成功人士創業背後的勵志故事

　　創業者要想獲得創業的成功,必須具有與眾不同的思維方式。把一間公司做成真正成功的大企業,創始人是怎麼做到的呢?下面是小編為大家準備的關於成功人士創業背後故事，歡迎大家前來觀看!

　　成功人士創業背後故事篇1

　　——夢起始的地方

　　上個世紀80年代的一天，在美國佛蒙特溜冰場的座位席上坐著一個年輕人，他靜靜地坐著，看著在眼前不時閃過的那些溜冰人，此時溜冰場上空的溫暖陽光可以讓他很享受著這種美好的時光。自從他賣掉了家傳的捲菸紙廠後，得到了一筆可觀的資金，他正琢磨著如何藉著這筆錢再發一次橫財。

　　在溜冰場旁邊有一家咖啡店，每次他到溜冰場的時候，都會在這個咖啡店裡喝上一杯。這家店的咖啡很合他的口味，最後他把這家小店買了下來，自己賣咖啡。

　　一年後，他成立了一家咖啡烘焙公司，但是對於一個只有捲菸紙優勢的人來說，想要在咖啡這個陌生的領域有所建樹，不僅需要有常人沒有的努力，機遇也很重要。因此，一開始的時候，公司並沒有賺錢，在最初的3年裡反而虧了上百萬美元。對於一個商人來說，虧錢是最不願意看到的事情。為此他很留意顧客的意見，經常免費邀請顧客品嚐咖啡，提出意見和建議，並且立馬著手改善，但是他的公司生意還是不見起色。

　　一次偶然的機會，前來他店裡喝咖啡的兩個附近公司員工的談話，被他無意間聽到了，員工抱怨說公司的速溶咖啡非常難喝，讓員工出來喝咖啡，老闆又不樂意，很是苦惱，每次都是偷偷溜出來喝。說者無意，聽者有心。為什麼不把自己美味的咖啡賣到辦公室去?他問自己。於是他開始把重心從咖啡店轉移到辦公室去，他馬上找到當時的辦公用品供應商史泰博，說服了史泰博和他達成打折協議，他的咖啡如願以償進入了史泰博北美的600家辦公用品超市，並且進入了超市的郵購目錄，通過這個渠道，他輸送了超過45萬公斤的咖啡。

　　由於他敏銳的商業眼光，考慮到後面的個人咖啡機市場是一個還未開發的處女地，他率先想到投資生產單杯咖啡機和K杯的克里格公司。

　　他並不滿足，他開始考慮不僅要讓自己的咖啡在辦公室裡可以喝到，最好還是能喝現成的。他果斷和美國波蘭春公司聯手推出一種咖啡機，只要加入咖啡，經過一段時間的加熱，就可以喝上熱氣騰騰的咖啡。事實證明，他的想法是對的，因為大部分的公司都願意安裝這種咖啡機，這樣就可以避免員工以“咖啡難喝”為理由，上班時間溜出去喝咖啡。靠著咖啡機，他的咖啡市場開始了更加瘋狂的擴張。他的目光開始涉及被星巴克忽略的加油站和STOP/SHOP便利店，他要讓喜歡他的咖啡的人在任何地方、任何時間都可以自由享用。

　　由於進入了批發渠道，咖啡的價格開始大幅度降低。而走加油站和便利店的平民路線，又增加了咖啡品牌的影響力。

　　隨後，他的公司年銷售額達到1000萬美金，分店開了9家，並且還在納斯達克全球精選市場成功上市。

　　在咖啡領域，星巴克的老大地位一直無人可以撼動，但是自從有了他之後，他靠K杯和個人咖啡機捆綁銷售模式，銷售額已經遠超星巴克，作為全球增長速度第二快的企業，他公司的股票價4年來狂飆9倍，星巴克只能屈居第二。這家咖啡公司的名字叫“綠山咖啡”，那位在溜冰場上不溜冰而只是喝咖啡的年輕人，就是綠山咖啡的創始人鮑勃·斯蒂勒。

