小學生作文素材外國名人事例

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　　一

　　下一個程式是睡覺

　　戴維·希爾伯特是德國數學家，領導了著名的哥廷根學派，使哥廷根大學成為當時世界數學研究的中心，並培養了一批對現代數學發展有突出貢獻的傑出數學家，被稱為“數學界的無冕之王”。

　　他視時間如生命，不善交際應酬，工作表總是排得滿滿的。在別人眼中，他如同一個機器人，總是按預先設定的程式做事。

　　一天晚上，希爾伯特舉辦晚會，邀請了許多客人。一切準備完畢，眼看客人就要到了，夫人凱娣忽然發現希爾伯特還穿著平時那套衣服，趕緊催促道：“快去換套衣服，換根領帶!快點!”

　　希爾伯特被夫人趕到了二樓。

　　客人們陸續到來，晚會準時開始。晚會進入到高潮階段，希爾伯特還沒有下樓。夫人忙得團團轉，不知朝樓梯口瞧了多少次，心中直納悶，只好叫幫傭上樓看看。

　　結果這個大數學家竟安安穩穩地躺在床上睡覺，早已將晚會拋到了九霄雲外。

　　原來對希爾伯特來說，上了二樓，解下領帶，脫下衣服，下一個程式就是睡覺。

　　二

　　去一次還不失為一個哲學家

　　法國哲學家、作家伏爾泰很受人尊敬。可是有一次，他參加了一個格調不高的聚會。

　　聚會組織者認為大學問家伏爾泰的趣味也不像人們想像的那麼高，與自己是一路人。於是第二天晚上，他又邀請伏爾泰再次參加聚會。

　　伏爾泰說：“夥計，你知道嗎，我去一次，還不失為一個哲學家;去兩次，就跟你們同流合汙啦。”

　　邀請者識趣地走開了。

　　三

　　任人唯才的華盛頓

　　美國開國元首華盛頓十分愛惜人才，總讓身邊人舉薦能力出眾的青年才俊，以增強陸軍的戰鬥力。

　　一次軍事會議後，格林將軍向華盛頓舉薦一個名叫亞歷山大·漢密爾頓的人。此人是炮兵連的連長。在幾次戰役中，這個不到20歲的小夥子指揮得當、沉穩老練，有效擊退敵人進攻。

　　從那以後，華盛頓對這個年輕人開始關注起來。他暗中來到漢密爾頓的連隊，悄悄關注這名指揮官的一舉一動。經過大半年考察，華盛頓感到格林所言非虛，漢密爾頓確實是自己急需的指揮人才。

　　一年多來，華盛頓的司令部始終缺一名副官。薩拉託加大捷後，華盛頓說要當眾宣佈副官人選。很多人對這個職位信誓旦旦，覺得自己是不二人選。結果卻出乎所有人意料，漢密爾頓是最終的幸運者。一開始，很多人對漢密爾頓的能力存有疑慮，但一段時間後，這種聲音漸漸銷聲匿跡。對於華盛頓善於識別人才、唯才是舉的做法，人們更加佩服。

　　然而一個有能力的人，不可避免地會有點小脾氣。1781年2月，華盛頓組織召開軍事會議，商討如何徹底消滅在費城內負隅頑抗的英軍。會上爭論很激烈，眾人始終對採取何種方式攻下費城無法達成一致。華盛頓提議暫時先不做決定，過兩天再開會討論。別人都不再吱聲，只有漢密爾頓這個“愣頭青”站出來，說：“英軍此時已是強弩之末，只要我方強攻，定能獲勝。因此，攻打費城的行動不能再延誤。”可能華盛頓那段時間心情不太好，他沒好氣地對漢密爾頓說：“大家意見不統一，你急著做決定幹嗎?你眼裡還有我這個總司令嗎?”漢密爾頓見華盛頓發火，沒再說下去。不過，他還未等會議開完，就氣呼呼地提前離開了。

　　第二天，華盛頓收到一封辭呈：漢密爾頓以“總司令對他發脾氣”為由，不願意再在他手下做事。華盛頓意識到昨天的失態，派人去挽留他。可是漢密爾頓根本聽不進去。對於漢密爾頓的無禮，周圍人都勸華盛頓：“讓他走吧，反正我們現在不缺像他這樣的人才。”但華盛頓努力平復心中的怒火，對別人說：“很少有人像漢密爾頓那樣，年紀輕輕就具有廣泛的知識，沒有人比他更堅定地獻身於事業，對這樣的人是不能埋沒的。如果我不能包容他，還能留住人才嗎?”就在當天晚上，華盛頓親自去漢密爾頓的住所，表達自己的歉意。見總司令如此重視人才，漢密爾頓再也無法拒絕這番誠意。

　　就在一個月後，華盛頓毅然任命漢密爾頓為團長，獨立指揮一個步兵團。隨後又委任他約克鎮戰役先頭部隊總指揮。這場戰役宣告英國的徹底失敗，上萬英軍士兵向美軍投降，美利堅民族終於獲得夢寐以求的獨立。

　　8年後的17***，華盛頓當選美國第一任總統。他的組閣過程是艱難的，特別是財政部長人選，意見分歧很大。這時，美國國內貨幣貶值，國庫空虛，內外債臺高築，經濟形勢極其嚴重。華盛頓不計個人恩怨，任命34歲的漢密爾頓為財政部長。他果然不負眾望，徹底扭轉形勢，為美國後來的發展打下堅實基礎。

　　有能力的人，總會有點脾氣、有點高傲。但作為領導者，只有用寬容心態接納，才能在慘烈的戰爭中笑傲群雄。無疑，華盛頓就是這樣的領導者!