董事長新年致員工的一封信

　　新年到來，感謝一路同行的員工們，董事長不要忘記給員工們新春的祝福哦~!下面小編整理了董事長新年致員工一封信，歡迎閱讀。

　　董事長新年致員工一封信篇一

　　各位同事

　　大家好!

　　今天是新年上班的第一天，首先祝大家新年快樂!

　　瑪雅人的“2012末日預言”剛成笑談，全新的2013年就這麼來了!對於這新的一年，我們似乎獲得了重生。

　　算起來，東方風行傳媒集團今年已跨入了第十三個年頭，樂蜂網進入了第五年，我們的自有品牌也已跨入了第三年。我沒辦法用快和慢來形容我們的發展，但是我的確看到了我們在中國做成了、也做到了從嘗試跨媒體到今天發展初具規模的典範。

　　我們是一家非常特別的公司，從傳媒電視、內容製作、到明星經紀，從傳統廣告到網際網路電子商務零售和化妝品、達人品牌的原創制造。看上去，這些文字加在一起時，就是我們的價值，而我們能夠真正創造出來的巨大價值將是我們各位同事的行動力、創造力、以及強大的整合能力!

　　- 行動力代表著我們是一個高效的團隊。快速執行，用細節說話，這是我們取得成功最重要的基礎。不要說我們想了多少，要看我們最終做成了多少。

　　- 創造力代表著我們勇於否定自己的昨天，打碎約定俗成的概念和框框。我們要擁有非凡的想象力和創意，因為沒有人能教給我們應該怎樣做，我們也無從借鑑。我相信，只有擁有想象力和創意，我們才會有創造力。

　　- 變化已成為這個時代的最顯著特徵，我們不要害怕改變，我們的每一步都有可能是不成熟的，但我們要知道，只有不斷地升級和完善自我，才是這個時代的生存方式。

　　- 整合能力是我們經常提到的，很多人覺得這個過程很辛苦很累，我也深有同感，但我知道這是我們必須要具有的能力。我們有幸面對一個全新的市場格局，這也將是我們破繭重生的最大機遇。

　　對一個公司行之有效的規則不是效仿出來的，而是在實踐中摸索出來的。如果我們在13年前去仿效那些成熟公司的做法，這家公司就可能走不到今天。如今，我們已度過了企業初創階段，在2013年，公司將從上到下梳理崗位職責，強化管理，加強各個部門之間的配合，提高整個公司的運營效率。同時，我們一如既往地歡迎大家提針對公司各方面工作的改進建議。東方風行永遠不拒絕否定自己的東西，永遠願意接受好的建議。

　　再過幾天，我們的《超級訪問》的書就要出版了。副標題挺有意思，叫做-：你是我的勵志書。我會送給大家每人一本。我相信各位看過之後就會知道我們成長的祕訣：

　　- 什麼是我們的信念?

　　- 什麼帶領我們走向成功?

　　- 什麼讓我們學會不會害怕?

　　- 什麼讓我知道了跟同事並肩作戰的自豪和驕傲?

　　2013年對我們是非常重要的一年。我們要在這一年取得突破和質的飛躍。我們的公司無論從生存的質量或資本市場的價值上來看，都有著值得驕傲和信心滿滿的理由。但是，我們絕不能、也不應有絲毫怠慢!在此，拜託大家加油!加油!加油!

　　我期望公司提供給每一位同事的不只是一份工作，它更是一次機會和一個平臺，是一個孵化和激發你潛能、檢驗自己全方位能力、提升人格特質及個人魅力的平臺!

　　東方風行和樂蜂網的未來，靠我們大家共同創造!對此，我充滿信心並邀大家一起見證我們美好的明天!

　　最後我想對你們說：我愛我們的公司!我感謝你們為公司的發展所做出的貢獻!我為你們感到驕傲!祝福大家!

　　李靜

　　XXXX.X.X

　　董事長新年致員工一封信篇二

　　各位親愛的員工：

　　首先，值此新春佳節來臨之際，我向全體旭森國際的員工們拜個早年，衷心感謝集團每一位員工，在過去的一年裡為旭森國際的發展做出的貢獻和努力!預祝大家在新的一年裡身體健康、闔家幸福、工作順利、萬事如意!

