縣年終考核領導講話

　　考核就是考查稽核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一：

　　同志們：

　　剛才，同志宣讀了縣委、政府《關於對鄉局級領導班子和領導幹部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：

　　一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協力考核

　　這次年終考核工作，是對各鄉鎮、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導幹部的戰鬥能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲幹部和調整使用幹部提供可靠依據的關鍵。考核工作搞得好，就能考出幹勁、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎，反之，考核工作做的不好，就影響全縣幹部隊伍的幹勁和士氣，降低幹部隊伍的戰鬥力，削弱全縣經濟及社會的和諧度。為了做好考核工作，縣委、縣政府專門下發了檔案，對考核工作進行了具體安排。經縣委領導同意，由縣紀委、縣委組織部具體負責這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發展、構建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協力把年度考核工作做好。

　　二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核

　　考核就是考查稽核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照縣委、縣政府關於考核的內容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關於考核內容和考核程式，剛才講得都很細緻、嚴格，這裡我不再多講。重點強調一下客觀公正。這次參加考核的幹部都是科級、股級幹部，到鄉鎮、縣直各單位後，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表縣委、縣政府的領導幹部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結果，評判優、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程式，走個過場，應付差事;其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內容相統一，內容和標準不分離;三是希望大家心態要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關係好的，接觸多的就低分高評，關係不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉鎮、縣直各單位的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。

　　三、要遵守考核紀律規定，做到廉潔考核

　　這次考核工作，初步安排為一週時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉鎮、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動菸酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事;要管住自己的腿，不該去的地方不去;要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得藉機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。

　　同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎。

　　二：

　　4月29日，我們在歷時幾個月的調查、研判、分析、決策的基礎上，召開了全縣縣域經濟工作會議，確定了當前和今後一個時期全縣縣域經濟發展的目標任務和具體措施，提出了通過兩步走，實現兩個翻番、兩個率先的目標。時隔不到一週，在五一假期後的第一個工作日，我們緊接著召開全縣目標責任考核總結表彰動員大會，同步安排全縣鎮鄉域經濟考核和目標責任考量指標，集中體現了縣委、縣政府突出在推動科學發展實效上下功夫，不在形式上費力氣的決心和毅力。剛才，自斌同志通報了20xx年度目標責任年終考核結果和2009年度目標責任考核任務制定情況，小鋒同志宣讀了縣委、縣政府《關於表彰獎勵20xx年度目標責任考核優秀單位的決定》和《關於表彰嘉獎縣考核辦、縣統計局的決定》，炳建同志宣讀了《旬邑縣20xx年重點工作季考核半年講評辦法》，會議同時對20xx年度全縣目標責任考核優秀單位進行了表彰，對縣考核辦和縣統計局進行了嘉獎。在此，我代表縣委、縣政府和縣目標責任考核領導小組向受到大會表彰的先進單位表示祝賀!希望受表彰的單位再接再厲，在新一年的目標責任考核中位次更加前移，取得更加令人信服的成績。同時，也希望其他單位特別是位次靠後的單位能以先進為榜樣，鼓足幹勁，科學發展，力爭上游，為促進全縣經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻!

　　目標責任考核和鎮鄉域經濟考核的實質就是在科學設定奮鬥目標的基礎上，明確責任分工，通過一系列有效的考核機制，確保既定目標的順利實現。在這一過程中，建立在準確的分析研判評價基礎上的科學設定考量目標是前提;依據考量目標，合理選擇實現目標的現實路徑是關鍵;考核則是實現考量目標的重要手段。目標責任考核和鎮鄉域經濟考核的最終目的是促進全縣各方面工作轉變發展方式、提高發展層次、突出發展質量、實現發展目標，持續實現全縣經濟社會又好又快發展。因此，在目標責任考核和鎮鄉域經濟考核的過程中，要牢牢把握好三個關鍵：

