年輕女性創業榜樣故事
創業就是為了找到成功的機遇,但成功並非易事。看看那些女性創業的故事,學習她們的創業方法,從故事中找到適合自己的成功之路。那麼下面是小編分享的,希望對你能夠有所幫助。
一
星巴克最年輕董事史宗瑋的創業故事,史宗瑋寫給80後的話
史宗瑋簡介:
史宗瑋,Hearsay Social創始人兼CEO,星巴克董事。1982年出生於香港,4歲隨父母移居美國,在伊利諾伊州長大。此後,她在美國斯坦福大學學習電腦科學,2005年在英國牛津大學網際網路學院學習,獲得網際網路研究的碩士學位。畢業後,史宗瑋先後在微軟、谷歌公司工作,2006年加入客戶關係管理軟體服務供應商salesforce,負責公司與Facebook的合作。2011年12月19日,咖啡巨頭星巴克公司宣佈,29歲的華裔女創業者史宗瑋加入公司董事會,史宗瑋成為星巴克最年輕的董事。
來看這位史宗瑋的勵志創業故事:
史宗瑋的創業經歷:
畢業後,史宗瑋先後在微軟、谷歌公司工作,2006年加入客戶關係管理軟體服務提供商Salesforce,負責公司與臉譜網的合作。漸漸地,史宗瑋意識到,如今,很多人在家裡工作,同時照看個人生意,對他們來說,工作就是玩。這改變了史宗瑋對網路應用的思考方式。瞭解了客戶關係管理系統的價值後,史宗瑋想把這一價值植入社交媒體。不久,她碰到了斯坦福大學的同窗、在臉譜網擔任軟體工程師的託德·佩裡,兩人合作開發了臉譜網第一個商務程式faceconnector,希望藉此程式看到更多、更好、更持久的商業關係。2007年,faceconnector釋出後,美國教育出版商普倫蒂斯·霍爾出版公司找到史宗瑋,約她寫一本關於臉譜和推特的書。
當年5月,史宗瑋回香港探望祖母,在一家麵食店吃餛飩時,聽到鄰桌兩名男士用粵語討論臉譜。史宗瑋意識到,社交媒體已成為幫人們管理各種關係的工具。2009年3月,《臉譜時代》一書開始發行。如今,這本書已經被翻譯成9種語言,成為哈佛大學商學院的教科書。對此,史宗瑋表示:“這訊息令我震驚不已。在對的時間做了對的事,我覺得自己很幸運。”
《臉譜時代》引起了一些商業專家的共鳴,他們試圖瞭解社交網路對商業意味著什麼,這也是史宗瑋自己創業的初衷。在史宗瑋看來,成功的公司會去顧客所在的地方。他們通過顧客和潛在顧客喜歡的方式和他們交流。在Salesforce的工作經歷,讓史宗瑋學習了關於銷售和市場等方面的東西,也培養了她的直覺:要在網際網路的新時代創造一些新東西。
2009年,離開Salesforce後,史宗瑋找到她在斯坦福大學的同班同學、雲端計算專家史蒂夫·加里蒂,兩人在舊金山合作創辦了Hearsay Social公司。這家年輕的公司很快匯聚了來自全球IT行業頂尖企業的精英。2010年,史宗瑋和風險投資紅杉資本討論融資計劃,最終以個人魅力贏得了信賴。紅杉資本的布萊恩·蘇切爾表示:“我們每年與1000多個企業家洽談,但談成的也就十幾個人。史宗瑋給我們留下了深刻的印象,一天之後我們就簽了合同。”
蘇切爾說,史宗瑋是個“三面手”。“首先,她有斯坦福大學的電腦科學學位。其次,她寫了一本暢銷書,定義了社交營銷,現在是炙手可熱的重大會議主講人之一。第三,她是一個發展很快的公司出色的執行總裁。”Hearsay Social公司創立於2009年,直到2011年2月才宣佈啟動。長時間保持神祕和低調的原因是,史宗瑋希望團隊能將關注的焦點放在產品上,以更好地與客戶合作。
