幼兒園年檢工作總結報告

　　近年來,隨著現代化社會發展速度的不斷加快,幼兒園教育工作也在積極開展,幼兒園教育對兒童的成長髮展起到非常重要的作用。今天小編給大家整理了幼兒園年檢工作總結，希望對大家有所幫助。

　　幼兒園年檢工作總結範文一

　　xx幼兒園成立於xxxx年，xxxx年在教育局的支援和幫助下，新建了現在佔地2040平方米的教學樓，辦學規模由原來的四個教學班變成11個教學班。教育xx幼兒園擁有一個教育理念先進、團結向上的領導班子和一支素質優良、朝氣蓬勃的教職工隊伍，現共有教職工47人。其中，本科學歷5人，專科27人，一線老師專業達標率為100%。

　　多年來，xx幼兒園始終堅持正確的辦園思想，認真貫徹落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》，以“一切為了孩子，一切為了家長，面向社會，面向未來”的辦園宗旨，以每個孩子都能健康、勇敢、自主、自信、禮貌、大方、文明，善於交往，以及責任與能力的培養為教育目標。從園風、環境、質量、特色入手，堅持以幼兒為本，確立現代人才發展觀，教育觀，在遵循幼兒身心發展的前提下，堅持全面發展與特色教育並駕齊驅，積極探索和實施素質教育，走特色辦園的道路。xx幼兒園能有今天的成績，和上級領導的關心支援以及全體教職工的共同努力是分不開的，xx幼兒園的發展進步和規範的管理是分不開的。

　　一.注重教師的專業成長，提高教師素質。緊緊圍繞“師德好、素質高、觀念新、業務精”四方面夯實教師基本素質，具體有以下幾方面：

　　1.弘揚師德，提倡敬業奉獻、與時俱進的思想素質。xx幼兒園教師應具備“敬業奉獻、與時俱進”的思想素質。“敬業奉獻”是良好園風的體現，“與時俱進”是永立時代改革前沿陣地的保證。xx幼兒園的教師隊伍相對比較年輕，教師思維活、觀念新，因此特別注重“潤物細無聲”的移情教育，經常見縫插針，對青年教師進行敬業、愛業、樂業的思想薰陶。xx幼兒園始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念，具體做到“五個心”即愛心、細心、耐心、真心、不偏心。愛心：即xx幼兒園的每個教師都要富於愛心，愛心關懷每個孩子。細心：即每個老師都要細心觀察瞭解每個孩子，掌握每個孩子子的長處。耐心：即是教育孩子要講方法，不得體罰和變相體罰孩子。真心：即對孩子的愛要是發自內心的，永遠保持一顆純淨的心。不偏心：即教師對待孩子要公平，並嚴格規定教師不得將自己的孩子放在自己的班級中。班子人員從我做起，講奉獻、講學習，始終起著模範榜樣作用，在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調，與教師保持著平等融洽的和諧關係，把思想教育融於點點滴滴的日常生活中。

　　2.苦練基本功，提高幼兒教師專業素質。一是健全激勵機制，把教師基本素質的考核納入獎懲機制。每學期，xx幼兒園都通過各種形式的優質課、展示課、示範課的評比，教科研活動的研究，資訊科技培訓等活動，促進教師教學技能水平和能力的不斷提高。要進行彈、唱、說、跳、畫、寫特長的考核，進行教育水平、班級管理的綜合考評，整個xx幼兒園形成了你追我趕、互相促進、教師年年有提高的可喜局面。20xx年，參加大慶市幼兒教師技能大賽，我園教師馬文紅榮獲二等獎，趙鬆梅三等獎。20xx年我園教師索麗波、李淑萍等教師參加大慶市教師說課大賽，榮獲團體特等獎和優秀組織獎。有1人獲省賽課一等獎，2人獲市賽課一等獎，2人獲市賽課二等獎。20xx年，有一名教師參加市舉辦的教師創新課賽講，獲得好評。幾年來，先後有20多名老師在省、市各級講臺比武亮相獲得優異成績。二是多練兵、常比武，提高教育教學技能。xx幼兒園經常組織教師開展“說課”活動，研究教育策略;定期組織專題研究活動，總結某一類活動的教學方法。鼓勵教師間互學互比交流溝通，業務學習，定期的課題組學習雷打不動，xx幼兒園經常開展教學觀摩，環境觀摩等活動，讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創新理念，展示亮麗風采。通過理論層面和實踐層面的交流比武活動，有效地提高了教師的教育技能。三是“走出來，請進來”，拓寬教師視野，幫助教師開啟繽紛的幼教視窗，兩年來，我們遠赴北京、哈爾濱、吉林等地參觀學習，取長補短。

