工商管理本科生畢業論文範文

General 更新 2024年11月25日

  隨著我國經濟體制改革的不斷深入,工商管理在企業管理和經濟管理中的重要性也不斷凸顯,學界對工商管理的研究也取得了顯著成果。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  試析快遞代收貨款的管理

  管理控制職能未得到有效發揮

  ***一***事前預防未做到及時深入。代收貨款業務屬於涉及資金的敏感業務,快遞企業如果沒有充分認識到該項業務的屬性,在日常管理工作中對該項業務缺乏強調和考核,對責任追究的標準也未完全明確,僅依靠從業人員個人的自覺性是無法達到組織行為的目標。

  ***二***事中控制未及時發揮。監督檢查不夠深入,相關管理人員對代收貨款業務監督檢查不到位,檢查頻次和深度不夠,可能導致資金風險點不能及時發現,使代收貨款從業人員有可乘之機,同時人力資源培訓若不實施到位,職工思想偏差也不易察覺。

  ***三***事中撲救措施不足。一旦發生代收貨款資金被挪用案件,相關管理者應儘快調集各項資源,將損失降至最小,如果未及時加以控制,消滅負面影響,造成事態升級,會極大的影響企業社會信譽,為企業帶來負面影響。

  ***四***職工培訓力度不足。企業對職工普法教育的薄弱,從業人員缺乏法律意識,基層職工對法律知識和業務相關規定缺乏理解和掌握,也會使從業人員思想波動,違規違紀,甚至觸犯法律。

  加強職能控制,解決管理難題

  ***一***完善規章制度,加強管理各層次之間的溝通。由於快遞業務以營利為目的,與賣方形成代理關係,應進一步明確雙方權利和義務及職責,完善雙方之間業務規章制度,使管理資訊能夠及時溝通、協調。同時,快遞業務內部應隨時查詢代收貨款業務資金管理的薄弱環節,及時學習並嚴格執行相關制度。以此為戒,嚴格過程管理,規範經營,堅決杜絕各類違規違紀行為。確保達到雙贏目標。

  ***二***加強事前、事中控制。落實貨物、資金安全管理制度,各類貨物尤其是涉及資金款項的代收貨款等業務,就嚴格按照相關規定執行交接點數驗收,確保賬賬、賬實三相符。增強代收貨款執行質量和資金安全的防控能力。在各環節定期、不定期、不間斷的進行檢查、抽查工作,對涉及資金的重點環節、薄弱環節更要加大檢查密度,及時發現問題,迅速有效整改,做到防患於未然。各級業務管理部門和人員也應定期到一線檢查督促工作,全面瞭解一線情況,嚴格處理髮現的問題。

  ***三***落實重大事件即時上報制度。落實重大事件上報制度,在發生重大交通事故、人身傷亡事故、資金安全等重大問題時,及時將有關情況報告上級單位,同時協調聯絡相關單位,將負面效應和損失降至最小。

  ***四***開展從業人員教育工作。持續不斷的開展對從業員工的教育培訓,加強普法教育和崗前培訓,尤其是法律法規、行業規範、企業規章、業務制度、職業技能和職業道德的教育,特別要抓住一線職工、外聘用工、新入局職工這幾個關鍵環節,以典型案例為教育素材,要教育企業員工學法、知法、守法,增強員工的法律意識,開展職業道德教育,不斷提高快遞企業從業人員的整體素質。

  ***五***倡導誠信、自律、奉獻的企業文化。韓國學者洪一道曾撰文指出:道德性是優秀企業文化的絕對標準,若財富和權力是幸福的表面,那麼文化則是幸福的本質。快遞企業近年來多注重盈利性,而企業文化建設未隨企業的快速發展得到有效的建立,因此應該大力開展企業文化建設,將誠信經營的理念貫串到整個企業發展之中。

  結束語

  快遞企業代收貨款服務有效的解決了買賣雙方面對面的交易方式,為商戶解決商品配送與資金結算的難題,但涉及資金結算和現金實物流通,應在關鍵環節多加管控,同時應從教育引導為手段,提高從業人員素質,才能使得該項業務長足發展。

