部門與部門溝通與協調

　　部門與部門之間應該如何協調溝通?下面是小編整理的部門與部門之間協調溝通的方法，供你閱讀參考。

　　：溝通的五大技巧

　　及時有效的溝通

　　對於部門內部的事情，自然是給主管反應，主管和其他的主管之間要有定期的會議，來互相溝通和協作，及時的反饋問題和彙總問題，這樣可以更好的進行協調。尤其是一條生產線上的各個環節間的問題，一定要有了就彙總，然後及時溝通到其他部門，不能讓問題越積越多。

　　建立良好的溝通體系

　　面對通訊如此發達的時代，溝通似乎不是難事，各種通訊工具都是可以及時的找到對方，不怕找不到。所以大家可以有個區域網內的聯絡方式，確保可以同時線上會議或者乾脆視訊會議。

　　員工大會

　　很多的公司都有這樣的一項，多久進行一次員工大會，一來是給員工進行集體的培訓，二來就是可以及時有效的反應公司各部門之間的情況，讓大家對公司的成長有一個見證，不會有那種到離職都不知道別的部門人長什麼樣子的情況存在。

　　團隊間融洽的協作

　　。在工作中，每個部門之間總是有互相的幫助和協調的，那麼領導在這個協調的過程中就起一個潤滑劑的作用，所以除了等級分明的領導團隊以外，也要增加各部門之間的協作和互助。

　　公司活動

　　對於資金雄厚的公司可以考慮用公司活動來讓公司員工增加彼此的瞭解，無論活動大小，只要是全員可以參加的就可以，讓大家感受到夠公司的企業文化和團隊生活。這樣可以讓員工與員工之間的關係更加熟悉，部門與部門之間的關係更加緊密。