　　3.反思研討，提高教師的教科研水平。xx幼兒園通過多種形式幫助教師學習新《綱要》、《陶行知教育思想》，組織開展了相應的心得、論文評比活動;xx幼兒園定期組織教師進行業務培訓學習，幫助教師瞭解最新教育資訊，及時更新教育觀念;學習時總是留下寶貴的十分鐘時間，或交流新經驗，或擔出熱點問題，民主交流，群策群力，使好經驗得到及時推廣，使問題得到及時解決。今年，我園有1人被評為市級優秀教育工作者，1人被評為市優秀教師，3人被評為市級幼兒教育先進個人，2人被評為系統校園名師。二十多篇論文分別在市、省獲獎。

　　二.加強制度管理，提高管理效益

　　xx幼兒園堅持以一流的管理引導，不斷完善管理機制，提高管理效率。事實也充分證明我們的工作是卓有成效的。

　　1.層次化、過程化，注重科學的管理方法。我園進行園―年級組―班級的管理層次，科學的管理網路達到了條線分塊，層次管理的局面。在工作中，注重責任到人，放權放手，讓每一個教職員工都有創造性開展工作的空間。

　　2.制度化、條例化，注重嚴格的硬性管理。xx幼兒園的《各類崗位職責和規章制度》幾易其稿、幾經修改。通過教代會、園務會等，逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規章制度符合我園實際情況，規範了教工的工作行為，提高了保教質量，確保了xx幼兒園安全第一、常年無事故，更為打造一支具有戰鬥力的教工集體奠定了堅實的基礎。

　　3.情感化、彈性化，注重人文的柔性管理。如果說規章制度保證了我園強大的戰鬥力，那麼，“有情”的環境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。在柔情似水的清一色女性單位中，xx幼兒園特別注重創設一個良好的人文環境。工作中，班子人員率先垂範，吃苦在前;生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰問，哪位教師有難事，班子人員第一時間解決，讓每一位教師無不感到了我園大家庭的溫暖，感到領導與教師間的零距離，體會到同事間的真情厚誼。其次，xx幼兒園注重給教師創設一個有彈性的自由創造工作空間。工作中，時時不忘徵求教師的想法意見，採用對話式而非命令式;思想上，鼓勵多交流不求大一統;工作方法更是靈活多變。一個集體具有家庭式的溫暖、具有創造性工作的自由，這就是教育xx幼兒園這個集體。

　　三.特色興園，充分樹立示範園的良好形象。

　　1.加強教育科研，隨著教育改革的不斷深入xx幼兒園的教科研工作越來越受到重視，近幾年來，我們確立開展了省級科研課題《幼兒心理健康和心理保健》，以教研組為基地，形成了“人出課題，課題出人”的科研氛圍，經過幾年的研究實踐，有多篇論文獲優秀科研成果獎，如今xx幼兒園又參加了“十一五”省重點課題“幼兒手群、合作行為訓練”和市科研課題《xx幼兒園愛心教育的實驗與研究》現正在進行階段。