　　一、在考核指標的設定上要體現科學性

　　考核指標的科學性主要體現在指標的設定能否與全縣現實發展任務相適應，與全縣未來發展需要相協調。換言之，就是通過大家的努力，實現能夠在條件允許和能力所及的範圍內實現的、能夠在最大程度上整合發展資源的、能夠最大限度的凝聚發展力量的、能夠廣泛惠及民生的科學發展目標。科學設定年度考核目標，需要我們準確把握縣情實際，準確理解省市考核目標任務，準確評價周圍發展環境，準確估價自身發展能力。缺少對自己的準確評價，就難以在未來的發展中準確自我定位，贏得未來發展先機。基於這樣的認識，在考核目標設定上，我們要著重考慮兩個方面的問題。一是要加強當前我縣發展層次的分析。肯定的講，實施目標責任考核的兩年來，我縣經濟發展爭先進位的步子邁得更快更大更加堅實，克服了來自自然災害和金融危機的雙重發展壓力，順利完成了“保四爭三”的責任考核目標，在大災之年表現出了更加強勁的發展勢頭。但是客觀冷靜的分析，我們的高幅增長是在經濟總量相對較小的基礎上的增長，用絕對增長量和人均佔有量來衡量，我們肩負的發展壓力仍然如負泰山。從周邊縣域發展競爭態勢分析，僅立足北部縣區看旬邑，彬縣綜合發展實力遠居我們之上，長武的發展速度呈現出十分強勁的後來居上之勢，永壽、淳化也都窮追不捨，我們稍有疏忽就會被趕超。從比較優勢角度來評價，無論地域優勢、交通優勢，還是當前面臨的艱鉅發展任務，我們的優勢與劣勢同在，機遇與挑戰並存。這就決定了我們在未來發展中面對的增長壓力將伴隨著經濟總量的不斷擴張而逐漸加大，縣域經濟的發展壓力也會越來越大，競爭會越來越白熱化。我們必須為此付出常人難以想象的艱辛，才有可能爬過縣域經濟又好又快發展這個坎。二要加強對省市年度目標責任考核指標任務的研究與把握。今年，省市年度目標責任考核的指標任務已經下達，涉及考核的範圍已經明確，考核體系已調整。因此，要加強對省市考核體系與考量指標的研究，這是能否實現我們在今年省市考核中爭先進位和連續奪優目標的重要條件。今年，我們對於鎮鄉域經濟的考核，尚處於起步探索階段，需要我們隨著考核實踐的展開，進一步加強研究和探索，不斷完善考核體系，使鎮鄉域經濟考核考出引領發展的新思路、促進發展的新舉措、取得發展新成效。當前科學設定我們的年度責任考核目標，就是要以省市考核指標任務為保底基數，結合今年縣委總體工作部署和縣政府工作報告具體安排，科學確定考量科目與指標，並通過實施年度目標責任考核和鎮鄉域經濟考核兩輪驅動，逐項分解考量任務，形成自上而下，體系完備的考核目標鏈和責任環，促進實現全縣全年發展目標。

　　二、在實施考核的過程中要體現多樣性

　　發展總是處在一個不斷變化的過程之中。作為對發展考核的一種評價分析，也應該用動態的表現形式對其進行評價。進而言之，就是考核要適應發展的變化，採取符合發展變化實際的考核方式，運用考核多樣性的特徵，進行多維考核，多層次考核，實現全面、公正、準確考核，達到服務發展、促進發展的目的。這就要求當前的考核工作需要著重把握好三個重點：一是要重長遠。就是要既看顯績，更看潛績。注重那些打基礎、利長遠的工作。結合縣情實際，當前要把抓專案、爭投資、保增長作為考核的重要方面，將招商引資、重點專案建設、爭取專案和資金等工作作為考核的重點，促使各部門把更多的時間和精力向這裡轉移，達到重點突破的目的。二是要重執行。就是要強調考核的剛性，體現“考核壓力”，增強考核的“評判力”和“優選力”。對於重點工作的考核，要細化考核內容，加強考核檢查，分類排出名次，嚴格責任追究，使考核能夠成為激發幹部潛能、調動幹部幹事創業激情與活力的“加速器”。三是要重真實。就是要強調考核的客觀準確性，堅決杜絕考核過程中的人為因素和弄虛作假行為。需要特別強調指出的是，考核是對工作完成情況的實證評價，要堅決杜絕厚此薄彼、以人劃線，更不允許徇私舞弊、輪流坐莊。要使考核的結果能準確反映發展的速度、質量和效益，真正發揮考核的激勵和導向作用。綜合這三個方面的要求，在目標責任考核和鎮鄉域經濟發展考核當中，要堅持定性考核與定量考核相結合、階段考核與全年考核相結合、單項考核與全面考核相結合、定期考核與不定期考核相結合的考核方式，力求使考核工作真正成為全縣各方面工作又好又快發展的“助推器”。

