發電部主任述職報告

　　發電部主要工作是管理髮電、停電和電廠的裝置檢修及平時日常發電的檢查登記，下面是小編為你搜集的，希望你喜歡!

　　篇1

　　一年來，在局黨委和局領導的正確領導下，緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學習有關檔案、政策精神，以轉變工作作風、強化服務意識，圍繞創一流供電這個中心思想，努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。在加強安全管理，優質服務。和各項考核的促進下，圓滿完成了**年局下達的各項工作任務。

　　一、完成我局制定的共同管理目標：

　　生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學習作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照佈置的學習內容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，並且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發生遲到曠工現象;在完成本職工作任務的同時，認真完成上級佈置的臨時任務;自覺遵守法規、法令，沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇，按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

　　二、圓滿完成**科工作目標：

　　進入2003年以來，我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏**輸變電工程、110KV**電廠配套工程的**變電站、**變電站和110KV**線、第二期35KV農網建設改造專案和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等變電站的裝置工程,站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。

　　1、完成110KV**變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作，110KV**輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業局要求必須按時完成的專案。為了作好這項工作，我們生技科進行了具體分工，明確了責任。儘可能壓縮前期設計時間，經常與市院設計人員溝通，為下一步施工儘可能爭取多餘的時間，在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題並及時向領導進行彙報，並與施工安裝單位、設計單位、裝置廠家等聯絡，協商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預製，裝置招標，圖紙會審、土建施工、裝置安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

　　2、完成我區域性分輸、配電改造工作，由於我局輸、變電裝置以及站容站貌陳舊，我們結合我局實際，先後制定出**變、**變土建改造方案，**新建方案、**變、**增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

　　3、規劃設計和上報第二期35KV農網建設改造專案、第二期35KV農網改造是我局一項重要工作之一，也是**科工作的一項重要內容，為此，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35KV輸變電工程7項，完成投資**X萬元，由於對施工加大了協調力度，及時處理施工過程中存在問題，使35KV工程按省市局要求時間完工，並順利通過市局組織的初步驗收，受到了市局驗收人員的好評。

　　4、根據省市局領導安排和農網指揮部的統一部署，組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前，已完成整個城區的負荷調查、預測。中低壓電網的規劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無功補償、圖紙繪製框架設計、彙總專案選擇等工作。

　　5、為配合路網和城區嵩山大道改造，先後制訂了**公路兩側電力線路改造工程和**道路兩側電力線路改遷計劃。

　　6、完成我市變電站一次系統圖繪製和保護方案的計算工作。

　　7、在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。

　　8、完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。

　　9、完成電網應急措施制訂工作。

　　10、完成了新增變電布點35KV**變電站的可研、初設、施設工作。

　　11、完成**變電站的擴建開工準備工作。

　　12、根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

　　13、完成東、西區電網優化方案編設工作。

　　14、完成**電廠接入系統110KV音紙線路的規劃、勘測、設計工作。

　　15、完成局下達的各項臨時性的任務。

　　三、廉潔自律方面

　　在完成本職工作的同時，注重對職工進行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡要現象在我科發生，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事，無發生違紀現象。

　　四、團結方面

　　由於近幾年來生技科的工作量大，設計、繪製圖紙量大，經常加班加點，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發生爭吵現象，真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。

　　一年我們雖然取得了一些成績。但與局領導對我們的要求還相差甚遠，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，工作上存在好人主義思想，對職工關心不夠等。在今後的工作中，要發揚過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。

　　篇2

　　形式喜人，形式逼人，在這樣的特殊環境下，作為發電部的值長，從公司利益出發，從發電部的實際情況出發，緊緊圍繞企業的建設目標，創造性地開展工作，真正地搞好執行人員培訓工作及人員整合工作。2009年對發電部來說也是極不平凡的一年，對值長來說也是極具挑戰的一年。這一年，對我這個來說，有收穫，也有不足。收穫是我能在部門經理的領導下，克服了各種困難，編寫好教材及有關管理制度，切實抓好實習管理工作。不足之處，有很多工作還有提高的空間。

　　在管理方面

　　×××電力公司是生產特殊商品------電能的發電企業，公司效益主要來自發電量。各團隊的執行力如何對發電部的建設將產生直接影響。實習隊是一個團隊，第一培訓小組也是個團隊，但無論是培訓小組還是實習隊，我都要首先從團隊人員入手，將團隊人員進行合理搭配和組合，使每個團隊成員都能達到專業互補，能力互補，優勢互補，協調有力。經過整合之後，使團隊成員能夠取長補短，揚長避短，相互學習，相互幫助。彼此之間都能很好地協調配合。真正地提高團隊的執行力和戰鬥力。

