各工區負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，整改完畢要進行復檢驗收。

　　二、提出的整改措施

　　***1***工地現場用電不規範

　　①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。

　　②施工用電系統必須採用三級配電系統，即在總配電箱或配電櫃以下設分配電箱，分配電箱以下設定開關箱，最後從開關箱接線到用電裝置。

　　***2***施工便道不平整

　　專案部立即安排機械進行修整，目前可以行車，並定期進行灑水。

　　***3***防護工程砂漿標號不夠

　　加大試驗工作力度，現場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量。

　　***4***邊溝用片石不符合要求

　　把好原材料關，嚴格按照規範要求準備片石，對於不滿足規範要求的返工處理，直至檢查合格後再進行施工。

　　***5***報檢不及時，違反監理程式

　　加強施工工序控制，質檢員對施工過程實行有效的自檢，自檢合格後，報監理批准。

　　***6***彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

　　中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度後適當放坡，基坑地基承載力驗收合格後再進行鋼筋綁紮，綁紮之前要對地基表面整平。

　　***7***部分路基填料粒徑過大

　　嚴格按照交通部規範要求進行施工，對填料過大的進行破碎，不能破碎的清除出場。

　　***8***施工進度緩慢

　　根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃，並把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。專案部定期召開生產碰頭會，彙報工作完成情況，解決生產中遇到的問題，並作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出彙總，並核對計劃的完成情況。

　　***9***大用特大橋鋼筋鏽蝕嚴重;

　　安排工人對鋼筋進行除鏽，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊並覆蓋。

　　***10***大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

　　安排隧道班組加強養護，定期進行灑水覆蓋，保證養護天數。

　　***11***混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

　　安排專人駐守拌合站，嚴格控制拌合時間，保證混凝土拌合質量。

　　***12***大用特大橋墩柱養護措施不夠

　　墩柱混凝土拆模後，注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生，必要的安排灑水養生。

　　***13***挖方段路基邊坡防護進度較慢

　　加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護，以防止出現塌方等事故，對於未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。

　　***14***互通區中橋鋼筋焊接質量較差

　　安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進行清除。

　　三

　　會議名稱：中科院動物所遷建工程專案部質量分析會議

　　會議地點：工地會議室會議時間20XX-3-4下午16點

　　參會單位：五建***總包方***

　　參會人員：耿巨集春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建

　　參會人員：邢玉飛、陸斌、姜明華

　　主持人耿巨集春

　　主題標本樓基礎底板、樑的鋼筋、模板、砼及放線質量問題分析

　　會議內容：

　　一：專案部質檢員莫儒生：

　　***1***放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細緻。由陳永利負責。所有軸線，牆線、控制線都要按規範標準放。墨跡太寬，容易給後續工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意牆、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

　　***2***鋼筋：位臵出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

　　插筋***牆筋、暗柱筋***位臵不準，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術措施、管理措施不到位。

　　建議：製作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

　　***3***模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

　　底板東側跑模。原因是不認真，應該安排木工***專人***看模;發現問題及時補救，作到事中控制。最後再處理，費工、費時、費力;得不償失!

　　***4***砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成區域性裂縫。

　　澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注後要注意養護，注意保溫、保溼，加以覆蓋。這樣有利於砼早期強度的增長。

　　只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。

　　下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

　　砼鑿毛問題，應該待砼產生一定強度後，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆築時留出剔鑿富餘量。

　　砼表面補灰，不能擅自進行，要經過專案部技術部門的認可。

　　沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質量又影響生產。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質量問題，不斷糾正，工程質量不斷進步。

　　二：南通三建經理邢玉飛：

　　1.放線相差3—5mm，整改完畢後，重新報驗。

　　2.砼，浮漿層加進一些乾淨石子，可否?

　　三：南通三建陸經理：

　　1.對於樑、柱質量問題，如何進行整改。我們將與專案部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

　　2.技術交底要詳細，全面。雙方技術交底要結合起來，互相補充。

　　3.模板平整度、表面質量要保證。如果模板質量不行,影響砼表面光潔度。

　　4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。

　　四：專案部副經理鄧寶軍：

　　1.放線工作不能放鬆，是最基礎工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。***南通三建20XX元，以示警告。

　　2.拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板，樑及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細緻，檢查不到位，各項管理執行力度不夠!

　　3.長城杯創優要有制訂措施。結合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數，必須有精品的模板方案。要有高素質的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。

　　4.所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術交底要細緻到位，具可操作性。如果工程質量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關人員進行相應的經濟處罰。本條納入專案部的管理制度中。

　　5.柱子、牆模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。

　　6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆築面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

　　7.本次會議後，關於放線問題、鋼筋綁紮、模板、砼等質量問題;建議南通三建再召開一個質量專題會議。

　　8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。

　　9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠佈公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質準備、技術措施、方案准備、技術交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質量創優做到事前控制。

　　10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、牆的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協調，向班組進行交底。

　　11.以後在工作中，要重獎重罰，懲優獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。

　　五：專案部工程師耿巨集春

　　1.按規範要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、牆砼宜高出板、樑底3cm。

　　2.柱子鋼筋綁紮，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經過技術質量部門的認可。

　　3.關於柱子錯臺，由張萬久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發生。

　　4.施工方案、技術交底南通三建也要寫，工程質量要處於受控狀態。

　　5.放線問題，要重新彈，重新複核，重新報驗報審。

　　6.本次是第一次質量分析會，以後要經常開，以這種形式總結工作中的質量問題，達到創優的目標。