資料員個人工作總結

　　總結是前一個過程結束與又一個過程開始的連線，隨著時間消失，又到了一個新的年歲交替，2010年即將過去，又要寫總結啦!總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行總結：

　　一、今年的主要工作：

　　由於2010年初公司改制，原來的專案管理部被取消，成立了第二建築分公司，於是就被調往擔任資料員，主要承擔該分公司在萬興花園C區D組團2#樓1、2、 3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和D組團前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質量管理、圖紙預算等。

　　二、具體工作內容：

　　1、 資料管理工作

　　對於土建資料員來說，瞭解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關鍵的，也是一個合格的土建資料員的必備的素質。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產生的。對於現在來說工程材料管理十分的嚴格。對於土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術員的交流。專職資料員其實工作內容是十分的簡單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術員、測量員提供的。目前我國的整個國內建築業界的整體的發展是比較混亂，很多不是資料員的工作內容都可能會強加在資料員身上。現在的資料員其實要知道的東西非常全面的。

　　一：施工現場管理與資料收集

　　施工管理工作分為三個階段：即1、施工準備 2、施工階段 3、竣工驗收 ;

　　一施工準備階段應收集的資料：

　　1、技木準備 承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會審。

　　2、現場準備三通一平、工程定位放線及複核、施工許可證申報、質監申報、臨時佔用道路申報、現場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。

　　二：施工階段應收集的資料：

　　1：質量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規範、規程、工藝標準,貫沏工程質量驗收標準,切實執行質量檢查和質量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質量,加強施工複核,組織工程質量定期及不定期的質量檢查。

　　2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產方針,控制五個安全因素人、材料、機械、方法、環境其中包括：施工作業安排、用電與防火安全,落實層級安全生產責任制,貫沏安全生產獎懲制度措施,落實安全生產檢查制度,組織安全技術交底及安全教育學習。

　　3：進度控制根據合同工期及施工組織設計,分階段編制施工進度作業計劃,及時檢查計劃進度,及時調整計劃,協調土建與專業施工的協作配合。

　　4：成本控制及時做好經濟簽證,貫沏降低成本措施,優化進度計劃,優化勞動力,嚴格控制材料進場數量及質量,材料發放實行限額領料,加強施工放線複核,做到事前控制質量,減少事後返工損失,掌握經濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經濟損失。

　　5：文明施工施工現場場容管理

　　6：現場料具管理包括：生產工具做好發放與回收、現場材料施工平面佈置圖分類堆放並加標色,週轉料分類堆放。

　　 三：竣工驗收階段

　　1：技術資料整理組編 包括：施工日誌、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質量檢查驗收記錄,資料應及時記錄及時簽證及時積累,及時整理。技術資料是甲方用作核對結算的依據,不容忽視。

　　2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時處理,為竣工驗收創造條件。

　　3：工程竣工驗收備案房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法規定：建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料：

　　1：工程竣工驗收備案表房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表 2 ：工程竣工驗收報告

　　3：法律、行政法規規定應當由規劃、公交消防、環保等部門出具的認可檔案或者准許使用檔案。

　　4：施工單位簽署的工程質量保修書;

　　5：法規、規章規定必須提供的其他檔案;

　　6：商品住宅還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。

　　4：竣工工程驗收

　　二：單位工程施工技術資料管理

　　單位工程施工技術資料的作用：

　　1：是反映工程質量和工作質量的重要依據

　　2：是單位工程施工全過程的真實記錄

　　3：是單位工程日後維修、擴建、更新的重要擋案材料

　　4：統一建築施工企業技術資料的管理工作,有利於工程質量檢查和歸擋

　　第二節 施工技術資料內容分類

　　施工技術資料按其性質分為七類：

　　第一類：建築工程法定建設程式必備檔案;

　　第二類：綜合管理資料;

　　第三類：工程質量控制資料 包括：驗收資料 施工菅理資料 產品質量證明檔案 檢驗報告 施工記錄及檢測報告

　　第四類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;

　　第五類：檢驗批質量驗收紀錄;

　　第六類：施工日誌;

　　第七類：竣工圖;

　　三：施工組織設計的編制：

　　施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術、經濟檔案，是指導現場施工的準則;編制施工組織設計必須貫徹統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取時間，採用先進施工技術，用最少的人力和財力取得最佳的經濟效果，以建造出質量優良的工程。施工組織設計是工程施工施工前應編制好的施工技術管理的一項重要的綜合技術管理檔案，檔案必須經過技術審批責任人簽名後方能生效。

