市場部考核方案

　　績效考核是員工晉升轉崗或解聘、獎勵或懲罰以及培訓等一些人力資源管理活動的基礎和參考依據，那麼下面是小編整理的相關內容，歡迎參閱。

　　篇一

　　市場部員工績效考核表

　　考核日期： 年 月 日

　　被考核人姓名

　　職位

　　考核專案

　　績效指標及說明

　　權重

　　自評

　　複評

　　業績考核

　　目標任務完成情況

　　1.根據月初制訂的目標任務，在預定的時間達成工作目標;

　　###***2千元淨業績，1個百度***

　　2.善用時間及其他資源，制定周密的實施方案，有效控管個人工作計劃;

　　3.在規定時間內提前完成工作任務，並接受額外工作安排;

　　10%

　　工作質量

　　在規定時間內完成工作任務，工作質量突出;

　　10%

　　工作效率

　　樹立時間觀念，按時完成工作任務，根據需要主動調整和加快工作進度，能在規則允許範圍內改進方法以提高工作效率

　　10%

　　能力指標

　　專業技能

　　1、全面掌握本崗位的專業理論知識與業務知識，對推廣和網建專業問題，有獨到見解;

　　2、具有熟練的工作技能;

　　3、熟悉本崗位的工作技巧和其他相關事項;

　　5%

　　分析解決問題能力

　　1、善於發現工作中不易被發現、容易被忽略或深層次隱性問題;並提出合理建議;

　　2、能迅速理解並把握客戶需求。溝通出現問題，能夠分辨關鍵問題，找到解決辦法;

　　3、在工作中，關於預測可能會出現的問題，並積極採取預防措施。

　　5%

　　工作執行能力

　　1、接受任務後，善於動腦筋，利用各種渠道和資源，分析後再採取行動;

　　2、對佈置的任務或決定、公司的業務流程嚴格執行和落實，並能夠獨立主動地尋找完成任務所需要的資源，按時按質完成任務;

　　3、對工作中遇到的問題，不僅僅敢於快速向上級反映，還能追根溯源直至找出解決方案

　　10%

　　工作創新能力

　　1、不斷審視目前的工作方法，尋求更能滿足工作需求、更高效、更低成本的做事方式;

　　2、善於總結經驗教訓，制定防範措施，並提醒他人，避免同類問題發生;

　　3、永不滿足現狀，不斷尋找與其它優秀員工之間的差距，特別強調運用新知識來改進方案和解決問題;

　　10%

　　態度指標

　　積極性

　　1、極積參加公司的各項培訓，堅持學習業務知識，積極主動向同事、上級學習;

　　2、及時上交個人工作總結、計劃，內容完整、詳實、清楚，使人能清楚把握當前工作動態，並能提出有建設性的建議和改進措施;

　　3、樂於接受任務，對於額外工作任務能主動承擔並高質量完成;

　　5%

　　協作性

　　1、善於與他人合作共事，相互支援，充分發揮各自優勢，保持良好的團隊工作氛圍;

　　2、能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關係，協調處理工作中的問題;

　　5%

　　責任心

　　1、上級不必對其本職工作--指示、監督，也能迅速地完成工作;

　　2、在工作時，不扯皮，不推託，不敷衍了事;工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司; 3、當公司或部門利益與個人利益衝突時，總是以公司或部門利益為重，顧全大局

　　10%

　　紀律性

　　1、能夠長期嚴格遵守工作規定與標準，按時彙報工作，有非常強的自覺性和紀律性;

　　2、不以虛假理由請假，自己或唆使他人破壞公司規章制度。

　　10%

　　考勤考核

　　無遲到早退現象，事病假等情況

　　10%

　　合計

　　100%

　　被考核者自評

　　取得的成績、工作中的不足及今後工作計劃

　　篇二

　　中乒院、各二級學院、處***室***、競校、直屬單位：

　　為完善各類崗位考核與評價體系，全面、科學評價我校教職工年度工作表現、實績和質量，依據《2015年教職員工全員聘用工作實施辦法》、《上海體育學院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學院教師崗位職責***試行***》、《上海體育學院教師年度工作量管理實施辦法***試行***》等檔案要求，就2016年度教職工績效考核工作有關事項通知如下：

