領導建立和諧企業大會講話

　　作為企業,參與構建和諧社會,最根本的就是首先要建立和諧企業。因為建立和諧企業,不僅關係到構建和諧社會的問題,而且關係到企業的生存和發展。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　***一***

　　同志們：

　　今天我們召開市和諧企業建立工作交流會議，目的是為了交流各地的優秀做法，以進一步統一思想認識，消除理解誤區，理清工作思路，促進和諧企業建立工作的持續有效開展。

　　剛才聽了王駿琪主任關於前段建立工作情況通報和下步工作安排以及大家的交流發言，我感到前階段全市建立工作推進順利，工作卓有成效，各地黨委、政府都花了很多心思和精力來推進這項工作，象橫河各方面工作起步早抓得緊，指導有力，全鎮建立局面比較好;宗漢關注中小企業建立工作，以鎮級、村級建立為手段，擴大建立面;庵東積極營造建立氛圍，借勢推進建立工作;崇壽用活用好建立載體，提高企業的積極性;附海互學共創，在企業中形成比學趕超的建立熱情;橋頭從建立基礎工作入手，做細臺帳。這些都是很好的做法，今天沒有發言的其他鄉鎮，我聽和創辦的同志講，也都開展了大量積極有效的工作，比如滸山前幾天舉行了演講賽，發動企業員工參與，也做得很好。我們開發區前階段進行了人事制度改革，有很多工作要做，但是對於建立工作也是絲毫沒有放鬆。市委、市政府對大家的工作非常滿意，希望繼續保持良好的工作狀態，繼續用心工作，不斷創新，使和諧企業建立工作再上一層樓。下面我就和諧企業建立工作再談三點意見：

　　第一，要進一步統一思想消除理解誤區。前階段我們和創辦的同志到各鎮街道、各職能部門和有關企業進行了調研，總體上感覺大家都比較有信心，也都認同和諧企業建立工作，認為它既是政府抓好企業服務與管理的有效載體，也是規範企業行為、促進企業發展的需要。但是，從各個層面反應上來的情況看，也有表示擔心的，也有感覺畏難的。擔心主要是怕大張旗鼓地搞和諧企業建立工作之後，一方面會增強企業的經營成本，削弱企業的競爭力，特別是對勞動密集型企業壓力很大;另一方面強勢推進之後，可能會形成職工維權要求上調工資提高保障的熱潮，引發企業內部的不穩定，影響地方的***局面。畏難主要是大量的中小企業存在，建立工作量大面廣，加上建立面的要求比較高而中小企業主動配合的又比較少，既覺得無從下手又感覺人手不足。其實這兩點我們市委、市政府在決策過程中已經考慮到了，前期準備階段也有過爭論，但最後我們一致認為，要站在慈溪科學發展、長遠發展的角度來看這個問題，把和諧企業建立工作與提升經濟質量、規範經濟秩序、實現產業轉型聯絡起來，剛才提到的社會保險、環保要求等成本增加因素，不是市委、市政府的自己想出來的，這其實是法律的要求。實際上我們看和諧企業建立工作的各項指標也好、政策措施也好，對於遵紀守法的、管理規範的、技術含量高的企業影響是不大的，影響大的恰恰是那些違法違規的、管理落後的、缺乏競爭力的企業，而只有推動這些企業轉型，我們慈溪今後的經濟發展才能上一個檔次。可以說這次建立工作也是我們一貫堅持的扶大扶強的經濟建設思維的外在表現。各鎮、街道的領導一定要統一這個認識，開展和諧企業建立活動的目的是幫助提升企業管理水平，增強企業的核心競爭力，促進企業的進一步發展，這一點大家必須對企業進行正面宣傳，達到共識。

