開學教學工作會議講話稿
開學了,校長在教學工作會議做了發言講話。下面是小編給大家整理的,供大家參閱!
篇1
自去年召開工作會議至今,已經過去了整整一年,最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作,雖然出現了不利因素的影響,但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學工作方面的成績是有目共睹的:本科生、研究生的招生人數突破記錄;教學督導組工作順利開展;學科建設深入人心;全體教師的心血之作--教學大綱成功付印;完全學分制的實施方案已經確定……可以說出現了我院前所未有的好局面,為下學年全面推行學分制改革奠定了堅實的基礎。
這次會議開得很好,同志們談到了很多問題,下面我著重就實行學分制問題談一點看法。
我們這次工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學分制的實施方案。學分制改革可以說是時代的要求,進入新世紀,中國高等教育面臨著空前的機遇和挑戰,高等教育事業的改革和發展也越來越為世人關注,同樣,高等美術教育的發展也處於一個前所未有的重要時期。實施學分制改革則是深化教育改革,優化教育結構,合理配置教育資源,提高教育質量和管理水平,全面推進素質教育的重大舉措。在我院推行學分制改革不僅是市教委的決定,而且也是我院師生的迫切要求。2016年秋季將在我院開始實施的學分制改革是院黨委的重要決定,黨委希望,這一步能走得紮實,走得成功。
2016年9月在新生當中開始實施學分制,可以說我們已經開始了倒計時。這次工作會議後,院黨委希望各教學單位抓緊落實會議精神,就我們這次會議研究的學分制實施方案廣泛宣傳徵求意見,提出建議。現在我代表院黨委向各教學單位提出幾點具體要求:
1、抓住機遇,加快發展。
目前的整體形勢對我院全面推行學分制改革是十分有利的。從外部大環境看,整個社會越來越關注教育改革,教育部、天津市教委為了推進教育創新,深化教育改革,鼓勵各高等學校推行學分制改革,相應出臺了一些配套政策,這樣就為學校的改革創新留出了一定餘地。從學校自身看,近幾年來我院的各項工作都已經逐漸步入正軌,招生規模不斷擴大,各種規章制度逐步完善,教學設施投入逐年增加,教師、學生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發展千載難逢的好機會,所以各教學單位要抓住這個大好時機,以推行學分制為契機,進一步深化我院的教學改革,使我院的各項工作再上一個新臺階。
2、緊抓落實,務求實效。
這次的教學工作會後,大家身上的擔子很重。一方面各教學單位要抓緊時間消化會議精神,力求會議上的討論結果都能夠落到實處。同時各單位負責人還要做好宣傳工作,使全面推行學分制改革的意義、作用,我院學分制改革的實施方案能夠為每個教師所瞭解,並廣泛徵求他們的意見,使學分制能夠深入人心。另一方面,各教學單位還要針對學分制的實施方案重新修定本單位的教學計劃,這項工作要在下學期初完成不但時間緊迫、工作量相當大,而且還關係到我院學分制能否正常實施,所以希望各教學單位抓緊時間積極落實。
3、積極參與,正視困難。
面對當前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學改革的工作之中,同時又要冷靜思考,認清各種有利因素與不利因素,認清要實現符合我院特色的成熟的學分制,是需要一段調整、磨合的時間的。學分制的施行對我們學院來講可以說是一項前所未有的新事物,在實施的過程中出現某些漏洞和失誤是難免的,同志們要有一定的思想準備,在面對問題時不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。
4、全院上下,通力合作。
學分制改革不僅僅是各教學單位的事情,它是一項牽涉到各方面的系統工程,離不開學校各部門的積極配合和支援。推行完全學分制後學生工作、人事工作……都將面臨新的挑戰,這些部門應該從現在就開始規劃本部門適應學分制的改革措施,爭取在****年9月前形成一套完整的管理措施。
同志們,學院的工作正在穩步推進,工作也非常繁忙,這次利用週末休息時間集中在一起開教學工作會議,應該說是有著重要意義的。大家利用這次機會,進行認真的研討和總結,互相交流,學習,找出問題和解決問題的辦法,提出了很多好的意見和建議。這有助於學院總體的事業發展,也有助於黨委的最終決策,我代表院黨委向大家表示感謝!
