員工表彰大會領導講話
隨著人類步入資訊時代和知識經濟時代,市場和人才的競爭日益激烈,企業員工職業發展成功的標準也日益提升並且呈現了時代的特點。員工不僅僅希望和企業保持長期穩定的僱傭關係,或者單純追求經濟利益,他們更加註重提高個人能力和實現個人價值。下面就是小編給大家整理的,僅供參考。
***一***:
員工伴侶們:各人好!委託書
本日,我們在這裡謹慎會議,表揚先輩,樹立模範,並進行“奏調和樂章展員工風範”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,富厚員家產余文化餬口,營造調和氣氛,引發員工愛崗敬業、連合拼搏的熱情。起首,我代表公司策劃班子,向辛勞事變在各自崗亭的全體員工暗示衷心的感激和節日的問候!
公司初次開展了績效查核事變,歷時一個月,採納自評與上級主管查核評價的方法,通過對事變立場、事變業績、年度責罰等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和下層打點、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,箇中,陳微文等18位員工被授予公司“優越員工”聲譽稱謂,張永雲等48位員工被授予公司“先輩員工”聲譽稱謂,在這裡,我代表公司策劃班子,向獲獎員工暗示熱烈的祝賀,向支援你們事變的家眷們暗示衷心的感激,同時,對你們在已往一年裡為公司出產成長做出的突出孝順致以崇高的敬意!
磷肥行業成長形勢嚴厲,可是,公司在以吳向東總司理為焦點的帶工頭子教育下,全體員工謹小慎微,降服諸多堅苦,取得了可喜的後果:在出產方面,自2月份硫酸改換鍋爐順遂開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步執行。8、9月份磷酸二銨月產量打破5萬噸,9月份磷酸月產量創汗青新高,並達產達標。4月份氟矽酸鈉廠投料試出產,產物均到達優等品尺度。12月29日,磷酸二銨完成年度出產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度出產方針50萬噸使命。箇中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業打點方面,3月,公司啟動了質量、情形、職業康健安詳一體化貫標事變;11月,別離以93.05分的好後果順遂通過了“傷害化學品安詳尺度化”驗收,以89分的好後果圓滿完成了潔淨出產考核。 這些後果的取得離不開全體員工的配合全力,尤其離不開本日介入表揚的優越員工及先輩員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有豪情四射、佈滿活力的後起之秀;他們中有打點創新、雷同和諧的好手,又有工藝改革、技能攻關的人人;既有衝鋒在前的打點幹部,又有在平時崗亭上冷靜支付和格鬥著的一線員工。固然崗亭差異,職責有別,但他們都在用本身的現實動作解釋著對事變的無窮激情親切。在這裡,我為公司能有這些優越的員工感想自滿和孤高,正是因為你們優越的示意,才有了公司越來越好的本日。我但願全部的員工都以他們為模範,向他們進修,勤勞、全力、紮實地事變,盡職盡責,在本身的崗亭上做出更大的孝順。
針對績效查核功效及2010年績效查核事變,我談以下幾點意見。
一是充實驗展績效查核的導向浸染。績效查核的導向浸染表此刻兩個方面。一方面,公司確定的各項決定和事變陳設通過績效查核這根“批示棒”解析到各廠、部分,落實到每一位員工、浮現到事變中,讓每位員工都明晰本身的職能;另一方面在公司範疇內全力形成“想做事的有機遇、會做事能做事的有舞臺、幹成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛,營造果真、劃一、競爭、有序的情形,促進全體員工自我鼓勵、自我加壓、自我生長,敦促員工步隊建樹。
二是團結公司一體化打點系統,科學、公道的設定績效查核方針值,並一連改造績效評價和查核要領,採納相宜的查核要領,成立和完美切合公司現實的績效查核系統,力爭使查核更為科學、公道、公正、合理,並客觀、真實、全面地反應了事變業績,並對查核全程序實驗監視。
三是針對差異的崗亭、差異部分,查核的偏重點應有所差異。對自己有使命指標、能量化查核的事變要僵持做到量化;對淨有詳細指標但很是重要的事變,有也許量化的也要只管量化;難以量化的,則應對事變工具舉辦民主測評,重點查核事變工具的滿足度,將抽象變為詳細。要僵持平常查核與齊集查核相團結,在注重功效的同時,也要注重事變的程序、事變的紀律和事變的久遠影響,加強查核事變的客觀性、操縱性。
四是大力大舉開展優越及先輩員工古蹟宣傳勾當,通過集會會議、區域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,起勁存眷並大力大舉宣傳先輩古蹟,引導和勉勵全體員工以優越及先輩員工為模範,查詢自身不敷,起勁整改,加強事變責任感和緊要感,在現實事變中找準本身的方針,更好地推行職責,做出更好的後果。
列位員工,在內、外倒黴身分影響下,2010年還是公司出產策劃面對堅苦和檢驗的一年,我們將以磷銨55萬噸出產使命為方針,以“連合務實,字斟句酌”為指導頭腦,以“發掘產能、低落耗損、節制本錢”為本領,認清形勢,強項信念,進一步發掘內部潛力,低落運營用度,全力晉升公司紅利手段;但願得到表揚的員工戒驕戒躁,繼承全力。
員工伴侶們,作為三環中化的一名新成員,我將和各人一路,心往一處想,勁往一處使,配合締造三環中化柔美的來日誥日。
最後,再次向得到表揚的66位員工暗示祝賀。
感謝各人!