　　2.開辦特色班，樹立xx幼兒園的示範形象。一是，開設工蒙氏班。20xx年，我們派教師外出學習蒙氏教育的理念和方法，回來後經過研究開辦了第一個蒙氏班，我們沒有完全照搬那西方種教育方法，只吸收新的教育理念，研究適合現代幼兒的教育方法，使蒙氏教育本園化。今年8月，又派出7名教師外出培訓蒙氏教育理論和方法，9月份又開辦了2個班，如今已發展到了5個班級，130名幼兒。二是開辦了英語特色班，聘請外語學校的專業教師為孩子講課。三是綠色教育活動。教育幼兒做綠色的使者，利用地球日、節水日，環保日、植樹節等紀念日開展綠色生態教育，同時還開設了每月一節的環保教育課。在班級，讓垃圾分類變費為寶，在園內，彎腰撿一張紙，我為xx幼兒園添點美，在小區，做文明綠色宣傳員。每年都舉行幼兒科技作品展，展示師生的書畫藝術作品，在作品中有好多都是利用費舊物品進行製作的。因為在有的班級中設有廢物回收箱，收集費舊物品，在每年的科技日中，利用這些物品進行新的設計，保證了廢物的充利用，既做到了環保又進行了創新。xx幼兒園在20xx年被評為省級綠色xx幼兒園。有兩名幼兒被評為市級環保小衛士。

　　3.家園合作，促進幼兒發展。我園注重向家長做好宣傳工作，爭取家長的理解、配合、支援。一是每學期，都定期召開家長會，向家長紹xx幼兒園的學期計劃和開展活動情況，並組織家長學習新的教育理念。二是開展半日觀摩活動，請家長參加xx幼兒園的半日活動，增進了家長與教師、家長與xx幼兒園的感情，也加深了對我園工作的瞭解。三是各個班都設了家園聯絡欄，定期更換幼兒教育內容，讓家長能更充分的認識幼兒教育。四是每學期末開展家長測評，向家長征求意見，讓家長對教師做出評價，給教師打分，從而掌握家長的心理，促進了教師工作。

　　五.培訓引領，做縣幼兒教育的帶頭人。

　　xx幼兒園作為幼兒教育的基地，每年，都年都協助局組織的個體xx幼兒園園長和教師的培訓，負責對個體xx幼兒園業務的指導。幾年來為個體培訓教師30多人，經常有個體xx幼兒園的教師來園參觀學習，xx幼兒園都會熱情的接待和全面的指導，為了幼兒教育的發展做出了貢獻.

　　xx幼兒園特別注重開展豐富多彩的幼兒實踐活動，讓幼兒有動手的機會，讓幼兒有交流的機會，讓幼兒有表現的機會。保證幼兒每月都有一節科技活動課和一節環保實踐課，還經常組織幼兒去參觀，今年參觀了消防隊和日月蛋白廠，去年參觀了自來水廠。這些活動大大地激發了幼兒的興趣愛好，培養了幼兒的實踐能力和交住能力，潛移默化地訓練了幼兒的心理素質。平時xx幼兒園經常開展故事比賽、智力競賽、自理能力比賽等活動，使幼兒的交往能力、口語表達能力都得到了有效提高。看到幼兒活潑開朗地沉浸在每一項活動中，家長齊聲稱讚，放心與滿意之態溢於言表。他們的讚譽無形中為xx幼兒園作了有力的宣傳，許多的家長慕名而來，不斷把孩子轉入到教育xx幼兒園，使得入園幼兒人數不斷攀升。

　　經過xx幼兒園全體職工的齊心協力工作，促進了辦園質量的提高，也贏得了良好的社會聲譽， 20xx年被評為省級綠色xx幼兒園、市幼兒教育先進集體、市先進家長學校。20xx年被評為市三育人先進集體等榮譽。20xx年，被評為市級語言文字示範學校。市幼兒教育先進集體。

