企業文化的論文電子版

　　企業文化是在企業發展過程中，通過實踐而逐漸形成的具有核心凝聚力的企業管理方式。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談企業文化在礦山企業生存發展中的作用

　　摘要：競爭日益激烈的今天，礦山企業文化是礦山企業賴以生存的手段。企業間的競爭越來越表現為文化的競爭，特別是近期嚴峻的鋼材市場形勢給黑色礦山企業帶來極大的生存發展挑戰，企業文化建設的作用極為重要。本文通過對礦山企業文化的作用進行分析，明確認識礦山企業文化在企業中無形、潛在的力量，探討了企業文化建設在提高礦山企業生存能力和促進企業發展中的作用以及建設途徑。

　　關鍵詞：企業文化建設;企業生存發展;作用;途徑

　　21世紀，隨著知識經濟和經濟全球化的推進，特別是近期嚴峻的鋼材市場形勢，致使黑色礦山企業的競爭越來越激烈，礦山企業文化日益成為企業競爭的基石和興衰的關鍵因素。面臨嚴峻的生存挑戰和不斷的發展變化的競爭環境，客觀現實要求企業的管理必須不斷地邁向高層次、高水平，礦山企業文化是企業生存和未來發展空間的關鍵所在。因此，打造促進礦山企業生存和發展的特色企業文化，是我們當前需要探索與解決的重要課題。

　　1礦山企業文化含義、認識與理解

　　礦山企業文化是礦山企業在長期生產經營實踐中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式，是凝結起來的一種文化氛圍、企業精神、生產經營理念，並體現在全體員工所共有的價值觀念、道德規範和行為方式，是凝聚人心、自我實現價值、提高企業生存力和提升企業競爭力的無形力量和資本。礦山企業文化是企業的“軟實力”，滲透於企業工作的方方面面，可以從三個層面認識與理解：

　　第一層是企業制度文化，包括企業的規章、規範以及滲透到員工思想所共同遵循的道德觀念、行為準則等;

　　第二層是企業精神文化，包括企業的生產經營哲學、生產經營戰略、價值取向，以及由此體現的企業員工的共同追求、共同意志、共同情感等也就是企業精神。

　　第三層是企業物質文化，包括企業的產品風格、技術與特色、企容企貌等，以及由此折射出的企業生產經營者的特點、風格和作風等;在這三個層面中，制度文化是關鍵，精神文化是核心和靈魂，物質文化是基礎。企業文化是礦山企業生存和發展的動力和源泉，它具有不可替代的重要作用。

　　2礦山企業文化的作用

　　2.1礦山企業文化具有較強的凝聚作用

　　礦山企業用共同的價值觀和共同的信念凝聚企業上下團結。企業願景與發展目標清晰、具體、形象等價值觀被礦山企業員工共同認可後，它就形成一種黏合力把員工緊緊地粘合、團結在一起，對礦山企業產生一種凝聚力和向心力。只有把員工個人思想和命運與企業的安危緊密的聯絡起來，樹立一種整體意識，使他們感到個人的工作、學習、生活等任何事情都離不開企業這個集體，才能達到集體與個人雙贏的效果。

　　2.2礦山企業文化具有導向作用

　　在激烈的市場競爭和企業生死存亡的關鍵時期，礦山企業如果沒有一個自上而下的統一目標，很難參與市場的角逐，更難在競爭中求生存與發展。礦山企業文化能對企業整體和企業的每個成員的思想價值取向及行為取向起引導作用，能把企業員工個人和目標引導到企業所確定的目標上來。企業價值觀與企業精神，能夠為企業提供具有長遠意義的、更大範圍的正確方向，為企業在市場競爭中基本競爭戰略和政策的制定提供依據，讓員工自覺把自己的一言一行經常對照企業價值來進行檢查，扶正糾偏，力求使自己的行為符合企業目標的要求。