　　成功人士創業背後故事篇2

　　——都市生活家,德國歸來做奶爸

　　一個在德國學習和工作多年的青年，回到武漢後，竟然放棄優越的外企工作，整天與婦幼群體打交道，又跟山裡的農民混在一起，他究竟要幹什麼?經過幾年的摸索，他成功建立了中國首家直營式有機生活俱樂部，成為一名頗具特色和品位的“都市生活家”——

　　健康比什麼都重要

　　王晨峰大學畢業後，去了德國留學，後就職於世界500強科技公司，並定居慕尼黑。他和妻子都是從事高強度、高收入工作的白領，常常每天只休息三四個小時。

　　2005年夏，王晨峰迴國辦事，突感身體不適，去醫院檢查，竟被診斷為胃癌。當時的他萬念俱灰，幸好後來發現是誤診，他得的只是胃病，而且很快就治好了。儘管如此，他還是感覺像撿回了一條命，並從此開始關注健康。

　　兩年後的春節，王晨峰迴武漢探親，又親歷了父親突發心臟病的痛苦過程。他深深地意識到，沒有什麼比在父母身邊盡孝更重要的了。不久，他和妻子放棄國外的一切，帶著孩子回到了武漢。

　　回國後，有幾家外企給出高薪，想聘請王晨峰，還有朋友找他合夥到武漢光谷高科技園開公司，他都一一婉拒，他不想自己再成為高速旋轉的“陀螺”。他每天就在家當“奶爸”，當時他的孩子才4歲。他非常喜歡小孩，太太在慕尼黑懷孕期間，他跑到書店買了很多德國最新的育兒專著研讀，被婦產醫院很多醫護人員譽為“最專業的家長”。

　　由於崇尚環境保護，加上注重健康，王晨峰對國內的飲食環境十分“挑剔”。當時，社會上屢屢曝出瘦肉精、三聚氰胺等各種食品安全問題，使他很擔憂。

　　這些種種，讓王晨峰有了創業靈感，他決定開一家面向婦幼群體、宣揚健康自然、提倡有機生活的公司。為了試探這個想法是否可行，他和妻子首先在網上成立了“萊茵德堡母嬰健康沙龍”，利用論壇、QQ群等方式，聚集了一幫“奶媽奶爸”，並與各大醫院合作，定期免費舉行相關主題的講座。

　　漸漸地，他的沙龍受到越來越多的人歡迎，有些孕婦不辭辛苦地從下午2點聽到5點多，還一字一句地記在筆記本上……他還被粉絲們譽為“專業奶爸”。

　　在一次以孕婦飲食安全為主題的講座上，一位準媽媽提問：“既然這麼多食物不能吃，那吃什麼?”一句話，問得王晨峰啞口無言。

　　冥思苦想後，王晨峰認為要想真正吃得安心，唯有拋開所有中間環節，直接到農民手上購買天然食品。於是，2008年底，他正式成立了拉圖爾自然生活俱樂部，旨在為會員尋找真正的健康食品。

　　萬水千山尋找農耕人

　　尋找的過程十分艱辛。王晨峰先從網上找那些自稱生產“天然食品”的有機農業基地和私人農戶，然後不遠千里親自跑過去考察、確認。遺憾的是，很多地方名不副實。他通過與基地工人交談、尋訪周圍群眾、請人化驗等詳細調研，確認該基地在生產中完全不用人工合成的肥料、農藥、生長調節劑等，才會放心地與對方簽下供銷協議。

　　好不容易弄回來一批山東食品，由於他調研的過程都拍成了DV，粉絲們後都信任他，一哄而上搶光了那些食品，儘管價格比市價貴了好幾倍。

　　為了減少尋找成本和提高效率，王晨峰後來參加了不少倡導食品安全的組織和活動，並建立了一些人脈圈子，這樣可以更容易更迅速地獲得相對可靠的食品線索。但無論對方的食品有多大的權威和名氣，他都要經過自己長久的實地考察和探訪才會合作。

　　在此過程中，王晨峰還和每一位農戶都結交為朋友，除了生意來往外，平時有很多的溝通。從2010年起，他對合作的農戶也採取會員制，定期組織他們到武漢來參觀、遊玩，並與俱樂部的城市會員互動。

