領導幹部個人述職報告範文

　　述職報告中的總結性報告多用於提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。下面是小編為大家整理的領導幹部個人述職報告範文，歡迎閱讀。

　　篇1

　　各位領導、同志們：

　　20xx年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內務司法委員會的主任委員，在市人大會的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領導幹部應有的模範帶頭作用，並帶領全體幹部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和省、市人大會下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況彙報如下：

　　一、加強學習，注重政治素質和業務能力提高。一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的十六大四中全會報告。認真學習深刻領會國家、省、市人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000餘字。通過紮實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、抓黨建工作述職報告全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和法律知識學習，在一年中，我認真系統的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。並在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

　　二、愛崗敬業，想事幹事，努力做好各項工作。

　　第二、幹事務事，軟體硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內司委主任，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理並通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據可依。結合統計工作和機關管理實際，先後組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便於操作落實的規章制度。二是嚴格執行，落實到位，堅持用規章制度約束和規範全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

　　第三、盡心謀事，傾力幹事，力求在任期內多幹一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多幹少說、先幹後說、幹好讓別人評說”的決心，帶領全域性上下團結一心、艱苦奮鬥，從小事做起，一步一個腳印求發展。經過一年多的努力

　　三、注重德操修養，恪守廉潔勤政，帶頭守住“清水衙門”這塊陣地。

　　一是在黨性修養上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經常教育全域性同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊塗話、不做出格的事，與市人大會保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關係上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂於讓名讓利於上下左右，敢於講真話講實話敢於負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發揚民主，聯絡群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養幹部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

　　五、存在的問題和今後努力方向 回顧過去的工作，由於任職時間較短，缺乏經驗等原因，在開拓創新，對外協調方面還做的不夠，在今後的工作中，我要努力做到以下三點：

　　1、勇於創新，不斷進取。使工作更進一步。

　　2、努力學習，提高綜合素質，提高領導能力。

　　3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導幹部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。

　　篇2

　　一、適應崗位變化，轉換自身角色，明確工作定位

　　今年，根據組織的安排，我從祿口鎮調到區建工局工作，對我來說，同樣是擔任“一把手”，但工作的“舞臺”發生了轉移，也就意味著工作的角色發生了轉換。在鄉鎮，主管的是一個地區的工作，黨政財文是一級基層政府，直接面對的是整個地區的黨員幹部和人民群眾，事務繁雜，頭緒眾多，在工作中通過抓一產、二產、三產和社會各項事業的協調發展，帶動全鎮經濟發展，帶領基層幹部職工和群眾增收致富。而到建工局後，它是區政府的一個職能部門，是條條和專業工作，面對的是眾多的建築企業和建築戰線上廣大的從業大軍，管理的是一個行業，帶動的是一個產業，肩負著幫助區委、區政府把好關、管理好建築市場和推動行業經濟發展的責任。如何適應“舞臺”的轉移和所帶來的角色的轉換，首先要從明確自身的定位開始，而準確定位又是建立在勤於學習、思考和對部門工作的瞭解、熟悉的基礎上。在部門工作一段時間以來，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰多：一是抓行業管理的壓力和挑戰。建工局作為全區建築行業主管部門，擔負著對建築業行業管理和建築市場管理的重任，而工程質量和安全生產管理作為核心內容，直接關係到人民群眾的生命和財產安全，我到建工局後，多次向幹部職工講，江寧城市建設的美不美，規劃是關鍵，而江寧房子的質量好不好，能否經受住歷史的考驗，工程質量監管是關鍵。如何抓好工程質量和安全生產管理，確保工程質量和安全，向社會交出合格的建築產品，我深感擔負的責任重大。二是帶領行業經濟發展的壓力和挑戰。建築業作為國民經濟的基礎性產業，也是帶領農民群眾增收致富的行業，被人們形象的稱為“錢櫃子”和“蓄水池”。而我區建築業目前的現狀是企業資質等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強，作為行業主管部門，在全區經濟跨越發展的的背景下，有責任、有義務帶領全區建築企業緊緊抓住機遇、加快發展、做大做強，使建築業真正成為富民強區的一個支柱性產業，在這點上，我深感責任重，壓力大。三是帶隊伍的壓力和責任。建築行業由於其特殊性，容易產生這樣或那樣的問題，因此也受到全社會的廣泛關注，如何帶好一支思想過硬、作風過硬、勤政廉政、戰鬥力強的隊伍，樹立行業的良好形象，我深感自身的責任重。根據面臨的三大壓力和挑戰，我給自己進行了認真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業工作的管理者，一個產業發展的帶領者”。

　　二、勤於學習，在學習中提高駕馭全行業工作的能力和水平

　　明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉鎮和部門的工作存在著顯著的區別和差異，如何完成從鄉鎮的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉換，加強自身的學習是前提。到部門工作以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是部門管理和建築行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識和各類行業管理、經濟管理知識，專業技術性較強，這些對於我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，建工局不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續的建設行政管理部門，而且是一個肩負著全區建築行業管理、帶領建築業發展的經濟工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全區整個建築行業面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何來提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全域性，我必須學習，而且只有勤於學習、善於學習，才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。為儘快熟悉、勝任這個工作崗位，我在平時工作中，加強了個人的學習，一方面學習建築行業相關法律法規，如《建築法》、《安全生產法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》等，努力掌握較全面的行業法規，從自身來說能夠依法行政，依法駕馭全區建築市場的管理，另一方面，學習建築行業專業技術知識和國家相關規範條文等有關工程質量、安全生產、檢測、監理、勘察、設計等方面的知識，力爭對行業中的專業性知識也有一定程度的瞭解和掌握，此外還學習各類管理學、經濟學知識，通過三大方面知識的學習，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專業技術知識的內行，而我則是外行，博採眾長、為我所用成為我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結、研究、實踐，提高自已的決策水平。