　　一、考核目的

　　通過年度績效考核，進一步提高教職工履行崗位職責的自覺性和責任感，不斷強化質量意識，推進學校事業的改革與發展。

　　二、考核物件

　　本校在編在崗的教職工，處級以上幹部的績效考核工作由組織部制定績效考核方案，並負責實施。

　　三、組織領導

　　成立2016年上海體育學院績效考核工作領導小組及專項工作組***名單見附件***。中乒院、各二級學院、部門建立相應的績效考核工作小組，在校教職工績效考核工作組領導下，組織本部門教職工的績效考核工作，並負責具體落實。

　　四、考核內容

　　教職工的考核根據崗位職責、工作規範、年度工作任務完成情況及實際表現進行，考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。具體按照《上海體育學院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學院教師崗位職責***試行***》、《上海體育學院教師年度工作量管理實施辦法***試行***》等檔案的相關規定及中乒院、各二級學院、部門制訂的實施細則執行。

　　五、考核等次

　　教職工年度績效考核分為：優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中中乒院、各二級學院、部門優秀的名額按照15%的比例分配***見附件5***，酌情考慮教輔和其他專業技術人員。

　　六、考核時間安排與辦法

　　1.2016年12月6日前，召開中乒院、各二級學院、處室負責人會議，佈置2016年度績效考核工作。

　　2、教務處、研究生處和教師教學發展中心在2016年12月12日之前將教師個人的本科工作量、研究生工作量和培訓學分，以書面和電子文件形式彙總至中乒院、各二級學院。

　　3、12月12日前，中乒院、各二級學院結合工作實際，在充分討論的基礎上，確定績效考核的具體內容、標準和操作細則，並將方案上報人事處。

　　4、2016年12月21日前，被考核者完成本年度個人工作總結，填寫《年度績效考核登記表》***見附件2和附件3***。並在所在部門進行述職，中乒院、各二級學院、部門考核工作小組進行考核評議，確定考核等次。中乒院、各二級學院、部門彙總本單位所有教職工的年度績效考核情況，並填寫《2016年度上海體育學院績效考核結果彙總表》***見附件4***，與教職工《年度績效考核登記表》一併報送院人事處。

　　4.2017年1月5日前，人事處彙總全校績效考核情況，報學校績效考核工作組審定。

　　5.2017年1月10日前，學校考核工作領導小組審定、考核等次為優秀的教職工校園網上公示，有不同意見者可向所在部門或人事處反映。

　　七、工作要求

　　中乒院、各二級學院、部門要高度重視教職工績效考核工作，廣泛宣傳動員、精心組織實施，嚴格按照規定的時間、要求和程式進行。

　　特此通知。

　　篇三

　　各有關單位：

　　為做好20xx年年終績效考核工作，現將有關事項通知如下：

　　1、20xx年獎勵性業績績效獎金分配按照《桂林電子科技大學績效獎金分配方案***修訂***》***桂電人〔20xx〕9號***執行;

　　2、各非教學單位於2015年12月30日前提交年度工作自評報告***要求對照非教學單位分配檔案要求的10條內容***;

　　3、各教學單位於2015年12月30日前提交A1塊自評報告***要求對照教學單位分配檔案要求的10條內容***;

　　4、各單位到人事處領取《專業技術人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業技術人員考核登記表》，各單位根據個人總結組織評優***評優人數為本單位在崗人員的15%***，並填寫《2015年專業技術人員年終考核結果一覽表》***詳見附件2，考核結果為“優秀”的人員請排列在表格前面***，於2015年12月30日前將《專業技術人員考核登記表》及《2015年專業技術人員年終考核結果一覽表》報人事處人力資源科，聯絡人：黎仁惠，2292296。

　　5、其他工作及要求見《2015年年終績效考核有關工作安排表》***附件1***。科研、論文等工作量登記分別按照科技處或教務處要求辦理。

　　聯絡人：袁xx、方xx，2291258,2322871。

　　人事處

　　20xx年12月2

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