　　旭森國際自2011年成立，經過這幾年的摸索和調整，積累成功的經驗與總結失敗的教訓，至2013年底已經基本明確了今後集團發展的整體定位和佈局，明確了齊頭並進、相互融通的三大業務發展板塊：投資、產業、金融。

　　投資板塊：這是集團多年來發展的源動力，也是集團迄今為止最為成熟穩固的業務模組。包括現有的旭森世紀投資有限公司、樂源控股有限公司、樂源資產管理有限公司、樂源網路有限公司等。今年，集團將繼續控股、參股上市公司，繼續加大股權投資、金融投資、礦產資源投資，並且積極發展和開拓新興的網際網路投資等多個領域，將其做穩、做強、做大，為集團整體發展提供有力支援。

　　產業板塊：集團未來將重點投資母嬰產業。天天樂源商業作為集團產業投資的主體，2014年將全新起航。通過兩年多的執行，我們已經明確了天天樂源商業未來“線上線下並駕齊驅”的O2O發展模式，將全力打造線上線下大融通，努力詮釋全產業鏈的母嬰行業新生態，完成“天天樂源與小寶貝一起快樂健康成長”的使命。

　　同時，位於上海市工業園區的“天天樂源上海總部專案“今年也將全面開工建設。

　　金融板塊：將拓展作為金融控股集團的各項優勢，打造符合國家金融政策發展趨勢的大金融板塊。包括現有的旭森國際融資租賃有限公司、銀源典當有限公司、樂源財富管理有限公司等業務模組。伴隨國家經濟復甦和資本市場發展的步伐，伴隨金融改革的深化，2014年對於金融板塊的這些公司來說，將是挑戰的一年，也是充滿機遇的一年。

　　集團發展的前四年，通過不斷探索與累積經驗，鑄就了現在我們發展的框架和基礎，從2014年開始的這新的四年，將是集團全新的又一開始，這將是所有業務板塊深根、萌發的四年，也是穩定團隊、培養團隊的四年，集團將向著‘產融結合’的方向大踏步邁進。

　　我相信在全體員工的努力下，我們旭森國際的明天將更加前程似錦。最終實現“商者無域　相融共生”的美好願景。

　　最後，再次祝願全體員工新年快樂，也向默默支援你們的家屬表達誠摯的敬意。

　　旭森國際控股***集團***有限公司

　　董事長 楊軍

　　1月25日

　　董事長新年致員工一封信篇三

　　公司全體同仁：

　　春節即至，豬年已到!祝大家在新的一年有一個新的成長，新的進步!

　　“授之以魚，不如授之以漁!”。我覺得大家在拿到春節福利的欣喜之餘、更不如送給年輕的同仁們幾句感言。我相信這些感言能夠驅散我們思想的迷霧，理清我們向上發展的階梯!

　　第一句：不要祈求與你的能力相符的工作，而要祈求與你的工作相符的能力。

　　不要追求安樂的生活，要追求進取的事業;不要追求與你能力相等的工作，要追求與你工作相等的能力。這樣，你所行的雖不是神蹟，你自己卻是一個神蹟。

　　在安樂、放縱的生活中，神不能引領我們前進;安樂的生活不能引領我們向上，只會帶領我們向下。許多人常常逃避那些要付出代價、自制、克己、奉獻、犧牲的事情，但是隻有勞苦和奮鬥才是走向尊貴的唯一路徑。偉大不是從一條現成的青草路來的，而是從一條要你親手開闢的道路來的。

　　第二句：忘記背後的，努力前面的。

　　我們總是擁有新的一天，而且永不間斷。假如我們每天都過得充實美好，整個一年就是美好的。假如我們每天敷衍苟且，未來的一年將一無所成。每一天都是一頁新的白紙，只要每一頁都認真去寫，這一年就會是完美的。

　　第三句：盡力而為***附詩一首***

　　如果你不能成為傲立山巔的松柏，

　　就做谷中的灌木，

　　但是要做河邊的一叢灌木。

　　如果不能成為樹，就做一叢灌木。

　　如果你不能成為一叢灌木，

　　就做一片小草，

　　為別人貢獻一點綠意。

　　如果你不能成為麝香，

　　就做一顆菩提樹——

　　河畔最可愛的菩提樹!

　　我們不能都做船長，

　　有些人必須當水手。

　　每個人都有事可做，

　　有些事情重大，

　　有些事情微小，

　　我們必須做最近的事。

　　如果你不能成為康莊大道，

　　就做一條羊腸小路。

　　如果你不能變成太陽，就做星星，

　　你成功與否，

　　不在你成就的大小，

　　而在你是否已盡力做好。

　　如果你不能成為燈塔，就做一支蠟燭。

　　伊莎美爾董事長：藥健民

　　2月13日