培訓師工作崗位職責優秀範例

General 更新 2024年12月22日

  崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位,是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級內容組成。下面是小編給大家帶來的各種崗位職責範本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  培訓師工作崗位職責***一***

  1、製作產品知識培訓課件;組織新員工培訓;使新入職員工儘快瞭解公司產品;

  2、良好把控培訓現場,根據業務需要,使新員工在規定時間內,儘快全面、熟練掌握相關的產品知識、銷售技巧等;

  3、配合人力資源部門定期對業務人員進行培訓需求統計,並根據需求制定具有針對性的培訓計劃進行相關培訓;

  4、開發大學生理財和家庭理財相關課程,定期組織課程講座和投資沙龍活動;

  5、形成針對不同客戶群體的培訓講座,為清華校內師生和各類政企高管培訓班學員普及理財理念及知識;

  6、配合公司不同階段的發展實施理財產品的專題報告。

  培訓師工作崗位職責***二***

  一、客戶的滿意是我們的最高標準,培訓師在培訓過程中必須做到針對流程嚴格、順利的進行,遇到突發事件能做到隨機應變。

  二、公司的形象高於一切,培訓師必須時時刻刻維護並提升公司在社會上的良好形象,不得在培訓過程中出現抽菸、酗酒、不文明語言,且在培訓中要講普通話。

  三、好的心態是工作的基礎,培訓師必須時刻保持一種似火的激情,良好的耐心,認真負責的態度。

  四、學習力是現代企業對員工的基本要求,就培訓師而言則更為重要,擁有強大的學習能力,才能更有效的進行市場競爭與服務客戶。

  五、研發能力是對培訓師的又一重點要求,對新課程的開發理解並進行實踐是一個優秀培訓師應具備的能力。

  六、未經公司批准不允許私自參與其他公司專案及培訓。

  七、作為卓越公司的一名員工,培訓師和其他員工還要一同遵守公司的其他規章制度。

  培訓師工作崗位職責***三***

  1. 參與企業員工和企業發展培訓需求調研,彙總並整理培訓需求;

  2. 分析不同崗位的培訓需求,對相關的課程和學習資料進行收集和評估,選擇合適的培訓課程,開發和設計企業內部培訓,制定培訓計劃;

  3. 按照企業培訓計劃,負責相關模組課程的講授工作;

  4. 培訓課程結束後,協助並參與培訓課程的評估工作。

  5. 根據培訓效果,不斷的改進和完善培訓課程和培訓方式;

  6. 整理培訓教材以及教案資料,並歸檔。

  培訓師工作崗位職責***四***

  1、負責就公司產品對市場運營部進行業務培訓;

  2、調查分析內外培訓需求,撰寫培訓計劃;開發培訓課程,製作培訓課件和建立企業培訓資料庫;

  3、公司內外授課並解答受眾者的疑難問題;

  4、撰寫培訓報告,評估並反饋培訓效果;

  5、跟蹤培訓效果並對培訓工作進行改進;

  6、制定公司培訓工作規範、流程和培訓方案;

  7、製作符合市場需求的產品培訓課件及路演材料;

  8、協助進行募集推介、公司內部資源協調、投資者聯絡與答疑等工作。

  培訓師工作崗位職責***五***

  1、認真執行公司各項規章制度和工作程式,嚴格服從執行上級指揮和有關人員的監督檢查,保質保量按時完成工作任務。

  2、培訓部的所有物品出去,需領用人寫書面通知單,培訓部主管簽名確認,收到通知方可放行。如須收回,保管人須後期跟進歸還物品。

  3、絕對尊重、服從公司上級領導的工作安排,每天不斷總結工作情況,及時彙報情況。

  4、認真填寫每週的工作報表,有計劃的安排每週的工作及月總結報表,並提出合理化的工作建議。

  5、嚴格把守培訓部教材,教案相關資料的安全、保密工作。

  6、積極參加公司內部培訓活動、努力鑽研本職工作,不斷提升。

  7、主動提出合理化建議,定期向培訓部經理述職,按時完成交辦的其他工作任務。

  8、妥善保管定期檢查,培訓部產品、儀器財物的維修,管理工作,如發現問題立即報告上級,並配合完善處理的工作。

  9、每月定時理清手中所管理的賬目,物品的庫存準時交與財務核對,並報與部門經理。

  10、負責學員產品、教材的購買、跟進,各種物品的借、還的辦理工作。

  11、負責培訓部所有教室,責任人須每天檢查門窗電源的關閉及衛生的管理工作。

  12、隨時洞察學員的動態,做好學員的監督管理、跟進等工作,嚴把學員流失率降至最底。

  13、配合培訓部其他老師,完成培訓部的月業績及解決一些業主提出的市場問題。

  14、配合公司新產品開發的試用,並將試用後的感覺認真填寫,提出合理化建議。

  15、配合部門經理編寫新推出品牌的專案設計、流程的製作、手法的創新。

  16、負責協調各科畢業學員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業主學員的學習評語,並交到輸送部門。

  17、每月學員畢業後考核情況及定位彙總表交於人事行政部,並交於部門經理一份備檔案。

  18、隨時調整學員心態,運用溝通技巧,觀察學員對培訓保持吸收能力,不斷提高教學水平。

  19、有關培訓部具體事宜,儘量自己解決,重大事情須申請經理處理。

  20、積極響應公司一切號召。


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