　　第二，是要統籌安排持續推進突出亮點。我們建立辦的同志工作抓得非常緊，上個月召開了各職能部門的工作交流會，對各個職能部門的工作進行了統一部署，今天又召開各鎮街道的工作交流會，過幾天又要邀請寧波市相關部門的領導來慈溪專題商討和諧企業建立工作。一月下旬市委、市政府還要召開一次高規格的理論研討會，邀請中央部委的領導和有關專家給我們的建立工作進行理論定位。即將召開的市委全委會和市人代會也將專門安排討論這項工作的內容，我想市委、市政府花了這麼大的精力來推這項工作，那麼我們各地也要和市裡保持一致，把推進建立工作列為當前和今年黨委、政府的重要工作，好多鎮最近也要召開人代會，有必要把這項工作列為今年的政府工作重點工作。各地要統籌安排，要專題商量明年的工作推進計劃，切實把這項工作抓緊抓好，抓出成效。當前特別要抓好兩點：一是基礎工作，剛才駿琪主席已經代表市建立領導小組辦公室作了具體的要求，我不再重複;二是特色工作，特別是推進鎮級和村級的建立上，要動足腦筋多想辦法，現在有個別鎮街道還處在宣傳發動的階段，對持續推進建立工作還缺乏良好的載體和有效的和措施，今天我們發言的幾個鎮街道都介紹了他們的工作做法和工作思路，各地可以借鑑。寧波馬上要召開全大市的和諧企業建立工作會議，慈溪作為寧波的試點要去介紹工作，接下去其他縣市區可能還會來慈溪考察取經，可以說形勢也在倒逼我們，要求我們在工作中統籌安排、持續推進，並在推進工作中注重過程，堅持特色、凸顯亮點，使我們的建立工作為各縣市區提供參考經驗。

　　第三，要及時關注當前的熱點問題。當前各地的工作也比較多，既要總結考核20xx年的工作，也要安排考慮20xx年的工作。現在正值歲末年初又逢兩會召開，是保持社會和諧穩定的敏感時期。各地要及時關注和諧企業建立工作中發現的一些傾向性問題和熱點問題，特別是涉及到職工利益的事件要引起高度關注。據我瞭解，現在我們有些地方已經出現了因為職工待遇而引發的零星怠工事件或怠工傾向，也有一些企業經營者和司法界的同志跟我說起過，隨著《勞動合同法》的貫徹實施，一些“土律師”可能會藉機打著維權幌子大量斂財，擾亂企業正常的生產經營秩序。據說珠三角曾經出現過一條街上同時開出企業經營者應對《勞動合同法》培訓班和職工依據《勞動合同法》維權培訓班，這一現象可能也會在我們這裡出現，上次在部門交流會上我跟勞動、司法等部門也說了，要引起我們的關注。從前幾年的情況來看，這個時候很容易出現企業因經營不善而導致無法支付職工工資和供應商貨款的情況，嚴重的會引發群體性上訪事件。企業安全生產工作也要常抓不懈，烏魯木齊德匯商廈火災損失巨大教訓慘痛，各地也要引起高度重視。

　　今天我就講這些，謝謝大家。

　　***二***

　　各位領導、同志們：

　　建立勞動關係和諧企業，是一項惠及企業、惠及職工、惠及社會的活動，是建設全面和諧小康社會的核心內容，意義非常重大。今年以來，在省總和市總的領導下，我們堅持把建立“勞動關係和諧企業”作為落實科學發展觀、構建和諧博興的有效載體，不斷強化措施，紮實推進，採取三項措施，樹立兩個典型，完善三個制度，做好四項工作，探索出了一條融制度約束與榮譽激勵於一體，勞資雙贏、建設和諧勞動關係的新路子。

