安全保證組織機構職責

General 更新 2024年11月28日

  安全保證組織措施 加強工地安全生產,文明施工管理,對促進工程進度樹立企 業良好形象有著極為重要的顯示意義。下面是小編帶來的關於的內容,歡迎閱讀!

  1專案經理

  對本標段工程安全生產的組織和實施負責,為安全生產第一責任人。

  組織審批安全技術措施、計劃,貫徹實施組織並參加定期和不定期安全生產大檢查,確保安全生產萬無一失。

  組織對事故隱患進行認真仔細調查研究,及時組織整改並制定防範措施。 

  負責組織召開安全生產交接班會。

  2總工程師

  對本標段工程的安全生產負有技術、教育方面的直接責任。

  認真組織編制和審查施工組織設計及施工方案,採用新技術、新工藝、新設

  備時要貫徹“安全第一、預防為主”的思想,安全措施滲透到施工組織設計和施工方案各個環節中,使施工組織方案成為科學全面指導施工的依據,並檢查執行情況。

  負責專案經理部安全培訓計劃的制定和實施。

  負責編制提高改善勞動條件實施措施,並付諸實施。

  參加安全生產大檢查,參加安全交接班會,對發現的事故隱患提出改進措施。

  3專案副經理

  對本標段工程勞動保護及安全生產負具體領導責任。

  負責組織對全員進行上崗前的安全生產教育和遵紀手法教育。

  負責組織安排安全生產保障制度、安全生產保障措施及安全生產計劃的實施,並督促檢查落實。

  定期組織研究和解決安全生產中存在的問題,並制定解決的措施。

  組織安全生產大檢查,參加安全交接班會和事故分析研究會,負責組織編寫事故分析調查及事故處理報告。

  4工程部及安全工程師

  對本標段工程的安全管理制度、安全管理措施和特殊過程安全生產措施的落實、檢查工作負主要責任。

  負責進行本標段工程沿線施工現場施工生產安全的檢查,對存在安全隱患的部位和違反安全操作規程的行為有權處置,並按安全處罰條例給施工作業隊和個人予以處罰。並負責檢查改正情況。

  在施工生產全過程中負責組織和實施對參建管理人員及職工進行的安全培訓和考核,填寫培訓表並籤認,考核試卷存檔備查。

  參加本標段工程的施工組織設計的編制工作,負責施工方案安全技術措施的審批工作,並在實際工作中積極檢查各項措施實施情況。

  負責安全生產狀況報告、事故調查處理意見等安全部門檔案的編制工作

  5作業隊安全主管

  貫徹執行專案經理部制定的安全生產管理制度和安全管理措施,對所管轄施工現場的安全管理負全責。

  加強對本施工隊施工區域的安全檢查,發現存在的不安全隱患和違反操作規程的行為及時制止,並在需要時及時向上級領導彙報。

  定期或不定期組織召開本施工隊安全專題會議,總結前期安全生產工作,分析不穩定因素,佈置近期安全生產工作。

  關鍵工序及易出安全事故的工序必須親臨現場指揮,嚴格執行各種安全操作規程。

  落實監督班前安全交底制度的執行。

  6施工安全員

  認真執行安全生產規章制度,對班組施工人員的安全生產和健康負責。  經常組織班組人員學習操作規程,督促穿戴好個人防護用品,不斷提高施工人員的個人自我保護能力。

  認真落實班前安全交底制度,工中檢查、工後講評,不違章指揮。  認真收集施工過程中的各種原始資料,全面提高班組管理水平。

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