　　若要保持值內持久的執行力，獎罰分明和績效考核是提高執行力的前提，必須將值內人員的獎勵與業績直接聯絡起來。如果我們對做得好的員工給予適當和及時的獎勵，對做得不好的員工進行考核，這就是告訴員工企業鼓勵和提倡什麼，批評和反對什麼。正確引導職工實現公司目標。提高他們的主動性和積極性最終實現員工價值最大化和企業效益最大化。

　　為提高實習隊伍的整體素質，我實習隊在管理上 “嚴”字當頭。為提高實習質量，實習隊嚴格要求、嚴格管理;為樹立華潤形象，他們嚴肅紀律、嚴格制度;為提高學習效果，嚴守時間、嚴謹培訓，使金竹山電廠的實習紮實穩步地進行。

　　在實習期間，我公司實習人員遵規守紀、整齊劃一、謙虛好學的工作作風和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習電廠同行們的一致好評。我想這與嚴格管理是分不開的。

　　我在培訓方面

　　為了加快我公司4×600mw機組生產準備工作的步伐，確保XX年年兩臺機組併網發電，在公司領導的統一部署、發電的周密安排下，先後在×××電廠和×××電廠實習×××電廠鍋爐與我公司相似，均是w火焰鍋爐，並且是亞臨界自然迴圈爐，設計煤種相同;熱控系統一樣，都是abb的;冷卻水採用的是帶有涼水塔式的二次迴圈。現在正趕上×××公司#2機整套啟動，是我們學習的好機會。而×××電廠主機和部分輔機與我公司一樣，且系統也相差不大，目前#1、#2機正常執行，#×機整機除錯十月底會進入168h試運，#4機的工程進度和我公司#×機差不多。此次實習是我公司的最佳時機。

　　在人員培訓方面我也做了大膽的嘗試，首先按發電部要求，制定切實可行的培訓計劃，不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓計劃，為了提高培訓效果，採取了現場考問、現場模擬操作，真正地提高了大家的動手能力，使大家現場與規程相結合，理論與實踐想結合，真正的達到高分高能。總之，我儘量給大家創造機會和環境，給大家一個發揮的空間和平臺，使大家從小機組向大機組轉變，從單專業向多專業轉變，真正進行通崗培訓。

　　在考試方面，為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內容全面、注重操作、貼近現場，要求每個小組負責人出一套針對我公司實際、針對實習點的整套啟動、針對實習計劃、針對全能崗位的試題，然後在各套題目中有機組合定度出最後的試題，確保試題能真正地檢驗出每個隊員的真實水平。

　　其他工作

　　組織開展各種健康有益的活動，是凝聚力的重要手段。我根據發電部年青人多的特點，組織本小組每月一次的集體活動，通過這些活動激發了同事們要求上進的積極性;開展喜聞樂見的業餘文化體育活動，調濟了職工緊張工作之餘的生活情緒。即使在實習工作最緊張的時期，也不忘開展了形式多樣的競賽活動。如背畫系統大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過開展有益的集體活動，提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網、實習廠家舉行籃球賽，增進了彼此的溝通及友誼。

　　很感謝發電部領導能給我這樣的機會，使我在培訓、管理及其他各個方面得到了鍛鍊，並提高很快。當然，我還會不斷地努力，從業務流程上下功夫，把工作開展得更好。

　　篇3

　　各位領導、同志們：大家好!

　　我僅代表堯治河股份公司水力發電部，在這將水力發電部20XX年的各項工作做一下彙報。

　　一年來，堯治河水力發電部在堯治河村黨委、集團公司、股份公司的正確領導下，以堯治河精神為指導，按照上級公司的部署和工作要求，結合部門實際，認真落實了年初簽訂的目標責任制和其它一系列經營管理的各項工作，取得了一定的成績，現將一年來的工作總結如下：

　　***一***經濟指標按期完成。1、發電任務。全年共完成發電量1201萬度，完成全年任務的97%，與去年同期相比上升14個百分點。2、供電任務。全年共完成供電量423.69萬度，完成全年任務的121%，超額完成21個百分點。其中，工業臺區供電360.19萬度，應回收電費336.78萬元,實交電費336.78萬元,回收率達100%;完成農用臺區供電48萬度，應回收電費34.89萬元,實交電費34.89萬元,回收率達100%。3、線損控制。截止到12月17日核算，低壓損耗為9%、高壓損耗為6%，均在計劃損耗內，於去年同期相比，高低壓線損均下降4-5個百分點。