Hearsay Social公司後來得到2100萬美元注資,在短短几個月裡讓客戶數量增加了5倍。
工作狂人
史宗瑋在一次採訪時說,自己是每週工作“100個小時”的工作狂人。Facebook COO謝莉·桑德伯格說過:“你所能做的最重要的事業決定,就是選擇你的伴侶。”
史宗瑋認為,在事業上,丈夫給了她很多支援。2011年10月1日,史宗瑋和醫生男友結婚。2011年10月3日至5日,她從蜜月旅行中“逃跑”,參加《財富》雜誌在加利福尼亞州舉辦的“最強女性峰會”。史宗瑋還建立了非營利組織“善因緣”,併成為它的顧問。她招募了全美著名大學裡主修計算機學的許多大學生、研究生義工,設計教育軟體,同時向各大企業和機構募集經費,讓這些學生利用暑假的時間,到貧窮、落後的國家和地區教小孩子們學習計算機,並通過計算機軟體的運用減少文盲。史宗瑋說,她有著“罪惡的樂趣”——玩臉譜網上的遊戲。“我最喜歡的是‘寶石迷陣4:閃電戰’,每週我都會奪得高分。這是我引以為傲的。”
加盟“星巴克”
2011年12月19日,咖啡巨頭星巴克宣佈,29歲的華裔女創業者史宗瑋加入公司董事會。加入這家我認為世界上最重要的公司之一,既感到興奮,也誠惶誠恐,”史宗瑋說,“這不僅是我個人的里程碑,而且我想象不到有什麼比這更能作為對我們在Hearsay Social所確立的社交商業洪流的肯定。”
“史宗瑋是個技術領軍人物,將給我們強大的具有前瞻性的董事會帶來新鮮的視角,”星巴克董事會主席霍華德·舒爾茨表示,“我們對史宗瑋將為我們公司帶來的社交媒體技術知識和創意感到無比激動。我們將繼續擴大與顧客、合夥人及社群的網路聯絡及互動。”
從1971年起,星巴克一直承諾出售高品質的咖啡。今天,其門店遍及世界各地,已成為世界第一大精品咖啡零售商。“加入世界上最受重視、最讓人羨慕的公司的董事會,我非常興奮,期待能為公司下一階段的成長貢獻自己的力量。”史宗瑋說。談到為何加入星巴克董事會,史宗瑋表示,自己很早以前就是星巴克的超級粉絲。當星巴克董事會的人找到她時,她非常興奮,不僅因為星巴克這個品牌受人尊敬,也因為它在社交網路方面進行了大量投資。
星巴克知道史宗瑋是因為,它是史宗瑋公司的客戶。史宗瑋希望藉助這個公司開創軟體行業的新時代,來?a href='//' target='_blank'>孕前塗碩?祿岬娜蚊???嵌哉飧雒蝸氳目隙āU饈鞘紛阽獾諞淮偽蝗蚊??鮮洩?徑?隆K?硎荊?約好揮鋅悸槍?尤胄前塗碩?祿崮芊裎?約旱墓?敬?春麼Α6雜謔欠窕嶠郵芷淥?鮮洩?鏡畝?祿崛蚊??紛阽饉擔??肥等銜??鮮洩?徑?祿嶁枰??篩?嗯?院湍暱崛恕?/p>
二
50歲女記者中關村創業的成功經歷
三年前,我從奮鬥了二十多年的新聞戰線退了下來.多年來東奔西跑,緊張忙碌的生活一下子歸於平靜.
接下來,安適祥和的背後是無所事事的空虛和寂寞.每天睜開眼晴首先想到的就是:今天干什麼?
曾有一位做了多年校長的大姐在離開工作崗位後,說過一句話:我們這年令,死去太早,打工太老,打麻將正好.當我在麻將桌上消磨了一段時間後,不屈的性格和要強的個性使我又打起揹包上路了.
這一站我來到了北京,五十歲的女人也加入了北漂的隊伍.
北京的中關村是我早就嚮往的地方,那裡是中國的矽谷啊.這裡人才薈萃,科研院所聚集,商業活動頻繁-----,當然也是創業的黃金寶地.
聽一位朋友說有十萬左右可以開一家電腦和辦公裝置的維修公司,我就開始動起了腦子.
來到北京的第二天,我就在中關村的幾個電子城之間來回穿梭,物色可以紮根的地方.