　　隨著農戶會員越來越多，王晨峰俱樂部的有機食品種類也就變得豐富多彩：有來自河北用石磨碾出來的傳統麵粉，產自湖北恩施山區的山藥和紅薯，山東的小麥胚芽等等，多達幾十種。2010年秋的一天深夜，王晨峰突然接到一條來自宜昌山裡的簡訊：“王老師您好!我給您發的山貨已經裝箱上車了，明早就準時出發。我家有一頭四百多斤的土豬，絕對是用豬草喂出來的‘天然豬’，我娘準備明天賣給豬販子，可我想到了您，不知道王老師您是否需要這頭豬呢?……”

　　王晨峰立即笑著回覆：“這頭豬我要，哈哈!”他知道，對方是與他已合作近一年的山裡小夥子黃軍，特別樸實厚道。第二天，他就在QQ群裡釋出訊息：“有一頭宜昌來的土豬，正在趕往武漢的路上，誰要?”“我要豬腰子!”“我要豬頭!”“我要排骨，哈哈……”不到半個小時，那頭可憐的豬竟然就被幾十個粉絲提前“瓜分”了。

　　自那以後，黃軍就成了俱樂部的“供豬會員”。每次他送貨到武漢，大家都前去迎接，親切地稱他為“豬司令”，感覺就像農村來的親戚……

　　正是這種人與人之間的良性關係，讓拉圖爾俱樂部越來越生機勃勃。拉圖爾是由德語Natur翻譯而來，意為“自然”，王晨峰不僅要讓俱樂部的會員們吃上自然食物，還要讓大家“迴歸自然”。

　　有機生活趣味生財

　　有了穩定的客戶和食物源頭後，2011年，王晨峰便開始琢磨，如何讓會員們吃得放心又開心。因為他的會員大都是二三十歲的孕婦、母親，而且她們不是公司白領、高管，就是幸福的家庭主婦，經濟條件都比較好，參加這個俱樂部，目的就是為了健康和快樂。可怎樣才能有趣呢?

　　一次，有個來自大別山的女農戶到俱樂部參觀，武漢的會員們誇讚她的食物很好，她笑得合不攏嘴，還熱情地邀請大家：“如果不嫌棄的話，你們明天跟我回去，到山裡去做客吧!”沒想到這激發了不少會員的興趣。次日剛好是週末，在王晨峰的帶領下，十幾個會員家庭呼啦啦地開車去女農戶的家鄉自駕遊。正值收穫的金秋，在那片風景優美的山區裡，會員們跟農人去挖紅薯、掰玉米，尤其是孩子們，滿山撒野，歡呼不已……

　　“這真是個好主意啊!”從那以後，王晨峰幾乎每週都會舉行一次“農家遊”。他最有成就感的是，每次帶著會員們去農場、山林、村莊遊玩時，能看到會員的孩子們一天天地長大，變得無比聰明可愛。而有些曾經迷戀網路遊戲的孩子，在他的引領下，都漸漸擺脫壞習慣，愛上了大自然。有的孩子叫他“拉圖爾叔叔”，有的稱呼他為“拉圖爾導演”，最後乾脆簡稱他2“拉倒導”，這些調皮搞笑的孩子，讓他獲得很多當“孩子王”的樂趣。

　　於是，王晨峰又在俱樂部增加了針對會員孩子的“自然教育”專案，得到了很多父母的支援。2012年春，他帶著一群孩子走進鄂北山區的一個養豬基地，帶孩子們去田間地頭割豬草，回來又切豬草，然後煮豬食、餵豬……回程途中，孩子們都說：“拉倒，拉倒，這次去看豬太好玩了!”他笑道：“比你們在家玩電遊刺激吧?不過回去一定要每人寫一篇作文哦!”後來，孩子們的遊記都寫得非常鮮活，受到了老師的表揚。

　　經過四年的摸索與打拼，王晨峰的俱樂部如今已有近百種天然食物，吸納了數百名長期穩定的粉絲會員，受到武漢兩千多個家庭的關注。他還發展了一家母嬰服務公司、商貿運輸公司等。他的俱樂部有一句口號：“真實，真食，珍食”。談起成功的經驗，他說：“誠信是需要經營的。我相信，真實的東西，永遠都是最有力量的，正如剛從土裡刨出來的農作物，看起來醜陋，卻是最健康的食品……”

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