　　一、採取三項措施，打造維權聲勢

　　一是加大宣傳力度。為了使全社會都能夠認識、支援和參與這項活動，我們通過媒體宣傳、上街宣傳等形式擴大社會影響，利用工會陣地向職工進行宣傳，從而提高了全社會和廣大職工的認同度、參與度和支援度。縣委、縣政府給予了高度重視和堅強領導，成立了縣維權工作領導小組。領導小組成員單位，充分發揮各自的優勢，積極向全縣各企業進行了宣傳。各級工會組織利用所有的宣傳陣地，採取多種形式，大力宣傳“企業靠職工發展，職工靠企業生存”、“促進發展就是加強維權，加強維權就是促進發展”的“雙維雙贏”理念。通過廣泛宣傳，使全社會認識到，勞動關係是社會和諧的風向標和晴雨表，如果勞動關係不能保持和諧穩定，職工與企業之間的利益矛盾不能得到有效解決，不僅會引發企業的不穩定，而且會影響社會的和諧與穩定。今年6月份，縣總工會召開了全縣建立勞動關係和諧企業工作會議，進行對這項工作進行了動員部署。縣總工會抽調專門人員到各企業考察指導，開闢專欄對典型單位進行了廣泛的宣傳。這些宣傳措施的開展，使建立勞動關係和諧企業活動在促進我縣社會和諧穩定工作中發揮了重要的基礎性的作用。

　　二是加強分類指導。建立勞動關係和諧企業是一項長期、複雜的系統工程。自勞動關係和諧企業建設活動開展以來，我們縣總工會深入基層，準確掌握情況和問題，針對不同型別企業分別採取不同的推動措施。我們根據實際情況，制定了切實可行的《縣勞動關係和諧企業星級建立活動三年規劃》，對抓得早、進度快、標準高的企業，堅持鞏固、發展、提高;對行動遲、差距較大的部分私營企業採取“蹲點”方式進行重點幫助。力爭用3年的時間，在全縣所有建立工會組織的各類所有制企業中全面開展“勞動關係和諧企業”星級建立活動，建立率達到95%以上。

　　三是加強組織領導。近年來，隨著我縣經濟社會的快速、健康發展，國有集體企業改制步伐加快，民營經濟快速發展，新建企業大量湧現，縣委深刻認識到，勞動關係不和諧，社會難以穩定，群眾利益難以體現，和諧就無從談起。構建和諧勞動關係絕不單單是某個部門的任務，而是全社會的一件大事，需要動員方方面面的力量，形成強大的建立合力。縣委對這項工作高度重視，加強組織領導，以縣委辦公室檔案轉發了《縣總工會關於開展建立“勞動關係和諧企業”活動的意見》的通知，將建立勞動關係和諧企業作為重中之重進行了全面部署。要求各鎮、縣直各部門、各單位要加強對建立活動的領導，採取得力措施，建立“黨委統一領導、政府重視支援、工會牽頭運作、部門協調配合、企業和職工有序參與”的社會化維權新格局，為推動和諧博興建設積極貢獻力量。

　　二、樹立兩個典型，以點帶面，全面推進

　　一是匯泉成海，走和諧發展之路。集團是一家集科研、生產、出口於一體的國家大型鄉鎮民營企業、山東名牌創優企業、中華全國工商業聯合會廚具業商會理事單位。集團的發展，一是靠黨的富民政策，二靠員工的同心協力，勞企雙方攜手並肩、共謀發展。自開展建立勞動關係和諧企業以來，集團領導重視，職工積極參與，成立了以為組長，以為副組長和以、等公司骨幹為委員的“建立勞動關係和諧企業”領導小組。公司始終堅持善待職工，形成了和諧的勞動關係，並確立了員工在企業的主人翁地位，增強了職工的凝聚力。同時，公司按時足額發放工資，營造良好的工作環境，為職工繳納保險金，進行職業技能培訓，為職工排憂解難，維護職工合法權益，改善職工待遇，全面實行勞動合同制度等一系列措施，形成了“工會維權就是促發展，促進發展就是加強維權”的雙維工作格局。在建立活動中，公司始終把堅持以人為本，構建和諧企業，作為企業發展的重要目標，以人本管理為核心，以學習創新為動力，著眼於內強素質，外塑形象，立足於文化強企，產業報國，為爭創“省級勞動關係和諧企業”奠定了堅實的基礎。