篇2
各位老師:
這次教育教學工作會議,是近兩年來第四次教育教學專題會議。目的是進一步統一教育教學思想,激勵先進,鞭策後進,克服困難,深挖潛力,與“惰性”決裂,用“智慧”開展教育和教學工作,摒棄教育教學工作的隨意性、不確定性,完善自己,做不斷進步的自己,形成人人抓質量,能力大比拼的氛圍,促進學校教育教學工作呈現新局面,水平再提升,實現好師者的人生價值。
今天,我和大家交流三個方面的想法。第一,弘揚學校“正能量”,促進全體教師人心向善,工作思進;第二,實施“能力見證”年,抓好教育教學“細節”,築牢教育教學能力;第三,推進“新教育實驗”,提高師生素質,讓學校生活更富有活力。
第一,弘揚學校“正能量”,促進全體教師人心向善,工作思進
能力有大小,能量有正負。學校正能量就是在實施教育教學過程中釋放出的有利於教師治學和成長的言論、做法及輿論氛圍。學校正能量可以促進學校凝心聚力,教育教學質量節節攀升。
具體來說,弘揚學校正能量,就是用一把尺子量到底,謹防出現尺子有長有短現象;弘揚學校正能量,就是給予優秀教師輿論支援,謹防出現優秀教師被邊緣化、被冷漠化現象;弘揚學校正能量,就是要向優秀教師學習,謹防出現妒忌、擠兌現象;弘揚學校正能量,就是要“同化”不努力的教師,謹防出現不聞不問,縱容遷就現象;弘揚學校正能量,就是做教育教學工作要思前想後,埋頭巧幹,謹防出現無根無據、草率輕浮現象;弘揚學校正能量,就是要形成教育教學的“團隊”,謹防出現不努力,不出成績,只爭利益的“團伙”現象……
弘揚學校“正能量”,可以促進全體教師人心向善,質量爭優。有利於每一位教師成長和發展,有利於學生素質提升,教學質量全面提高。如果一位努力工作又出成績的教師得不到應有的榮譽,也沒有輿論支援,他就會失去繼續努力的信心,這樣的教師如果越來越多,一所學校教育教學工作就會失去“支撐力量”,越來越被動。
我們學校有老師常說,“正乾的不如胡***的!”弘揚學校“正能量”就是讓這樣的言論沒有“市場”!
弘揚學校“正能量”,需要每一位老師的共同努力。每一位教師都要少說多做,教育教學工作做細緻、做紮實,堅決杜絕只議論不做實事,工作蜻蜓點水、浮光掠影、敷衍塞責,造成“教學事故”的現象發生。
弘揚學校“正能量”,就是要給敢於進行教育教學改革,快速提高教育教學質量的教師一定的自主權,不用“傳統的眼光”禁錮教師。要勇於摒棄低效、耗時的方法和做法,敢於突破,只要是能夠快速提高學生素質和學科質量的好做法都要積極去做,相反,低效的做法都要少做,或者不做。我們評價教師的業務也要遵循這個原則。
第二,實施“能力見證”年,抓好教育教學“細節”,築牢教育教學能力
本學年度,我校將實施教育教學“能力見證”年。看每位教師的班級管理能力,學生素質提高能力,課堂教學能力,後進學科轉化能力,新教育實施能力等。通過努力,實現過程鑑定和學年度鑑定相結合,自我鑑定與同事鑑定、學校鑑定相結合,目的是挖掘每一位教師的潛力,發揮每一位教師的主觀能動性,實現學生素質、學科質量的同步提升。
什麼是教育教學“能力”?學校沒有什麼轟轟烈烈的大事要做,都是一點一滴的小事,每位老師能夠把一件一件的小事兒抓細、抓實、抓出成效,培養好學生良好的學習習慣和生活習慣,這就是能力。
從學生教育方面來講,你把學生參與班級管理的積極性調動起來了,就是能力;你的班級裡沒有一點垃圾,就連衛生角也很乾淨,並且能夠長久保持,這就是能力;班級的課桌凳橫豎成行,這就是能力;班級黑板報、文化建設做得有聲有色,這就是能力;學生課間有序活動,沒有追逐打鬧現象,這就是能力;學生集會動作迅速、會場鴉雀無聲,這也是能力……證明能力的地方無處不在,就看我們的老師去不去做,想做成什麼樣,做得細不細,能不能堅持做下來。想做好,立即做,做得細,能堅持,這更是一種能力。
