車間主任的主要工作職責

　　車間主任在生產過程基本上處於生產第一線，因此一定要及時發現問題，否則生產過程就會有很大的安全隱患。發現了問題就必須及時分析、果斷解決，這兩種能力都必須同時兼備，沒有分析就不可能有解決的辦法，也就不會有好的結果。以下是小編整理的。

　　篇一

　　1. 根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;

　　2. 對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;

　　3. 監督、檢查安全生產管理條例執行情況，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導並及時處理;

　　4. 準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

　　5. 對生產裝置使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;

　　6. 協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;

　　7. 對產品質量進行統計與分析;

　　篇二

　　制訂車間生產管理制度,並予以實施

　　貫徹執行品牌廠家生產作業流程，合理排程車間生產作業

　　負責對車間裝置的維護保養及生產工具的管理，負責車間現場安全生產、保障人員、裝置安全

　　對生產作業過程質控點進行監控,配合質檢做好質量檢驗工作

　　參與生產作業、質量檢驗技術攻關，制訂專業技術培訓計劃,並予以實施

　　指導班組售後預算實施、活動專案落實

　　篇三

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規範操作方法，確保生產現場7S管理;