　　二是人本，構建和諧勞企關係。山東省物資有限公司是靠誠信經營發展起來的一家民營企業，是山東省先進民營企業、山東省“守合同、重信用”企業，市“光彩之星”、市工會工作先進企業。今年上半年，公司結合市總工會提出的開展“建立勞動關係和諧企業”活動，提出了“實行人性化管理，以管理促和諧”的觀點，在實際工作中充分發揮工會、黨支部的作用，以先進的管理促進企業的和諧發展，同時樹立以人為本的思想，營造了和諧的企業文化，形成了“誠實做人，塌實做事;以顧客為中心;溝通關愛，引導人和;團隊協作，善於創新”的公司理念。公司還通過全面實行勞動合同制度、提供競爭力工資、完善保險制度、努力提高軟硬體環境、加強培訓、救助困難職工等實際行動關愛職工，讓職工增強了歸屬感，真正把以人為本的思想落實到了實際行動中。通過建立勞動關係和諧企業，公司效益不斷提高，社會形象不斷增強，真正打造了“關愛、協作、人和、創新”的和諧勞企關係。

　　三、完善三個制度，規範活動運作

　　一是完善職代會制度。職工代表大會制度是廣大職工群眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑，是建立勞動關係和諧企業的重要內容。為此，我們在貫徹落實《省企業職工代表大會條例》、開展星級職代會建立活動中,對職代會實行民主評估制度。一是採取“五查五看“的方式從會議籌備方面進行評估：一查組織機構，看職工***代表***大會及專門委員會***小組***是否健全;二查宣傳教育，看職工受教育程度大小;三查職工代表構成，看職工代表素質;四查預備會議，看預備會議是否實現了應盡的職責與任務;五查提案是否民主，看職工代表是否徵求了群眾意見。二是對正式會議進行評估。一評廠長***經理***工作報告，看廠長***經理***工作報告是否實事求是;二評大會決議，看關係到職工福利、獎金、工資等敏感問題解決程度;三評對職工提案解答，看廠長***經理***解答是否合情合理，全面周到;四評民主評議幹部是否嚴肅認真，開誠佈公;五評職代會程式是否健全，有沒有漏項。三是對閉會期間民主管理情況進行評估。主要是評估提案落實情況。廠長***經理***在解答問題時的答覆是否兌現，工會如何監督落實，企業在重大決策實施中有沒有變化。

　　二是完善平等協商集體合同制度。針對企業工會主席同企業主平等談判、簽訂集體合同難的問題，我們積極採取多種措施，靠上作工作，讓企業主深刻到簽訂集體合同的重要性。在法定期內，企業要依照法律法規規定，簽訂集體合同，並提交職工***代表***大會通過、公佈;對逾期、無正當理由不簽訂集體合同的單位，責令限期改正;同時還要求各基層工會在實際操作中注意做好協商代表的換屆工作，充分平等協商，確定補充、修改內容條款，建立監督履行合約機制，保證條款兌現等工作，確保集體合同的可操作性和實際作用的發揮。截止目前,全縣85%以上的企業建立了平等協商集體合同制度，50%以上的企業建立了工資集體協商制度，簽訂女職工特殊權益保護專項集體合同的23家，簽訂勞動安全衛生專項集體合同的84家。

　　三是完善廠務公開制度。建立完善廠務公開制度是建立勞動關係和諧企業的重要指標。20xx年上半年，我們相繼在國有、集體及其控股企業建立完善了廠務公開制度，使廠務公開民主管理工作步入了規範運作、良性發展的軌道。同時，我們還積極探索不同型別企業單位尤其是非公有制單位民主管理的新形式、新途徑，進一步深化廠務公開制度，推動廠務公開向非公有制企業延伸。到20xx年上半年，實行廠務公開的企業數達到342家，比較規範的280家。有力促進了構建“和諧企業”活動的開展，為社會穩定作出了貢獻。

