四則富含哲理思想的管理學故事

　　管理故事四則

　　【一】

　　韓國三星集團的創始人李秉喆，小時候家境不好，為了生計，很小就得去賣報紙掙錢。

　　“你一天要跟我訂多少份報紙去賣?”報亭老闆問這個衣衫襤褸的男孩。“別的孩子能賣多少?”他羞澀地問。老闆笑道：“這可沒法說，少的賣幾十份，多的能賣幾百份，但拿得太多剩在手裡，是要賠錢的。”李秉喆想想說：“那要100份吧!”老闆有點吃驚，但還是給了他。

　　第二天一早，李秉喆空著手來到報亭。老闆納悶地問：“昨天剩下的報紙呢?”“賣完了，我今天想要200份。”李秉喆答。老闆很吃驚，但還是給了他。第三天一早，李秉喆又空著手來了，張口要300份。老闆十分驚訝，決定跟著他，看看他是怎麼賣報的。李秉喆到了車站後，沒像別的孩子那樣四處叫賣，而是不停地往候車乘客手中塞報紙，等一個區域的乘客發完了，這才回來收錢。然後再到另一個地方如法炮製。

　　老闆疑惑地問：“會不會有人不給錢跑了?”“有，但特別少，因為他們我的報紙，就不好意思坑一個孩子的報紙錢了。跟那些把報紙砸在手裡的報童比，算總賬還是我賣得最多!”李秉喆自信地回答。老闆立即對他刮目相看。

　　故事的哲理：

　　企業的第一使命就是獲取客戶，贏利是之後水到渠成的必然結果，兩者絕對不能錯位。否則就只能先甜後苦做一錘子買賣，欲取先予絕對不是什麼策略，而是一種態度乃至一種智慧。

　　【二】

　　威爾遜是假日酒店的創始人。一次，威爾遜和員工聚餐，有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來，那個員工高度近視，錯把橘子當蘋果了。為了掩飾尷尬，他只好裝作不在意，強忍著嚥了下去，惹得眾人鬨堂大笑。

　　第二天，威爾遜又邀請員工聚餐，而且菜餚和水果都和昨天一樣。看到人都來齊了，威爾遜拿起一個橘子，像昨天那個員工一樣，大口咬下去。眾人看，也跟著威爾遜一起吃起來。結果，大家發現這次的橘子和昨天的完全不同，是用其他食材做成的模擬橘子，味道又香又甜!大家正吃得高興時，威爾遜忽然宣佈：“從明天開始，安拉來當我的助理!”所有人都驚呆，覺得老闆的決定很突兀。

　　這時，威爾遜說：“昨天，大家看到有人誤吃了橘子皮，安拉是唯一一個沒有嘲笑他，反而送上一杯果汁的人。今天，看到我又在重複昨天的錯誤，他也是唯一沒有跟著模仿的人。像這樣對同事不落井下石，也不會盲目追隨領導的人，不正是最好的助理人選嗎?”

　　故事的哲理：

　　領導力關鍵體現在善於“識人”，特別是在一些自然流露的細節中，能否細緻觀察每個人並發現真正的“人才”。