　　三、在考核結果的運用上要注重實效性

　　考核結果能否正確運用是衡量是真考核還是假考核的試金石。無論目標責任考核還是鎮鄉域經濟考核，不僅僅是對發展成果的考量，更重要的是對全縣各級領導班子願不願、能不能、會不會引領科學發展能力和水平的檢驗。正確運用考核結果，就是嚴格獎懲，激勵先進，鞭策後進;就是不讓埋頭苦幹、成績突出的人吃虧;就是讓坐而論道、平庸無為之人讓位。當前，在目標責任考核和鎮鄉域經濟考核方面，我們都已制定完成了相關的考核和獎懲細則，明確了對進位和退位的獎懲規矩，要嚴格執行。全縣目標責任考核領導小組和鎮鄉域經濟檢測考評領導小組要嚴格按照縣委、縣政府制定的《關於促進科學發展的年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核評價試行辦法》和《鎮鄉域經濟檢測考評辦法》的規定，對全縣各方面工作進行認真考核。縣委組織部要正確運用考核結果，對考核位居前列的不僅要重獎，而且要重用;對考核位居後進位次的不僅要實施相應的處罰，而且必要時採取組織措施予以調整，以充分發揮考核工作在引領科學發展、促進社會和諧、實現“兩個率先”目標中的推動作用。

　　三：

　　同志們：

　　今年，省委、省政府出臺了《陝西省目標責任考核工作規定》、《陝西省年度目標責任考核指標設定實施辦法》和《陝西省年度目標責任考核結果運用實施辦法》簡稱“一規定兩辦法”三個有關考核工作的檔案，這是我省首次以地方黨內法規形式作出的重大制度安排。市委、市政府隨後也出臺了《咸陽市年度目標責任考核實施辦法》和《咸陽市20xx年度目標責任考核實施細則》兩個檔案，省、市相繼出臺新的規定和辦法，證明目標責任考核是一項科學、合理、精準的標尺，是引領發展方向、設定奮鬥目標、提升工作效能、考核幹部實績、衡量發展成果的好辦法。現在全年各專案標任務已進入攻堅衝刺的關鍵時期，縣委、縣政府召開這次全縣年度目標責任考核工作會議，主要就是通報工作進度、分析面臨形勢、剖析存在問題、再議推進措施，進一步弘揚勇於擔當、真抓實幹、爭創一流的工作作風，切實增強各級領導班子的事業心、責任心、凝聚力，充分激發廣大幹部群眾的積極性、主動性、創造性，把全縣上下的思想、智慧、幹勁、力量引領凝聚到加快發展、造福百姓上來，確保年度目標任務圓滿超額完成，形成推動發展方式大轉變、實現趕超崛起新跨越的強大合力。

　　剛才，XX同志通報了前三季度全縣市級主要考核指標進展情況;對XX後進單位下發了督辦令，XX單位做了表態發言，從通報情況可以看出，今年以來，全縣上下堅持既定的思路不改、方向不變、目標不降，立足長遠發展，著眼福利目標，抓大事、促發展、解民憂，經濟社會繼續保持了持續向好的發展態勢，形成了人心思上、人心思乾的良好發展氛圍。前三季度，全縣農村居民人均現金收入增速、養老保險擴面任務完成情況均列全市第一位，生產總值增速、規模工業總產值增速均列全市第二位;環境保護、園區建設、食品安全、社會保障等工作進展順利，成效顯著。這些成績的取得，得益於全縣上下團結一心、共克時艱、頑強拼搏;得益於廣大幹部群眾用心工作、積極作為、埋頭苦幹;得益於目標責任考核機制的助催推動，最大程度上整合了發展資源，最大限度地凝聚了發展力量。