  篇2

  淺談企業工商管理現狀分析及發展方向

  引言

  隨著改革開放和市場經濟的進一步深化,我國企業為適應經濟政策的需求,進一步落實黨的相關政策法規,採取了很多相關的措施。企業在不斷地改制和轉變過程中,遇到的問題層出不窮。面對這些新思想、新問題,企業的管理者在不斷地更新自己的觀念,為適應新形勢的變化不斷了解新概念,學習新知識。而工商管理作為一門綜合性管理學科也是企業家必須掌握和學會運用的一門學科。基於此論文綜合分析了我國企業工商管理現狀,並對其未來的發展方向進行了初步的探討。

  1 企業工商管理概述

  企業工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。

  首先,工商管理作為一門結合了管理學思想、工程技術及企業的綜合性分析研究的管理學學科,是企業的必修課。通過這門課程的學習企業的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力,學到一些企業管理相關的研究方法,同時可以較為全面地提高管理者及相關工作人員的專業知識水平和相關工作技能,也有利於其開拓精神及創新精神的培養。

  其次,企業管理包含企業的運作管理、戰略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、質量管理、專案管理、生產管理、品牌管理等。同時,也包含一些企業的軟性資源建設,比如企業文化,企業的一些公益活動等。而企業工商管理正是通過對這些日常資料的分析,還調控企業的發展方向,以實現企業的戰略目標。企業工商管理的另一個重要的作用就是針對企業發展中存在的一些問題,給出相應的改進措施及策略,從而最終促進企業更有效地實現企業的目標。

  2 企業工商管理現狀分析

  企業從計劃經濟步入市場經濟,工商管理概念隨之引入,企業管理指導思想也不斷地發生巨大的轉變。綜合來看,我國企業工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問題,具體表現在以下幾個方面。

  2.1 企業工商管理水平不高

  隨著市場環境的不斷變化,企業市場競爭壓力不斷增大。就本質而言,企業的市場競爭是企業間實力的較量,更是企業管理水平的綜合比拼。目前,我國很多企業都出現戰略目標不明確、管理理念陳舊、管理機制僵化、生產活動閉塞、生產部門與市場部門協調不及時、日常管理混亂、組織結構缺乏柔性、工作人員執行力不強等問題[1]。這些問題的存在嚴重影響到企業的生產運作,進而嚴重影響企業的發展,導致企業難以滿足經濟規模化的發展要求。

  2.2 企業經營模式適應性不強

  目前很多企業盲目地採用“零庫存”策略,忽略企業的經營模式中最為關鍵的是市場需求和企業自身生產模式的有機結合。如果生產部門只顧自己的生產工作,而市場部門也不能有效及時地反應市場需求的變化情況。這樣極容易導致企業生產出來的產品無法銷售出去,因為市場需求發生了變化,而企業的原有產品無法滿足這變化了的需求。最後,積壓的產品不僅佔用了企業的生產資料,同時還浪費了大量的管理費用。這對於企業來說是非常不利的。同時,企業對於物流環節的認識還不到位,沒有意思到物流的重要性。

  2.3 企業工商管理目標不明確

  很多管理者以追求高額利潤為企業的首要目的。財務報表中的數字的增長,已經不能不能滿足現代企業的需要,更多的企業開始制定企業的戰略規劃。更多的企業越來越願意承擔更多的社會責任,注重合理利用資源,環境保護意識也越來越強[2]。除此之外,企業對企業員工的職業生涯的規劃、人生意義的實現更加關注。

  2.4 企業工商管理國際化意識不強

  隨著市場經濟的深入發展,地域問題對企業管理者的約束力不斷變弱。企業管理者對於國家與國家、城市與城市之間、城鄉之間的界限越來越模糊。這要求管理者在考慮環境因素的同時,也要適時地調整企業的經營模式、產品結構、管理方式等。然而,我國很多企業的管理者國際化意識嚴重欠缺。

  2.5 企業型別的轉變難度大

  改革開發初期很多企業都是按照生產型的企業進行建設,企業依靠的是外來的訂單。正因為這種型別的企業不斷增多,而且沒有及時轉型,才使得我國很多企業都處於產業價值鏈的低端[3]。現在企業管理者開始逐漸認識到問題的嚴重性,開始逐漸轉變企業的型別,向著學習型企業轉變。但是很多企業仍然通過減少工資、不斷裁員的方式實現企業升級,而忽略了提高企業自身實力的重要性。

