工程造價諮詢服務合同_工程造價諮詢服務合同範本***3***

　　3.3.2、工程量清單預算編制

　　根據招標檔案的具體要求、《建設專案施工圖預算編審規程》***CECA/GC 5-2010***和甲方的要求，編制相應工程內容的工程量清單，該清單滿足招投標需要，在某些機電工程上因存在圖紙不夠完善或存在設計變更，故工程量計算儘量準確***結算時準確複核***，某些專案在施工圖紙深度不夠的情況下應採用模擬清單。乙方在工程量清單編制後投標工作完成前，應向甲方密封提供該項工程的合理造價標底，在造價標底編制上要求材料裝置單價、人工費、措施費、管理費、規費、利潤、稅金等所有構成工程單價的內容要符合工程實際情況和市場合理價格水平，儘量不出現遺漏內容從而導致計價結算沒有依據。

　　3.3.3、招標答疑及回覆

　　對招投標過程中各投標單位提出的問題，乙方應及時向甲方提出書面回覆意見。協助甲方進行資格預審。

　　3.3.4、評標、清標工作

　　對投標單位的投標檔案進行合理性分析，特別是經濟檔案投標內容，對主要材料、輔助材料、裝置等用量較大的專案要嚴格審查，避免不平衡報價，確保總體價格合理，有效控制造價。乙方應向甲方及時提出評標、清標工作書面報告。

　　3.4、施工過程造價控制諮詢服務內容

　　對施工過程中發生的施工組織設計方案審定、技術措施方案、設計變更、工程洽商、現場簽證等內容應及時審定***該類技術檔案需由甲方提供書面資料***，必要時進行現場核實***協助監理、甲方、施工單位共同進行***。確保在施工過程中發生的可能影響造價的所有內容和因素均有記錄和確認，形成文字、影像等相關資料，在竣工決算時均有據可查，有效進行施工過程造價控制。施工過程造價控制要求每半個月與甲方進行小結匯報一次，每個月彙總一次，

　　形成月度造價控制報告，對此甲乙雙方應指定專人負責。

　　3.5、竣工決算諮詢服務內容

　　參照《建設專案工程結算編審規程》***CECA/GC 3-2010***和3.1至3.4形成的報告檔案，進行分階段結算，要求乙方在該專案完成兩個月內完成分階段結算報告，專案竣工後三個月內完成竣工決算。在甲方與乙方完成階段性結算和竣工決算報告稽核後，及時與施工方、材料裝置供應方等進行核對、結算和決算工作。

　　3.6、施工圖紙審查和設計方案造價控制諮詢服務內容

　　3.6.1、施工圖紙審查

　　乙方根據造價經驗，在2013年2月8日前配合監理、甲方完成施工圖紙審查，對不合理的設計和對造價影響較大的內容從造價的角度提出合理化建議。

　　3.6.2、設計方案造價控制

　　對室內外精裝修、廚房、洗衣房、游泳池等尚未設計或需要深化設計的，乙方應在設計方案階段提出設計造價控制標準，在設計方案階段配合甲方與設計方進行研討以合理控制造價。

　　3.7、其他服務

　　為酒店專案在政府部門進行設計、監理、施工單位招標備案，履行招投標手續，乙方根據招投標備案要求和甲方要求編制上述招標檔案。

　　第四條 造價諮詢服務成果質量標準要求

　　4.1、投資估算質量標準要求

　　參照《建設專案投資估算編審規程》***CECA/GC1-2007***、施工圖紙和甲方要求，乙方應按約定時間完成投資估算報告。要求土建、裝修、機電、配套等專案內容投資估算符合五星級酒店標準，材料、裝置、系統配置等建議明確。編制過程中與甲方、設計單位、甲方委託機電顧問公司進行定期研討，以確保投資估算的質量，並據此進行專案投資控制。

　　4.2、招標檔案質量標準要求

　　招標檔案中技術要求、施工管理要求、經濟要求、工期要求等編制內容，要求條理清晰、文字描述準確，符合招投標法律規定，避免出現法律糾紛。

　　4.3、合同檔案質量標準要求

　　合同檔案體系完整，技術條款、經濟條款、管理條款、工期要求、質量要求、成品保護、安全管理、付款方式、違約條款等內容描述準確，避免出現經濟糾紛，切實保護甲方合同權益。甲方與總承包施工單位簽訂的《北京青龍湖國際會展酒店施工總承包協議書》中對分包單位施工管理、總包管理費等事項均進行了詳細約定，乙方應充分閱讀、瞭解、熟知上述協議內容，並將相關內容和約定與上述合同檔案體系相結合。