　　四、做好四項工作，共建和諧企業

　　一是做好了新建企業建會工作。新建企業工會是勞動關係和諧企業建設的突破點，沒有企業工會，建立活動就無從談起。企業工會是建立活動的組織者、協調者、參與者，搞好建立活動，重點從新建企業工會做起。為了讓更多的企業參加建立活動，我們在建立活動中，積極實施“深入企業，建會維權”行動，建立目標責任制，深入基層調查研究，針對新建企業的不同情況，採取召開會議、走訪座談、發放檔案等一切有效的措施，推動新建企業工會組織的建立，並對典型企業進行宣傳報道，運用輿論的作用，推動新建企業工會組建工作，從而使新建企業建會工作突飛猛進，取得了歷史性的突破。截至到現在，全縣新建工會組織多家，新增會員近萬人，預計將超額完成市總下達的建會任務。公務員之家:

　　二是做好了困難職工幫扶工作。近年來，我們針對困難職工採取了一系列的幫扶救助措施，把困難職工幫扶工作當成瞭解決職工實際困難的最有效最快捷的方式，並注入到建立勞動關係和諧企業活動中去，使之成為重要的內容。同時我們繼續創新“送溫暖”救助模式，打造維權品牌。目前，我縣共有困難企業20多家，困難職工1195戶，特困職工204戶，兩節期間，集中為1229戶特困職工、困難職工送溫暖，一次性發放慰問金20多萬元。通過這些活動的開展，贏得了各級領導的認可和社會各界的讚譽，我縣被省總命名為“全省困難職工幫扶中心建設”先進單位。

　　三是做好了職工勞動競賽工作。為了充分發揮全縣職工群眾在大沖刺、大跨越中的主力軍作用，團結和動員廣大職工群眾積極投身到我縣經濟建設社會發展的大潮中去，今年上半年，我們會同經貿委、勞動和社會保障局、交通局等部門在全縣廣泛開展了以“全力衝刺20xx”為主題的勞動競賽活動。競賽活動以“學習強素質、創新做貢獻”、“建立學習型組織，爭做知識型職工”、“學振超、練絕活、創一流”、“拜師學藝”、“崗位練兵”和“技能大賽”等活動為載體，並與“榮辱觀”教育活動和建立勞動關係和諧企業活動有機結合了起來。通過競賽活動，實現了企業各項管理的科學化、精細化、規範化，推進了先進生產技術的應用，促進了職工群眾綜合素質的提高，激發了廣大職工的積極性、創造性，營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，全面推動了全縣衝刺目標的實現。

　　四是做好了工會自身建設工作。20xx年是十一五”規劃的開局之年，我們適應新形勢的要求，結合學習貫徹《工會法》，通過外出參觀學習、召開經驗交流會、舉辦知識競賽等一系列的活動，有計劃、分層次的加強了全縣工會幹部的教育和培訓，提高了全縣工會幹部的法律素質和業務水平，提高了各級黨政幹部貫徹執行《工會法》的自覺性。今年上半年，結合先進性教育和“轉變作風，加快發展”活動，按照市總部署，加大了對《工會法》的宣傳力度，舉辦了4次知識競賽活動，發放問卷2600多份，累計3020多名職工參加，使之家喻戶曉，人人皆知。通過一系列積極的工作，造就了一支具有較高理論政治素養，較強履行職能本領，知識面寬，事業心強，密切聯絡職工群眾的工會幹部隊伍，為創新工會工作提供了有力的保障。

　　各位領導、同志們，我們在建立勞動關係和諧企業活動方面，做了大量卓有成效的工作，但是我們還處於探索階段，還很不成熟，離上級的要求還有一定的差距。今後，我們將以這次會議為契機，虛心學習先進單位的好經驗、好做法，按照科學發展觀，開拓創新，敢於突破，更好的開展好這項活動，努力把我縣勞動關係和諧企業建立活動提高到一個更好、更高的層次上去，更好的維護職工的合法權益，為構建和諧打造堅實的基礎。