從教學實施來講,你能把學生的書寫抓好,這就是能力;在你的要求下,學生做作業少用橡皮,不用消字筆、塗改液、修正貼等,這就是能力;在你的引導下,學生喜愛上了閱讀,這就是能力;能夠牢牢抓住重難點有效組織教學,這就是能力;能夠在較短的時間內大幅度提高各層段學生的成績,這就是能力;在你的輔導下,學生學業成績測試試卷整潔,這就是能力;在你的引導下,學生自主學習能力顯著增強,為將來學習打下良好基礎,這也是能力;在你的帶領下,學生學習興趣顯著增強,這還是能力……
以上關於教學上的小細節,當然還有很多,需要大家一一列舉,一一落實,抓細抓實,打好組合拳,才能夠取得很好的效益。
實施教育教學“能力見證”年,就是要讓青年教師不斷積累教育教學經驗,在教育教學上成為“領頭雁”;讓中年教師去粗取精,去偽存真,在教育教學上成為“行家裡手”;讓年長教師發揮餘熱,煥發活力,在教育教學上成為中青年教師的“領路人”。
目前,我校一些班級的管理水平和學科質量比較差,其中與部分教師工作熱情和工作方法有直接關係。舉個例子:某老師去年代某年級某科,由於平時工作不夠紮實,一年後,班級質量處於全鎮末位,第二年他不願跟班走,還是那樣的工作方法,一年後,仍然處於全鎮末位,也就是說,兩年內,一位老師“創造”了兩個差學科,如果我們的學校有幾名這樣的老師,就是說,兩年可以出現10來個差學科,質量差的原因就出來了。實施教育教學“能力見證”年,就是讓每一位老師振作精神,潛心研究,做好本職工作,負起責任來,抓好每一節課,做好每一次輔導,一步一個腳印,紮紮實實地提高質量。做好本學科的教學,就是對其他教師負責,所以每一位教師的工作都要接受同事的“監督”,同事的“見證”。
我們的教育教學“能力見證”,不搞形式,不搞材料,不增加教師的負擔,以“看”為主,“看”自己做得怎樣,“看”同事是不是“真幹”,以“榜樣示範”“後進激勵”“階段總結”等為輔,見證“過程”,也見證“結果”。希望每位教師把“自己見證”和“同事見證”作為提高自身教書育人能力的契機,做好教育教學的每一項細微工作,促後進轉化和素質提高,創優爭先,不負一名教師的“稱謂”。
第三,推進“新教育實驗”,提振師生“精氣神”,讓學校生活更富有活力
一年來,我校“新教育實驗”工作取得了很好的成績,走在了全鎮的前列,得到了領導和兄弟學校教師的肯定。三月份全鎮新教育實驗推進會在我校率先成功召開,掀起了全鎮新教育實驗的熱潮。“每月一事”的逐月實施,書香校園的營造,師生共寫隨筆的推進,完美教室的締造等方面均取得了較好的成績,朗誦比賽、“六一”文娛匯演、廣播操展示等活動的開展提振了師生的精氣神,學生素質得到了提高,教師能力得到了培養。各位班主任和科任教師在新教育推進過程中付出了艱辛的努力。成績屬於每一名努力的教師,大家的實踐必將為未來成為一名優秀教師奠定堅實的基礎。
在新的學年度,我們要繼續前行,不斷總結經驗教訓,走好已經探索出的好路子,再探索其他方面的路子,每位老師都要在至少三個方面做出一些“名堂”來,如自身的讀書寫隨筆,指導學生讀書寫隨筆,班級推進“每月一事”,完美教室締造、家校合作共建等方面結合自身實際和班級實際全力推進。學校要對每位老師所做的“新教育”工作進行比較。
各位老師,新的學年度,我們一定要堅定信心,制定好自己的奮鬥目標,做細做實每一項工作,為成為一名優秀教師不懈努力,不辜負家長和學生的期望,最後,祝每位老師每天都幸福、快樂、每天都有新收穫!