　　2.3礦山企業文化具有激勵作用

　　激勵是一種精神力量和狀態。礦山企業文化具有使礦山企業人員從內心生成一種高昂情緒和奮發進取精神的效應，能將員工的積極性、主動性和創造性調動與激發出來，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到充分發揮，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經營能力。

　　如企業內先進的評比、技術職稱的晉升、各種競賽活動、技術比武、演講比賽活動的開展等等，通過不斷對員工進行信任、關心、獎勵及宣洩等方面的激勵，就會讓員工時時受到鼓勵，處處感到滿意;就能激發他們對做好本職工作的責任感、使命感，自覺的完成各項工作任務;就會有極大的榮譽感和責任心自覺地向更高的目標努力，為實現自我價值和企業發展而勇於獻身、不斷進取。

　　2.4礦山企業文化具有約束作用

　　礦山企業文化對員工的思想、心理和行為具有約束和規範作用。企業文化的約束是通過完善管理制度和道德規範來實現。具體表現為：一方面有效規章制度的約束，企業制度是企業文化的內容之一，企業制度是企業內部的法規，企業的領導者和企業員工必須遵守和執行，從而形成約束力。另一方面礦山企業文化用一種無形的文化力量，經過潛移默化形成一種價值觀念、行為準則、道德規範，以無形的、非正式的、非強制性的各種規範和人際理論關係準則，對每個員工的思想和行為起到約束作用，以此彌補規章制度的不足。

　　2.5礦山企業文化具有教化作用

　　礦山企業文化具有提高人員素質的教化功能，他通過廣泛的宣傳，普及企業文化知識，更新思想觀念，提高認識水平，以員工思想教育活動為載體，強化目標利益共同體的宣傳教育，深化職業理想、職業道德、行為規範、職業紀律、職業技能的培訓，培養員工在社會上做個好公民，在單位做個好員工，在家庭做個好成員。培養員工樹立崇高理想、高尚道德，鍛鍊員工的意志，淨化員工的心靈，使員工學到為人處事的藝術。學到生產經營及管理的方法、經驗，提高員工的能力，有助於企業和員工的全面發展。此外，礦山企業文化具有協調、塑造形象、折射功能等作用。

　　3礦山企業文化建設

　　抓好制度文化、知識文化、活動文化建設等是夯實和昇華礦山企業文化的基礎條件，切實加強領導、善於抓要點難點、真正做到以人為本、堅持長期建設和不斷創新，才能更好的發展礦山企業文化，提升企業生存能力和企業發展的核心競爭力。

　　3.1切實加強對企業文化建設的領導。

　　礦山企業文化建設是一項事關企業生存和發展大局的戰略工程和系統工程，礦山企業要把企業文化建設納入企業發展整體規劃，切實加強領導，制定規劃，分步實施。健全運轉有序的企業文化建設機制。

　　明確企業文化建設職能部門，做到工作有人負責;制定有關企業文化的制度、規範標準等，做到工作有章可循;形成有計劃、有部署、有檢查、有總結、有獎懲的工作程式，做到工作規範化、經常化。企業各部門明確分工、各負其責、密切配合、齊抓共建、共同肩負起企業文化建設中的責任。同時，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，保證礦山企業文化建設的正確方向，正確處理企業文化建設與思想政治工作、精神文明建設工作的關係，使它們有機結合、互相促進。

　　礦山企業領導者的認識和重視程度是企業文化建設能否取得成功的關鍵。礦山企業領導者不僅要做企業文化建設的設計者、組織者，更要作企業文化建設的倡導者，率先垂範、身體力行，以自己的實際行動影響廣大員工。企業班子成員和中層以上管理人員都要不斷加強認識，以自己的實際行動影響、帶動廣大員工，共同營造氛圍，建設良好的企業文化。