　　***二***生產經營成效顯著。一年來，我們認真貫徹落實安全生產方針，重預防勤維護，裝置安全執行係數大大提高，經濟效益不斷提升。一是加強安全管理制度落實力度。加強對職工的安全培訓，提高安全意識和操作技能。同時，層層簽訂安全目標責任書，明確各崗位人員的安全職責，切實把安全管理制度落到實處。二是加強裝置設施維護保養力度。組織技術人員對各電站機組進行檢測、保養，對供電線路進行了全面的巡視、清障。4月份生技科對整個臺區、計量、高低壓線路進行全面的檢查，處理隱患8處;5月份組織全體幹部職工累計投工180多個，完成了堯治河村內、白果、董家溝等20多公里的線路砍青工作，為安全生產提供了有效的保障。三是加大持證上崗、安全隱患檢查力度。完成電工證複審和行車、壓力容器罐年檢工作。同時，加大安全隱患檢查力度，及時發現消除隱患，做到了“無管理性違章，無裝置性違章，無行為性違章”。

　　***三***後勤管理日趨規範。在各級公司的統一要求和指引下，大膽解放思想，轉變工作方法，使後勤工作日益走上了規範化的管理軌道。一是投入2萬多元成立職工食堂,通過幾個月的運作，一直得到職工的好評;二是強化內部管理。加強各項制度的落實，狠抓環境衛生建設，對各站、科室環境衛生進行不定時檢查，取得了較好的成績。

　　***四***學習活動豐富多彩。一是交流學習形式多樣。今年4月份組織開展站長學習交流活動，各站***科***長交流工作經驗、辦公室理順工作流程。同時以學習為主導，增強幹部職工的事業心、責任心，很好地將黨政辦開展的培訓班學習成果轉化為實際行動。二是創先爭優活動形式多樣。支部書記牽頭，帶領全體黨員兌現公開承諾，為企業困難職工、特困村民辦好事、辦實事;以打造奮力向上、技術過硬、生機勃勃的團隊為切入點，開展了電力業務知識競賽和文體活動友誼比賽;完善上班紀律“十不準”制度，進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，提高工作效率，打造有朝氣、有銳氣、有正氣的工作團隊，樹立單位良好新形象。

　　***五***黨建工作日趨規範。一是組織機構健全。部門成立了水力發電部支部委員會，部門經理任書記，工程師和副經理擔任委員。並明確各職能人員的分工，黨員有固定的活動室，有專項經費，組織健全，硬體到位，為各項工作正常運轉提供了組織保證和物質基礎。二是規章制度完善。部門支部成立之初，建立了一套比較嚴格的管理制度。健全、完善的規章，嚴格、規範的管理，確保了支部各項工作的順利進行。

　　***六***社會治安、計劃生育實現“零”事件、“零”違規目標。一是在狠抓綜治隊伍建設，狠抓矛盾糾紛調解，狠抓綜治基礎工作上下功夫，以管防控，夯實基礎，落實制度，維護穩定長效機制，切實實現了社會治安“零”事件的目標。二是以嚴格高標準的要求，積極開展每一項工作，認真組織好部門婦女參加“三查”工作，確保了部門全年“三查”工作落實到位，無計劃外生育現象，切實實現了“零”違規的目標。

　　***七***其他工程進展順利。

　　一是投資1000多萬元完成馬面河公路一期工程，二期公路硬化工程已經啟動。

　　二是投資200多萬元完成馬面河攔沙壩11級工程。

　　三是投資150多萬元完成馬面河兩級水庫前期齒槽開挖工程的50%。

　　四是完成村賓館前滾水壩專案一期混泥土澆灌工作。

　　***八***存在的問題。

　　1、部分幹部、職工思想不解放、工作不創新。今年站長實行脫職管理以來，個別站長缺乏責任意識，甩手管理，更有甚者電話安排一下就行了，在部門的會上只彙報成績，對問題隻字不提，導致職工牴觸情緒較大。

　　2、部分職工素質與堯治河的發展存在很大差距。天天置身堯治河優美的環境裡，自豪感和優越感卻泯滅了部分職工的上進心和競爭意識，對本單位缺少主人翁精神，撥一下動一下，當一天和尚撞一天鐘的思想根深蒂固，“以站為家”的大局意識並未在這部分人心中紮根。