當時科貿電子城正在招商,我找了一間大約有二十六平米的精品間,當時房租每月是一萬八千元.我又跑到矽谷電腦城,看中了幾乎是在門口的一大間房子,並與當時矽谷的負責人非常能幹的池陽談妥了價格,她將年租金從二十四萬最後讓到了十八萬元.還耐心地向我講述了矽谷電腦城曾經輝煌的歷史,熱情歡迎我們加盟.基本敲定後我走到外面觀察大環境,決定下午就來交定金.
中午,在一個小飯館隨便要了個蓋飯,邊吃邊聽人們在議論生意不好做了等等,說前幾年裝一臺電腦可以賺上千塊,而現在賺一百元都不容易了.並說矽谷這幾年走下坡路,電子城都集中在海龍那邊,大多數人都不到這邊來了.並說那邊的鼎好電子城已經火起來了,如果能在那裡找間門面生意肯定不錯-----.說者無心,聽者有意,還沒吃完,我推開飯碗起身就走.
就這樣,我在鼎好電子城四樓找到了一間也是二十六平米的精品間.當時的月租金是一萬多元,我二話沒說,當天就簽了合同.
從西安來北京時身上帶了一張信用卡只有五萬四千元.好在先交三個月押金,加上辦執照已經能夠開業了.
都說萬事開頭難,這話一點不假,我的<超仁電腦維修中心>開業時,正是這個行業的淡季,加之沒有經驗,也沒有老客戶,每天冷冷清清門可羅雀.
我是個門外漢,對電腦除了會開關,會打字外其它一無所知.幹這一行我是從什麼是主機板,什麼是硬碟,什麼是記憶體學起的.而到現在已經成了專家了,只要客戶在電話中告訴我,他的電腦故障現象,我就能判斷得八九不離十.
記得剛開業的半個月左右,西安一位老朋友來北京出差到我這裡看了看,他坐了一上午沒見到一位顧客,非常耽心地問我:這樣下去能行嗎,你有多少錢往裡賠呀?
我確實沒有把握,一點經驗沒有,每天不掙錢但房租,工資及一切費用是必須要出的.頭一個月就賠了一萬五千元.晚上開始睡不著覺了,時時刻刻都在想著:還能堅持下去嗎?再這樣下去我的那點家當可要賠幹了.就在進退兩難的時候,我在自已的手機開機屏上打了六個字:堅持就是成功!最困難的時候,我牢記一句名言:任何事情的成功,往往在於再堅持最後一下的努力之中.
我不是商人,從未經過商,但我有信心成功,那就是努力尋找突破口,不退縮,不迷茫,極積進取,大智若愚.要想取勝,要想取得客戶信任,並能有口皆碑,必須有誠信,提高服務質量.我為公司制定了一個宗旨:誠信為本,精藝求精,用心打造維修金牌!
無論什麼人,只要來到我們超仁,都是笑臉相迎,笑臉相送.實事求實決不騙人.
凡是客人送修的電腦無論修好與否都主動幫助擦乾淨,對於體弱有病或老年人,就安排人送下樓.長此以往,大多數客戶都是朋友同事或鄰居介紹來的.
在渡過最初艱難的三個月後,鼎好<超仁電腦維修中心>在中關村已經小有名氣,技術力量也日益壯大.三年多來,我們培養起來的技師沒有一個跳槽的.無論是筆記本,電腦主機或顯視器,印表機等辦公裝置都能修的得心應手.成功率很高.
無論什麼節日,我都是和我的員工們一起過的,每個月最少在一起聚餐一次,使他們有一種大家庭的感覺.我把員工當成自己的孩子,關愛備至,從如何孝敬父母,到將來怎樣教育下一代,以及做人的準則都給他們講述.大家很團結,誰要是休息一天,第二天來上班總是說:不在超仁真沒意思.
超仁的員工,個個都是孝子,我要求他們經常給遠在外地的父母寄錢.一個小夥子告訴我,春節回去後,他給爺爺奶奶三千元,還買了禮物,奶奶逢人就誇,結果整個小區都知道她奶奶有個好孫子.我就表揚他做的對,他得到的將會更多更多.而且是無法用金錢來恆量的.
來北京創業三年多了,我的事業基本取得了成功,我生活得更加充實而有意義.每年春秋兩季,我都會抽時間到全國各地去旅遊,給年輕人一個獨立工作的機會,培養他們的應變能力.不管掙錢多少,起碼我解決了十多個人的就業問題,同大家甘苦與共,幸福地生活在一起我很知足.
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