　　客觀冷靜地分析，當前全縣經濟社會發展形勢依然嚴峻，仍存在不少困難和問題。從前三季度考核結果看，全社會固定資產投資增速、招商引資總量、地方財政收入總量及增速等一些主要考核指標在全市仍處於後進位次，特別是城鎮居民人均可支配收入增速列全市最後一位;保障性安居工程、實際利用外資、安全生產等工作在全市也處於中下游水平。分析原因，固然有外部環境影響、區域競爭壓力加大、機制體制瓶頸制約等客觀因素，但更應認識到我們一些幹部特別是個別領導幹部在思想觀念、精神狀態、工作作風等主觀方面存在的問題，概括起來主要表現為：一是責任意識還不夠強。個別同志對我們確定的目標責任考核“五連優”目標重視不夠，對自己承擔的指標推進情況不關心、不瞭解，仍然用過時的方法推進工作，沒有爭先意識，沒有創新舉措，導致工作滯後。二是創新能力還不夠強。個別領導幹部不能做到統攬全域性、科學謀劃，思維僵化，目光短淺，習慣於行政命令，習慣於按部就班，缺乏開拓創新精神，遇到困難思路不活、辦法不多，錯失良機。三是推進力度還不夠強。個別幹部精神不在狀態、工作不在狀態，不想事業，不謀發展，對承擔的重點指標、重點專案、重點工作不下勢去抓、不努力去幹，執行不力，落實不到位。實現年度目標責任考核“五連優”，這是一個巨集偉目標，是一場惡仗、硬仗。我希望通過今天這次會議，大家能夠進一步統一思想，凝心聚力，牢固樹立敢打必勝的信念和決心，以務實的作風、旺盛的精力、昂揚的鬥志和超強的執行力，全力抓好各項指標任務的落實，強力推動全年各專案標任務圓滿超額完成。

　　下面，我再強調幾點：

　　一要敢於負責，勇於擔當。敢於負責，是一種思想素質;勇於擔當，是一種精神境界。在座各位都是推動旬邑發展的中堅力量，肩負造福旬邑百姓的重要使命。作為一名領導幹部，關鍵時刻敢於負責、勇於擔當，最能堅定廣大人民群眾的信心，最能鼓舞廣大人民群眾的鬥志，因此，大家一定要事不避難、敢於負責、勇於擔當、奮勇向前，進一步強化“領導就是責任、幹部就要擔當”的理念，在其位、謀其政、盡好職、擔好責，這既是職責所繫、事業所需，更是黨性的要求、群眾的期盼。“為官避事平生恥”。當前，要實現“十二五”首戰告捷，全力推動各項工作上臺階、提效能，任務異常艱鉅，時間十分緊迫，大家要時刻懷著“責任在肩、重於泰山”的責任感和“一日無為、三日不安”的緊迫感，更加自覺、更加主動地擔負起發展重任，更加盡職盡責、盡心盡力地做好重點工作，靠前指揮、親自上陣、帶頭衝鋒、狠抓落實，確保每個步驟、每個部分、每個細節都做細做足、做好做實。特別要立足當前形勢，把考核指標滯後的原因理清找準，把促進工作短期提質見效的措施定準定實，逐項推進、逐個攻破，進一步明確細化任務和時限，切實增強幹事創業的壓力、動力和活力，確保規劃、承諾、制度、措施全面落實。