　　4.4、施工圖預算質量標準要求

　　參照《建設專案施工圖預算編審規程》***CECA/GC 5-2010***和甲方的要求，編制施工圖預算，特別是材料、裝置單價、人工費單價等要求準確。甲方與總承包施工單位簽訂的《北京青龍湖國際會展酒店施工總承包協議書》中各項計價費用的確定要嚴格進行現場確認、稽核和控制。

　　4.5、工程量清單質量標準要求

　　根據工程量編制規範、北京市建築工程預算定額和甲方要求，編制工程量清單或模擬清單。工程量清單中內容齊全，工程量計算準確、工程專案特徵描述清晰。根據酒店專案建設特點，在專案實施過程中設計變更較多，對此乙方充分理解，在工程量計算過程中重複計量較多，乙方特此承諾設計變更引起的重複計量工作不再另行收取費用。

　　4.6、標底編制質量標準要求

　　在招投標檔案編制後，乙方在招投標回標前向甲方提供招標工程標底，作為甲方選擇施工單位和確定價格的依據。因此，要求乙方編制的標底符合市場價格水平，特別是主要材料裝置、人工費、措施費等。

　　4.7、造價過程控制質量標準要求

　　施工過程中影響價格的變化因素均要形成確認檔案，包括甲方、施工單位、設計單位、監理單位等均要聯合確認***轉籤手續由甲方負責***，乙方根據甲方的書面資料提供自己的獨立意見供甲方參考以控制過程造價。

　　4.8、竣工結算質量標準要求

　　竣工結算應按專業分單位形成完整的竣工結算報告，乙方對報告的準確性、真實性、完整性承擔經濟、法律責任。

　　4.9、招標檔案和合同範本的確定

　　為規範招投標和合同管理，提高工作效率，甲乙雙方應對乙方提供的標準檔案進行充分討論，形成標準範本。該範本應根據工程特點如專業分包***土建、裝修、機電***、材料裝置採購、酒店物品採購等分別編制討論。

　　4.10、各主要材料裝置供應商的名錄

　　根據施工圖紙和甲方要求，乙方應編制各主要材料裝置供應商名錄，如電梯、空調、智慧化、精裝材料、管線等。要求該供應商儘量在北京周邊地區，每項材料裝置列出3至5家供應商，該供應商提供的材料裝置應近五年內在北京五星級酒店、高檔寫字樓、大型公共建築內均有使用，供應廠商產品質量優良、工藝有先進性、廠家具備一定規模，屬於同行業一流企業。上述工作應在2013年2月8日前全部完成。

　　第五條 造價諮詢服務組織措施

　　酒店專案計劃於2013年12月30日前竣工驗收交付使用，除甲方調整招投標進度外，乙方提供的全過程造價諮詢服務應滿足上述招標、施工、竣工計劃要求。

　　5.1、綜合計劃的實施

　　乙方已充分了解甲方內部編制的綜合計劃內容，對綜合計劃中涉及本合同約定中乙方提供的服務內容，乙方將採取有效措施予以實現，確保綜合計劃的實施。在綜合計劃實施過程中，甲乙雙方要共同努力及時協商，計劃時間可能有區域性調整，但綜合計劃的總體目標必須確保實現。

　　5.2、諮詢服務工作組織及保證措施

　　針對酒店專案招標內容繁多、工作量大、時間緊等特點，乙方有充分準備，將安排足夠的人力、物力予以支撐，自本合同簽訂之日起至2013年5月30日期間將安排不少於15人的專業團隊專職從事本專案造價諮詢服務工作，公司領導親自掛帥，土建、機電專業負責人業務管理水平符合要求，專業技術人員精幹。乙方特此承諾從管理和人員組織上確保按時保質完成本合同約定的服務內容。

　　第六條 造價諮詢服務期限和服務費用

　　6.1、本合同服務期限：本合同簽訂之日起至本合同約定的服務內容全部完成之日止。

　　6.2、本合同項下造價諮詢服務費用為：本合同全過程造價諮詢服務費用按建築面積85647平方米和每平米 元進行測算為 元，經甲乙雙方協商最終確定本專案諮詢服務費用固定總額***即本合同總價***為 整。

　　6.3、乙方諮詢服務費用組成明細如下：

　　專案名稱 投資估算編制 招標檔案及合同編制 招標工程量清單編制 定額預算編制 清單預算編制 鋼筋精確算量 工程實施階段造價控制 分階段結算及竣工結算 招標備案檔案編制 其他 合計

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