　　幼兒園年檢工作總結範文二

　　根據《中華人民共和國民辦教育促進法》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施細則》、克教發[20xx]229號檔案精神，20xx年4月28日，白鹼灘區教育局牽頭組織區民政局、區衛生局、區安監局等一行9人組成民辦教育年檢督查小組，按照《白鹼灘區民辦教育教育督導評估方案細則》，對區屬2所民辦幼兒園進行了為期一天的年檢督查工作。現將檢查情況總結如下：

　　一、 好的方面：

　　全區共有兩所民辦幼兒園，即醜小鴨幼兒園和蝌蚪幼兒園。民辦教育年檢督查一行9人共分為九組，實地檢視幼兒園園舍環境、廚房衛生、消防配置、教學裝置、圖書室、車輛管理;從行政管理、教職工管理、德育管理、教育質量四個方面查閱了幼兒園檔案資料。我們看到，兩所民辦幼兒園在區教育局監督下，在區幼教辦的指導下，幼兒園能夠全面貫徹幼兒教育方針，各項規章制度建立較為全面，自覺遵守法律法規，依法辦園，幼兒園管理逐步走向規範化。

　　兩所民辦幼兒園以“一切為了孩子”、“為了孩子的一切”

　　為辦園宗旨，不斷改善辦園條件，為孩子們處處營造育人的美好氛圍。如:醜小鴨幼兒園每一間教室根據孩子的年齡特點佈置五彩紛呈，讓孩子們彷彿置身於童話世界裡;蝌蚪幼兒園在走廊的牆壁上畫著孩子們喜歡的動畫人物與動物，使孩子們置身於充滿童趣的動畫樂園中。幼兒園還根據每年教學所需，不斷增加教學用具，基本滿足教育教學所需。蝌蚪幼兒園為每一個班的孩子購置玩具、積木、圖書，孩子們在教師們的指導下快樂的玩著。醜小鴨幼兒園為每個班配備了電視機、VCD、電子琴等教學裝置，定期為孩子播放動畫片，教育教學條件得到極大地改善。

　　在安全管理方面能夠按照區消防科、區安監局的要求，制定了消防安全組織機構圖，幼兒園內有符合消防要求的消防裝置，消防裝置有專人負責，消防安全疏散通道暢通，疏散指示標誌、應急照明燈配置齊全，制定了安全工作計劃及安全應急預案並進行了演練，安全工作做到定期檢查，及時記錄。幼兒園內安裝了監視裝置，保證了每一位在園幼兒的安全。

　　兩所幼兒園領導對幼兒園的管理基本規範，有了初步教學研究、師資培訓的意識，領導班子成員能夠做到定期抓教學質量工作，通過聽課活動對教師進行執教的指導。幼兒園做到保教結合，按照要求執行保育常規，對幼兒的學籍管理做到專人專管，記錄詳細，幼兒園有家長學校，並做到每學期開展家長教育與輔導工作。蝌蚪幼兒園從整體來看，教育教學資料比較規範、齊全，園領導具有一定的幼兒教育專業知識。

　　兩所幼兒園教師均為聘用教師，聘用教師學歷為中專及以上，醜小鴨幼兒園教師平均年齡在28歲，蝌蚪幼兒園教師平均年齡在21歲，教師隊伍年輕化。幼兒園與每位教職工簽訂聘任合同，聘任合同規範，雙方業務明確。為使聘用教師能夠更好的勝任教學，醜小鴨幼兒園將教材換成與公辦幼兒園一樣的教材，派教師到公辦幼兒園進行學習、聽課，參加教研活動，極大地調動了聘任教師的積極性，為提高教師的教育教學水平打下了較好的基礎。

　　二、存在的問題

　　1、醜小鴨幼兒園

　　管理方面：醜小鴨幼兒園在辦園的內涵方面仍需要下大力氣，幼兒園中長遠規劃制定以及每學期教學計劃安排要切合幼兒園實際情況，要嚴謹地分析幼兒園的優勢與不足，不要一味的從網上下載、摘抄。