　　二要傾情投入，激情工作。激情，源於對事業的熱愛和執著。激情就是把工作幹到最好的強烈願望和不懈追求，是一種積極進取、奮發有為的工作狀態和拼搏精神。我們各級領導幹部只有對工作充滿激情，才能面對困難敢於攻堅、面對落後敢於奮起、面對競爭敢於爭先，才能幹出一番事業、創出一流業績，否則就會安於現狀、不思進取，就會暮氣沉沉、缺乏活力。著眼長遠，實現旬邑經濟社會趕超跨越，持續提升百姓福利水平，是歷史賦予我們的光榮使命，是我們共產黨人應有的政治責任;立足當前，不斷開創各項工作新局面，實現年度目標責任考核“五連優”，是我們應有的志向和追求。全縣上下都要對工作激情投入，百折不饒，拼搏進取，集中全部精力和智慧，以“不用揚鞭自奮蹄”的精神和幹勁，在關鍵之時擔重要之責，用超常之力創非凡之功，努力戰勝前進道路上的各種困難，開闢各項事業發展的新境界，使旬邑在新一輪區域競爭浪潮中站得更穩、走得更實，取得新業績，創造新輝煌。

　　三要奮力爭先，真心奉獻。作為一名普通人，時常關心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作為一名領導幹部，就必須正確對待自己的利益得失，在利益和奉獻之間，首先要講奉獻，自覺把黨的利益、人民利益置於個人利益之上，毫無保留、無悔無怨地為旬邑的發展、為百姓的福祉傾心竭力、做出貢獻。“艱苦奮鬥、無私奉獻”、“特別能吃苦、特別能戰鬥”是我們共產黨人錘鍊傳承的優秀品質和光榮傳統，各級幹部特別是領導幹部的一言一行不僅影響自己的形象，也影響幹部群眾的士氣和戰鬥力。在年度目標任務攻堅階段，我們更應當大力弘揚艱苦奮鬥、無私奉獻的好傳統、好作風，將自己所負責的工作、所承擔的指標與全縣整體目標進行逐層對接，不講客觀，不講困難，以創新的思維破解難題，以有效的舉措戰勝困難，以過硬的作風引導幹部，一步一個臺階把各項工作和指標提升到先進行列和位次。這裡需要特別強調的是，今年承擔市上考核指標的責任部門，相關指標在全市年終考核時必須進入前五名，否則年終考核時不能評定為優秀等次;考核指標處於全市後五名的部門年終考核直接確定為較差等次，並採取組織措施對班子堅決進行調整，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。

　　四要把握關鍵，全力作為。實現年度目標責任考核持續爭優，是我們主政施政的重大責任，更是我們對全縣人民的鄭重承諾。要實現這一目標，需要全縣各級領導班子和幹部群眾矢志不渝、艱苦奮鬥，更需要我們各級黨政“一把手”辛勤付出、積極作為。我認為全縣各級各部門黨政主要負責同志，除具備相關品質和能力外，更應做到“四個好”：要把好方向。深刻理解和認真貫徹落實縣委、縣政府各項決策部署，在思想和行動上與縣委保持高度一致，把各項重大決策、重點工作要求不折不扣地貫徹落實，引領本部門、本單位按照既定的發展方向不斷前進。要帶好隊伍。切實把廣大幹部群眾的思想和行動凝聚到抓工作、求實效、幹事業、做貢獻上來，心無旁騖，團結戰鬥，既要弘揚正氣、激勵先進，又要整治歪風、鞭策後進，關心、關注、關愛幹部職工，充分調動積極性，激發潛能，不斷增強幹部隊伍生機和活力。要抓好落實。牢固樹立抓落實就是抓執行力、抓生產力、抓幹部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持續爭優上，每一項工作都要明確目標、規定時限、分解責任，確保提速、提質、提效。要樹好形象。自覺擔當年度目標責任考核“第一責任人”職責，總攬全域性，協調各方，全力推動，做好表率，努力做到把握形勢有新視野、研究問題有新見解、開展工作有新思路、推動發展有新舉措，堅決打贏年度目標責任考核這場硬仗，為使全面建設“八個旬邑”、打造陝西經濟強縣的程序更快、效率更高、質量更好而不懈奮鬥!

　
　看過的人還：