　　***三***

　　同志們：

　　縣委、縣政府對開展和諧企業建立活動高度重視，10月份專門出臺了《關於全面開展和諧企業建立活動的實施意見》，之後又召開了和諧企業建立活動領導小組會議，對我縣和諧企業建立工作進行了深入討論和研究。目前，和諧企業試點工作已紮實開展，並取得了初步成效，剛才3家單位已經作了充分的介紹，為我們下步全面推進和諧企業建立工作提供良好的借鑑。黃敏求部長分析了和諧企業建立工作面臨的形勢，對下步工作進行了具體部署，希望領導小組成員單位、各鄉鎮***街道***及相關企業按照有關要求認真抓好落實。下面我再講三點意見。

　　一、充分認識開展和諧企業建立活動的重要性和必要性，切實增強責任感和使命感

　　企業是現代社會的經濟細胞，企業和諧是科學發展、社會和諧的重要基礎和前提。縣委、縣政府正式啟動和諧企業建立活動，這一決策，無論對企業自身發展，還是對我縣未來經濟社會發展都有著重大的現實意義，可以說是形勢所需、社會所盼、企業所求。

　　首先，從巨集觀層面講，建立和諧企業是構建和諧新象山的必然要求。雖然這些年，我縣堅持走海陸一體化的特色發展之路，縣域經濟實力和產業競爭力得到了很大的提升，但我們也應清醒地看到，產業自身存在的結構性、素質性問題尚未得到根本性地改變，發展後勁和抗風險能力還不足。在今年金融危機的影響下，我縣以出口型、勞動密集型為主體的中小企業面臨巨大壓力。面對嚴峻經濟形勢，尤其需要廣大企業煉好內功，引導職工樹立與同舟共濟、攻堅克難的主人意識，興起新一輪創業創新高潮，為推動象山經濟社會又好又快發展作出新貢獻。現在我縣正處於改革發展的關鍵時期，發展的黃金機遇與諸多挑戰並存，對於“生於斯、長於斯”的企業來說，理應圍繞縣委、縣政府提出的建設和諧新象山的戰略目標，自覺承擔起義不容辭的社會責任，將構建和諧企業的任務落到實處，最大程度地增加和諧因素，減少不和諧因素，為建設和諧新象山奠定重要的基石。

　　其次，從微觀層面講，這是我縣廣大企業自身健康發展的現實所需。何謂和諧企業?簡單而言，就是指企業構成中的各個部分和要素，要處於一種相互協調的平衡發展狀態，其核心是通過促進企業內外和諧，達到企業的經濟效益、環境效益與社會效益相統一，實現企業可持續協調發展。一個企業只有具備較高的和諧度，才能充分調動員工的積極性和創造性，實現內部的績效優化;才能進一步提高企業的知名度和影響力，顯著增強企業的軟實力;才能進一步優化企業發展的外部環境，實現企業與企業之間、上下產業鏈之間的協調配合、共同發展。商海起伏、大浪淘沙，有不少企業在名聲大噪、顯赫一時後黯然倒閉，其原因固然多種多樣，但究其根本原因都是各種不和諧因素積累到臨界點而最終導致的。企業發展有三個層次，第一層次靠技術，第二層次靠整合，最高層次是靠品牌，和諧企業正是企業大品牌的重要組成部分。所以，企業家要真正理解了生財有“道”的深刻涵義，通過不斷提升企業的和諧程度，永葆企業的生機與活力，來打造百年基業。

　　再次，從橫向層面看，這是我們應對激烈的區域競爭形勢的重要抓手。當前區域競爭形勢日趨激烈，逆水行舟，不進則退。先發地區和後發地區共同作用，可以說“前有標兵，後有追兵”，對我們形成擠壓效應。以產業結構為例，我們的針織、造船等勞動密集型產業如不加快轉型提升，不僅沒辦法與先進地區相抗衡，而且中西部地區依託原料、勞動力等優勢，也要分走我們一杯羹***今年柑橘銷售難，除了大實蠅影響外，湖南、湖北地區大面積種植，佔領了我們傳統的東北、西北市場有很大的關係，所以，不管是傳統產業還是新興產業都面臨著激烈的區域競爭形勢***。但同時我們應看到，企業的產品、技術和市場容易被複制和競爭，企業的品牌、形象和文化 等軟實力卻不容易被奪走。因此，我們要大力弘揚“海納百川、勇立潮頭”的象山精神，大力推進和諧企業建立工作，把建立和諧企業作為和諧新象山建設程序中寶貴的精神財富和重要的核心競爭力加以努力打造，使我們能在激烈的區域競爭形勢中立於不敗之地。