　　師資隊伍建設方面：醜小鴨幼兒園教師16名都是聘用教師，教師學歷合格，但是16名教師中只有3人有教師資格證，教師資格證持有率18%，沒有達到規定的100%的要求。

　　安全方面：大型玩具老化，沒有定期檢修，管理使用上有漏洞。

　　教育教學方面：幼兒園在幼兒能力培養方面、特長髮展方面還需要不斷地努力。教育質量低於公辦幼兒園***低於區幼兒畢業優良率***;課堂教學過於死板,教學內容小學化，重知識、技能，忽略幼兒行為習慣、情感態度等方面的培養，不符合幼兒身心發展的規律。教師的教案還需要加強指導與研究，如：名稱、時間、活動目標、活動過程應採用詳案，有助於教師教學能力的提升。德育工作的針對性和實效性欠，行為習慣養成教育欠。課程計劃落實不夠，活動安排很隨意，活動沒有按計劃表進行。

　　幼兒園資料不夠齊全,不夠規範，資料的整理與歸檔應按照指標體系的要求建立。

　　2、蝌蚪幼兒園

　　管理方面：加強幼兒園在全面管理工作上的深度與廣度，幼兒園制定中長遠規劃要切合幼兒園實際情況，不要一味的摘抄網上資料。園領導要認真組織教師學習《綱要》，不要流於形式，幫助教師們樹立正確的教學理念。

　　德育教育方面：缺少切實可行的幼兒思想品德教育活動內容，在日常教育教學中，沒有體現對幼兒的德育教育，德育教育形式單一。

　　師資隊伍建設：幼兒園沒有副園長，保健醫生、會計都是兼職的，領導班子結構不合理。幼兒園共有13名專任教師，教師學歷全部達標，但是13名教師中有6名教師沒有教師資格證書，教師資格證書持有率為54%，沒有達到規定的100%的要求。

　　安全方面：幼兒園按照要求接電線並把電線放線上槽內;安全通道有雜物堆放，影響疏散通道的暢通。

　　教育教學方面：幼兒園在幼兒能力培養方面特長髮展方面還需要不斷地做工作。教育質量低於公辦幼兒園***低於區幼兒畢業優良率***;幼兒興趣課稍欠，對興趣課的組織、時間、內容、地點落實不到位，過程性資料記錄不詳實。園領導對教師聽課節數沒有達到規定的40節，對教師在教育教學方面指導力度不夠，對教師教案檢查不及時，指導性的意見缺乏針對性。幼兒園教研活動計劃、總結缺失。

　　三、整改意見與建議

　　為進一步提高幼兒園教育教學質量，提高辦園效益，民辦教

　　育督查評估小組認為：

　　1、兩所民辦幼兒園認真貫徹執行黨的教育方針、政策、

　　法律法規，以《民辦教育促進法實施條例》、《幼兒園管理條例》、《幼兒教育指導綱要》為指導，切實抓好教育活動，在活動中樹立正確的教育觀。

　　2、進一步加強教師理論的學習，加大對教師的培訓、指導力度，改變教學小學化教育教學觀念，努力探討以幼兒為主體的新的教學模式和途徑，從小培養幼兒動手和探索的能力。

　　3、進一步加強安全教育，建立健全各項安全管理制度，各項活動做好有安全預案、安全演練、有檢查、有記錄、有落實。

　　4、洗消間內的餐具洗消流程不符合要求，建議應按照衛生局對餐具洗消流程進行工作。

　　5、部分教師無教師資格證書，建議幼兒園應儘快要求教師取證或聘用有教師資格證書的教師上崗。

　　6、努力健全幼兒園各項檔案資料，做好各種資料收集齊全，分類歸檔合理規範。

　　三、評估結果

　　按照《白鹼灘區民辦基礎教育督導評估方案》的要求，450分及以上為優秀，430-450分為良，400-430分為合格。蝌蚪幼兒園得分404.8分，醜小鴨幼兒園得分400分，確定等級為合格。

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