謝謝大家!
篇3
各位老師:
回顧20xx年,在全校師生共同努力下,取得了喜人的成績。
一、校容校貌煥然一新。
藉助“兩督”迎檢的東風,校園面貌煥然一新。
二、教育教學質量取得新的突破。
20xx年初中畢業會考,38人考入省示範高中,其中30%優秀指標考取7人,畢業生人平分692.4分,大祥一中670.02分。在全區教育質量管理評分中,我校獲112.5分,比第二名的大祥一中高37.8分,自然而然被評為教育質量管理先進單位。
三、教研教改有新起色。
xx參加DVD互動式教學比賽獲省一等獎;xxx老師參加生物實驗創新比賽獲市一等獎;xxx參加區數學教學比賽獲特等獎;xxx參加區中學語文教學比賽獲一等獎。xxx說課獲市一等獎。全年教師撰寫的論文有9篇獲省級獎勵,32篇在市級論文評選中獲獎,20篇獲區級獎勵,教案5篇區獎。
四、輔導學生參賽成績突出。
電腦製作獲省三等獎,科技創新有多項作品獲市、區級獎勵,何潔同學代表大祥區參加市級演講比賽獲三等獎。
五、積極爭取上級經費,改善辦學條件。
爭取代課金1.2萬元,兩督補助7000元,貧困寄宿生補助3萬元,市級經費2萬元,區級經費1萬元。教育區獎勵2萬元,合格學校建設窗簾1.2萬餘元,同時爭取社會贊助,去年暑假畢業班加上外出旅遊。
一份付出,一份回報。成績的取得,凝聚了全體教職員工的智慧和汗水。在這裡我僅代表學校向全體教職工表示衷心的感謝!
有成績,當然也有問題。比如說教師的出勤問題,晨讀的輔導缺堂的問題,個別班級課堂紀律渙散的問題也應該引起我們的關注。說實話我也很擔心,但我相信,我們的教師也不願意遲到早退,不願意請假,不願意缺堂,而是因為這樣那樣的客觀原因造成的,所以我也不願意動輒用制度去懲罰。我一直堅信,校長不應該高舉制度的鞭子,而應扛起人性的大旗,學校的管理寶應該閃耀著人性的光輝,而不應該彰顯制度的猙獰。
新的一年,新的氣象。20xx年下半年我們要著重抓好以下幾點工作:
一、實施教育教學質量提升工程。
繼續狠抓教育教學質量,今年初中畢業會考,確保重高升學人數全區農村中學第一。單科及格率、合格率、人平分,全達領先。
二、實施教育資訊化工程。
1、加強資訊化人才建設,西直街小學被定為教育資訊化培訓學校。教師培訓方式:走出去,請進來。
2、加強資訊化設施建設,開通光纖上網,辦公室有電腦,條件允許實現無紙化辦公。爭取上級支援,建設班班通工程。同時實施教育管理資訊化***教師出勤,上課等情況隨時掌握***
三、實施新課程改革工程,構建高效課堂。
四、實施教師隊伍優化工程。
1、抓好師德師風建設,禁止辦班亂髮資料,家教家養。學校禁止吸菸***教育部1.15檔案***
2、抓好教師業務培訓。
五‘實施基礎設施建設工程。
1、 爭取建好師生食堂。
2、 更換教學樓窗戶,修建停車坪。
六、實施財務管理規範化工程。
1、堅持財務會審。
2、教育局設報賬中心。
開學工作安排:
8.25教師報到,學生報名。9.1發教材,9.4正式上課。
各班搞好教室和公共區衛生,對學生進行安全教育。
開學教師工作會議講話稿