　　3.2善於抓要點重點。

　　一方面要以誠信為核心構築企業文化。價值觀是企業中的一些基本原則和標準，比如說誠信或對客戶的尊重，這些是需要強化的，尤其是企業要致力於建立誠信為核心的企業文化。強化“質量求生存，誠信求發展”的發展戰略意識，始終把“誠信、守法、規範”作為企業打造的核心所在，積極地以實際行動推動“誠信企業”為核心的企業價值觀的形成，努力提高員工的誠信意識、法制意識和質量意識。

　　另一方面，突出忠誠企業，培育廉潔文化。堅持忠誠企業，持續推進企業文化建設和企業誠信管理，加強企業廉潔文化的宣傳，營造廉潔、健康、和諧氛圍是國有及國有控股企業必須具備的素質要求，也是企業大力提倡的目標要求，通過加大廉政文化建設，使各管理者成為反腐倡廉的模範實踐者和學習的楷模。我們要把價值觀、職業道德、行為規範和準則作為企業廉潔文化的重要組成部分，納入到企業經營發展的全過程，成為員工共同的思想理念和精神支柱，成為促進企業健康成長和發展壯大的文化支撐。

　　3.3堅持以人為本的原則不動搖。

　　礦山企業文化作為一種“無形規則”存在於員工的意識中，企業文化離開員工根本無法獨立存在，“以人為本”是形成良好的礦山企業文化的基礎，針對礦山企業生存和發展的特殊性，在實際工作中始終堅持以人為本的理念。建設礦山企業文化，確保企業生存和推動企業科學發展，一方面通過高素質員工隊伍的培育和錘鍊，通過建立、健全完善必要的規章制度，使員工既有看不見的價值導向，又有看得見的制度文化和準則;另一方面，創造氛圍和條件，使員工自覺自發地遵守、養成良好的企業文化習慣。

　　3.4堅持長期建設和不斷創新。

　　企業文化建設的長期性，在於它伴隨著企業生存和發展的全過程，要使文化理念化為員工的自覺行為，必須有長期“作戰”的準備，它需要一批批管理者和員工在生產經營企業的過程中去營造、培養和發展。市場是不斷變化的，企業一塵不變的結果只能是被市場所淘汰，堅持不斷創新，才能引申出各方面的創新工作，才能在日新月異的企業發展和激烈的市場競爭中通過帶動其它各個方面不斷的創新和改革。堅持創新、揚棄過去、改造自己、超越自我、追求卓越提升原有的企業價值觀和企業文化才能確保礦山企業文化在企業生存和發展的全過程中充分發揮其不可代替的作用。

　　近年來，四川錦寧礦業有限責任公司十分重視企業文化建設與其發揮的作用，並將文化建設融入到經營管理中，在多方面取得了顯著成績。我們遵循企業文化發展的特點和規律，將企業文化與公司的生存和科學發展緊密結合，多方面探索企業文化確保企業生存及推動公司科學發展的思路與辦法。

　　通過堅持“以人為本”、尊重人、關心人、激發人，著力為企業發展營造有力的環境。將“團結、盡職、拼搏、振興”的核心文化理念貫徹於生產經營工作的始終，營造鼓勵先進、倡導創新的進取氛圍。在企業生存的關鍵時期收到了良好的效果，湧現出愛崗敬業、團結奉獻的企業團隊。通過物質文化、制度文化建設，全面提升企業經營管理，確保企業正確應對困難的局面，確保企業生存，促進了企業發展。

　　參考文獻：

　　[1]黃建麗.企業文化在企業發展中的作用[J].山西建築，2007,33***5***:204-205.

　　[2]李兵.論企業文化對企業發展的促進作用[J].商業時代，2011***3***：92-93.

　　[3]彭紅.企業文化在現代企業發展中發揮的作用[J].商業文化，2016***3***：125-125.

　　[3]陳丹平、胡慧萍.淺談企業文化的發展及其作用[J].山西高等學校社會科學學報，2002,14***8***:51-53.

　　>>>下頁帶來更多的