　　二、充分發揮企業的主體作用，努力爭創和諧型企業

　　構建和諧企業，企業是主體，只有廣大企業自覺行動起來，形成個個爭創和諧企業的熱潮，才能真正取得實效。在和諧企業建設過程中，有三個問題是我們企業必須要解答好的：一是靠什麼建?二是靠誰建?三是靠什麼保障?在這幾個方面要牢牢把握以下幾點。

　　第一，建設和諧企業必須堅持以科學發展觀為指導，全力加快發展，以發展促和諧。建設和諧企業，必須堅持發展是硬道理，只有企業發展了，財力、物力增強了，才能有餘地切出一部分資源來回饋職工，儘可能地滿足職工各種物質和精神需求。同時，企業發展了，也可以大大提振企業的士氣，提升廣大員工的自信心、榮譽感和凝聚力，更加自覺地為企業發展貢獻力量。因此，促進發展是建立和諧企業工作的第一要務。

　　第二，建設和諧企業必須突出人的主體地位，真正把一切依靠職工、一切為了職工落到實處，以人本謀和諧。人是企業的核心，構建和諧企業，核心內容是實現企業中人與人之間的和諧。一方面，廣大企業在推進和諧企業建設時，要立足全員參與，堅持以人為本。另一方面，和諧是雙向的，構建和諧企業，人人有責，每個職工都要為構建和諧企業盡心竭力。新勞動法實施後，企業與職工的關係發生了新變化，廣大企業家都感到職工難管理、社會保障的壓力大，一時感到無所適從。和諧企業建立活動正是協調企業與職工的關係、化解對立面，從而根本性地解決這些問題的一個良好途徑。

　　第三，建設和諧企業必須在依法管理、誠信經營上下功夫，以法制保和諧。企業在日常經營過程中，一定要堅持依法經營，遵守《勞動合同法》、《安全生產法》、《環境保護法》等國家有關法律法規，遵守社會公認的商業道德和行為準則，促進民主法治、公平正義、***有序局面的形成。要努力建設“資源節約型”、“環境友好型”、“誠信文明型”的和諧企業，切實履行各項社會責任，富而好德，誠信經營，熱心公益事業，自覺回報社會，推動形成誠信友愛的社會氛圍。

　　第四，建設和諧企業必須大力推進企業文化 建設，以文化育和諧。圍繞和諧企業建設，我們的企業應該著重加強以下六方面的企業文化建設：一是注重培育員工和企業價值最大化的共享性文化，滿足員工物質利益需求;二是注重培育全體員工認同的凝聚性文化，滿足員工精神文化需求;三是注重培育源於全程溝通的共識性文化，滿足員工民主管理需求;四是注重培育企業與員工協調發展的歸屬性文化，滿足員工職業發展需求;五是注重培育充滿激情的績效性文化，滿足員工價值體現需求;六是注重培育體現核心優勢的競爭性文化，滿足員工競爭能力需求。

　　三、創新完善各項工作機制，不斷把建立和諧企業活動引向深入

　　建立和諧企業是一項複雜的系統工程，在堅持以企業為主體的同時，和諧企業建立活動領導小組成員單位、各級黨委政府，必須切實加強對這項工作的組織領導，把和諧企業建立活動作為一項長期性、漸進性、綜合性的工作任務，創新體制機制，動員各方力量，營造良好氛圍，形成強大的工作合力，使和諧企業建立活動不斷取得新成效。

　　
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