　　單位工程施工組織設計內容：

　　目錄 一、工程概況 二、施工管理架構 三、施工總進度計劃 四、施工平面佈置1：施工平面佈置2：施工用水平面佈置3：施工用電平面佈置五、主要施工設定及機具配備 六、主要工程量及工料分析 七、主要資源及計劃 八、施工方法 一施工順序二基礎工程 三土方工程 四地下室施工五±0.00以上主體工程施工六天面防水及隔熱層施工七裝飾工程施工 九、外腳手架搭設及安全防護 十、重直運輸 十一、建築物垂直度控制 十二、質量技術措施 十三、安全技術措施 十四、夏、冬、雨季技術措施 十五、文明施工措施 十六、防火、用電安全技術措施 十七、夜間施工措施 十八、降低成本技術措施 十九、產品保護

　　施工方案內容：

　　1、工程概況和特點 2、施工程式和方法 3、施工進度安排 4、施工佈置 5、勞動力、構配件、機具、材料計劃 6、質量保證措施 7、安全措施

　　四：施工日誌與施工紀錄填寫

　　一現場施工關鍵資料-----施工日誌

　　施工日誌是在建築工程整個施工階段有關施工活動包括施工組織管理和施工技術和現場情況變化的綜合性紀錄,也是施工技術人員處理施工問題的備忘錄和總結施工管理經驗的基本素材。

　　主要內容： 1、當日氣候實況; 2、施工形象進度; 3、資源進退場記錄及使用情況

　　4、有關工程技術檔案的收發及檔案內容摘要; 5、有關工程技術會議生產會議的決定內容摘要; 6、重大技術問題、安全問題的處理決定及貫沏執行情況; 7、現場施工記錄;技術交底; 8、技術安全的培訓教育記錄如：工人進埸安全教育、每月不少於四小時安全學習

　　二施工記錄的內容和要求

　　現場施工技術人員必須嚴格按規定表格逐項認真填寫，並經監理建設單位等有關人員認可後才能生效。

　　五：資料管理的規定及要求

　　施工技術資料填寫質量要求：

　　1、歸檔的工程檔案應為原件。 2、工程檔案的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察 、設計、施工、監理、等方面的技術規範、標準規程。 3、工程檔案的內容必須真實、準確、與工程實際相符合。 4、工程檔案應採用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書寫材料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、複寫紙、鉛筆等。 5、工程檔案應字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續完備。 6、工程檔案中文字材料幅面尺寸規格宜為A4297mm ×210mm,圖紙應採用國家標準圖幅。 7、工程檔案的紙張應採用能夠長期儲存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般採用藍晒圖,竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰,不得使用計算機出圖的影印件。 8、所有“竣工圖”均應加“竣工圖”章。“竣工圖”章的基本內容應包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、稽核人、技術負責人、編制日期、監理單位、現場監理、總監。“竣工圖”章尺寸為50mm×80mm。 “竣工圖”章應使用不褪色的紅印泥,應蓋在圖示欄上方空白處。9、利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據,凡施 工圖結構、工藝、平面佈置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應當重新繪製竣工圖。變更圖章可以採用以下幾種形式：尺寸為35mm×15mm10、不同幅面的工程圖紙應統一折疊成A4幅面297mm ×210mm,橫向按手風琴式摺疊,豎向按順時針方向向內折,圖示攔露在外面。

　　2、 材料和試樣送檢工作

　　主要是對一些工程土建類材料水泥、砂、石子、鋼材、磚等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控工作等。

　　對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對於水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯絡,對水泥的實際標號進行二次複查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯絡, 及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗，後使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

　　砼工程。對每批商品砼進行分等級抽樣，並做好現場生產控制記錄。如果發現含水量變化較大時，要及時通知商砼站試驗室作動態調整。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

　　對於進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書影印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。

　　3、質量管理工作

　　施工前的質量管理的主要內容是：

　　1.對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。

　　2，對所有的合同和技術檔案、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計檔案之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術檔案除合同以外，主要包括：

　　1稽核有關單位的技術資質證明檔案;

　　2稽核開工報告，並經現場核實;

　　3稽核施工方案、施工組織設計和技術措施;

　　4稽核有關材料、半成品的質量檢驗報告;

　　5稽核反映工序質量的統計資料;

　　6稽核設計變更、圖紙修改和技術核定書;

　　7稽核有關質量問題的處理報告;

　　8稽核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑑定書;

　　9稽核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告;

　　10稽核並簽署現場有關技術簽證、檔案等。

　　3.配備檢測實驗手段、裝置和儀器，審查合同中關於檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。

　　4.審閱進度計劃和施工方案。