***二***:
各位同事: 大家上午好!
至此春節即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
20XX年,全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態呈現在眾人面前。看到今天的成績,我深感大家沒有辜負公司對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現了你們的聰明才智和創新能力,用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績,我為你們的努力而感到自豪。 今天受表彰的優秀員工和優秀中層幹部,是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習,學習他們顧全大局,敬業奉獻的精神,學習他們愛崗敬業,勤懇鑽研的工作態度,更要學習他們善待顧客,細緻周到的服務理念。我堅信,我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊,我們有一批敬業奉獻的優秀員工,有了大家的努力,在新的一年裡,我公司的發展將邁向更高的臺階。
新年新氣象,俗話說一年之計在於春,希望全體員工在新的一年裡時刻以"敬業樂業、團結進取、分工協作"的團隊精神為指導,希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信:天馬酒業美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的今天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業的明天共同努力!
最後,給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意! 謝謝大家!
***三***:
尊敬的各位領導、先生們、女士們、大家好;
今天,是古冶集團成長中的一個新起點。首先,我謹代表古冶,向前來參加“古冶集團二零零四年員工表彰會”的各位領導、分公司員工、新聞界朋友,以及一直以來支援古冶發展的朋友們,致以衷心的感謝!
寒暑交迭,永珍更新,倏然間歲月的年輪在不經意中又多劃了一個圈。值此辭舊迎新的時刻,按照中國的傳統習慣,人們總是免不了要為過去的一年做個系統的總結、回顧或者說是盤點,不論其形式如何,目的終歸是期冀來年事業的與時俱進和興旺發達。
隨著我黨第十六次全國代表大會勝利召開,大會提出的全面建設小康社會、開建立設有中國特色社會主義事業新局面的目標深入民心,催人奮進,激勵和引領著全國各族人民在“三個代表”重要思想的正確指引下,同心同德,萬眾一心,為建設一個惠及十幾億人的更高水平的小康社會而不懈奮鬥。
多年來,古冶人致力於鐵礦採選和冶煉行業的振興與發展,帶頭髮家致富,帶頭進行產業結構調整,帶頭整合資源,走可持續發展道路„„古冶人以其樸實的文化,嚴格的管理,過硬的技術,先進的裝置,周到的服務,在激烈的市場競爭中,鑄就了一個“古冶”品牌。
今天,古冶集團已經從一個小型鄉鎮企業發展成為集選礦、冶煉、鑄造、採煤、商貿為一體的工貿型的集團企業。今後,古冶將堅定不移創新經營機制,提升企業管理水平,推進現代化企業管理程序;加大環境保護的投入力度,走可持續發展之路;上規模,在內涵上延伸,提高企業科技含量,做大做強。公司將一如既往地堅持“以人為本”的管理理念從“以人為本”到“以您的生活為本”,不僅展現了古冶長期以來貼近客戶、瞭解客戶和尊重客戶的傳統,還體現了古冶對滿足客戶個性化需求的不懈努力。
前路漫漫,任重而道遠。創新永不止境,改革永無停滯。發展才是硬道理!唯有認真學習貫徹好十六大精神,緊緊抓住發展這個主題,革故鼎新,與時俱進,把發展作為公司的第一要務,堅持和深化改革,堅決衝破一切妨礙發展的思想觀念,堅決改變一切束縛發展的做法,堅決革除一切影響發展的體制弊端,才能不斷開創我公司改革發展的新局面。
值此歲末之際,謹祝全體默默奮鬥在生產第一線的員工們新年身體健康,心想事成;祝我公司的各項事業日新月異,再創輝煌!
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