  3 企業工商管理髮展方向分析

  無論從國內還是國外,實踐研究還是理論研究來看,企業工商管理都呈現出不斷創新的發展趨勢。論文結合我國企業工商管理髮展現狀,從企業管理模式、企業價值、企業經營管理等方面對我國企業工商管理的發展方向做了詳細的探討。概括而言我國企業工商管理的發展趨勢主要表現在知識管理將成為企業工商管理的管理核心,模糊經營管理模式將迅速地發展,企業價值的內涵和外延將更深更廣,經營管理的國際化趨勢越來越明顯,學習型企業大量出現並發展等,具體內容如下。

  3.1 知識管理成為企業核心管理內容

  最新工商管理的研究成果表明,現代資訊科技革命催生了發達國家工商企業管理變革,這種變革使新的企業工商管理理念隨之產生。最顯著的就是知識資本代替金融資本等其他傳統的生產要素,成為企業的動態能力,知識管理也隨之成為企業的工商管理的核心。這種管理理念的轉變將進一步完善企業職員參與、以及共享知識的機制。企業管理的核心不再是提高企業的盈利能力,而是構建一個能夠學習知識、共享知識、運用知識的平臺[4]。同時,企業的經營從控制經營發展為自由經營,這不僅有利於推動企業經營管理模式的轉化與再生,還有利於提高員工的積極性。知識管理不僅加強知識資本管理、知識資本共享,同時也會加強企業間的協作,這樣使企業間的互動變得更為廣泛、頻繁,為企業帶來更多市場機會,企業間的依存關係更為密切,企業的競爭方式也將由市場競爭發展為競爭與合作方式。

  3.2 模糊經營管理模式將得到迅速發展

  由於隨著電腦技術應用於工商企業經營管理中,開發商、製造商迅速進入終端市場,直接面對使用者。這樣使得商品的開發商、生產製造商、經銷商、零售商之間界限變得模糊,模糊經營模式因此產生。模糊經營模式產生髮展後,以物流為手段進行營銷的物流管理商應運而生,工商企業也開始了“即時生產”,“零庫存”的理念與實踐模式。這種經營模式降低了企業成本,加速了資金週轉速度。同時能有效的化解和消除結構性經濟危機,避免社會勞動和社會財富的損失與浪費。使工商企業處於均衡發展、形成良好的企業生態。因而可以預測在未來的幾年模糊經營管理模式將得到迅速發展。

  3.3 企業價值多樣化趨勢出現

  隨著社會的發展,工商企業界逐漸認識到“利潤最大化”僅僅是企業財務目標或近期目標,而不應該是企業的最終目標或長遠目標。企業價值最大化才應該是企業追求的長遠目標。企業開始主動積極地承擔應承擔的社會責任。企業在政策、法規的範圍內,利用資源創造企業利潤的同時,還注重承擔改造社會、優化社會環境、發展教育事業、控制汙染、保護環境、培訓和吸收失業人員、積極參與和促進公共福利、幫助解決社會問題等社會責任和義務。可以預測,這種將企業利潤目標與社會責任目標統一的理念將越來越受到重視。

  3.4 企業經營管理國際化趨勢呈現

  在現代社會工商企業管理理念已經呈現開放性的國際化趨勢。現代交通技術手段、通訊網路技術裝置的迅速發展和應用,世界經濟呈現一體化趨勢越來越明顯。市場和企業管理的國界變得模糊,這種管理的國際化意味著企業間的關係由競爭關係轉變成一種“競合”關係。這種“競合”關係,加強了國家、區域、種族、民族之間經濟組織的關係和經濟資源共享。同時,企業工商管理國際化要求企業以更開放的理念,更深邃廣闊的國際意識、國際視野以及國際觀來認識企業管理和實踐。

  3.5 學習型企業將大量出現

  學習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一,是企業未來發展動力源泉。學習型組織能增強員工的創新意識,提升企業素質和員工價值條件,能夠充分發揮人力資源、知識資本的作用。同時,能夠實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的經營理念。例如,美國通用公司就是一個成功的學習型組織企業。通用公司前總裁韋爾奇說過,企業最終的競爭優勢在於一個企業的學習能力及其將其迅速轉化為行動的能力。

  4 結語

  論文在綜述企業工商管理的基礎上,分析了我國企業工商管理現狀及存在的問題,繼而分析了我國企業工商管理的發展趨勢。論文認為知識管理成為企業核心管理內容,模糊經營管理模式會受到很多企業的歡迎,企業價值將更為多樣,企業經營管理將呈現國際化的特點,學習型企業將大量出現。希望論文的研究能為企業工商管理方面的研究提供一些借鑑和參考。

 
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