建材導購員應把握哪些客戶關係
在家居建材產品銷售的過程中,店內導購員一定要準確把握住客戶關係,並且注意團隊之間的配合,制定有效的銷售策略才能實現順利拿單。那麼呢?下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
建材導購員應把握的四種客戶關係:
建材導購員應把握的客戶關係一、搞定設計師與業主關係
設計師通常在家居建材產品採購的過程中扮演著重要的影響者角色,特別對於一些高階客戶來說,他們更加喜歡帶著設計師一起逛家居建材市場,聽聽設計師的意見。遇到設計師陪同客戶一同到店的情形,店面導購員其實不必過於慌張,如果跟自己有合作關係的設計師,這單十有能在自己的店內成交。即使遇到沒有和自己有合作關係的設計師,情況也遠沒有你想象的那麼糟糕,因為這裡面還有兩種情形,一種是設計師做主業主不做主的,還有一種是業主做主設計師做不了主的。如果是業主做主的話,我們只要主攻業主,對設計師給與必要的關照就可以了。最糟糕的是設計師做主業主不做主的情形,即便如此我們還是有逆轉機會的,我給出的建議是四個步驟,一跟二拉三拆四打。一跟階段,遇到設計師陪同業主進店,一定要有專人盯住設計師,觀察設計師的言行和合作意向,找機會和設計師搭話。二拉階段,要找準時機適當地請求設計師幫忙對自己的產品進行主推,表明合作條件。三拆階段,如果設計師明確拒絕了我們的合作請求,就要找機會把設計師和業主分開,比如邀請設計師與咱們的駐店設計師一起溝通家裝設計方案,邀請業主參觀樣板間。四打階段,駐店設計師出面,用專業的設計方案PK家裝公司設計師的方案,從而贏得客戶的認可與好感,最終讓業主放棄原來設計師推薦的方案,改選我們的產品。
建材導購員應把握的客戶關係二、搞定夫妻之間的關係
由於家居建材產品屬於家庭產品採購,通常情況下是夫妻二人同時到店來看產品的,夫妻之間往往也會產生分歧,在店內因為意見不統一吵架也是常有的事情。夫妻關係我們主要分為三種,一種是丈夫喜歡妻子不喜歡,一種是妻子喜歡丈夫不喜歡,還有一種是夫妻雙方都喜歡,至於第四種夫妻兩人都不喜歡,我們不予討論,因為我覺得這種情況下想要成交的希望實在是過於渺茫。針對第三種情況,夫妻雙方都喜歡我們也不用討論,只要店員具備基本的銷售技巧拿單應該問題不大。我們來說說夫妻雙方有一人不喜歡的兩種情形,針對這兩種情形我們的策略基本相似,首先要快速判斷出誰做主的問題,一般對於這些硬裝產品,男客戶做主的情形相對多一些,對於軟轉產品,女客戶做主的情形相對多一些。因此在判斷出誰做主的情形下,我們一定要讓做主的人堅定自己的想法,抓住客戶的核心需求進行價值放大。
對於不做主的另一位,我們要及時地給與關照和讚美,認同他們認真負責任的態度,對他們多比較幾家的想法給與充分的認同,然後想辦法瞭解到他們中意的品牌產品,使用對比方法突出自己的優勢,實現成功轉單。
建材導購員應把握的客戶關係三、搞定鄰里朋友關係
約上自己的親朋好友一起到店看產品,在家居建材行業也不算什麼新鮮事,我曾經問過一些導購員,幾個人到店才真正具有購買意向,得到的答案是2-3人,少於或者多於這個數字成交概率都不大。與鄰居一起看產品,大家要買一起買要撤一起撤的情形比較常見,當然也有一個小區幾戶業主同時到店,由意見領袖牽頭要求一個團購價格的,在這裡我們重點討論2-3戶業主自發到店的情形。鄰里關係包括三種關係,一種是一戶已經買了,而且買的是我們家的品牌帶了一戶新業主來,這種情形也被叫做老客戶轉介紹,一種是兩戶業主都沒有購買,還有一種情形是老客戶買了但買的不是我們,新客戶拉著老客戶來,希望老客戶來當個參謀。第一種情形比較好搞定,老客戶帶人來的你都搞不定還怎麼做生意?第二種情況兩位都沒買的,我想提醒大家千萬別兩戶一起看產品,一定要由導購員在過程中引導,拆分兩家各看各的產品,最終可以給他們一個統一的折扣,如果兩家一起看的話,通常總會有一家對產品不滿意,最終導致兩家一戶的生意都做不下來。針對第三種情形,在接待的過程中,一定要照顧老客戶的情緒,導購員在接待的過程中,特別要注意自己的措辭,既要突出自己的核心賣點又要認同老客戶所購買品牌產品的優勢,不要攻擊競爭對手,以免造成老客戶心理的逆反情緒。適度地讚美業主所帶的“參謀”是非常有必要的一件事情,業主自己都認同你的品牌和產品了,當“參謀”的自然明白多說無益的道理,只要你對“參謀”關照有加,他不但會為你美言幾句,甚至在心中暗自後悔自己選錯了品牌。
建材導購員應把握的客戶關係四、搞定老小關係
老小關係是指長輩買給晚輩或者晚輩買給長輩的情形。長輩買給晚輩的,作為長輩的會比較關注價效比,而年輕人更加註重產品的品質與時尚性,願意多花點錢,這就要求銷售人員在銷售的過程中,一定要把握好尺度,既要考慮到年輕人的需求也要照顧到老年人的心裡顧慮,在接待的過程中,銷售人員不要把過於前衛奢華的方案拿給業主,這樣通常會引起老年客戶的反感。面對晚輩買給長輩的情形,銷售人員就要強調一下產品防滑、安全、環保、節能等特性,老年人當然希望給年輕人省點錢,而年輕人則是要為長輩盡份孝心不在乎錢。總而言之,平衡長輩與晚輩之間的需求是促成訂單成交的關鍵因素。還有一種情形,是長輩代晚輩購買,由於晚輩忙於上班無暇逛家居建材市場,一些產品就交給長輩代買,可是年長和年輕客戶的心理需求還是存在巨大差異的,我個人覺得銷售人員一定要想辦法讓年輕人自己來店內看一下產品,否則,即使年長客戶定下來的單子最終也可能遭到年輕客戶的退單。
導購員應掌握的成交技巧:
一、直接要求法
銷售人員得到客戶的購買訊號後,直接提出交易。使用直接要求法時要儘可能地避免操之過急,關鍵是要得到客戶明確的購買訊號。例如“王先生,既然你沒有其他意見,那我們現在就簽單吧。”當你提出成交的要求後,就要保持緘默,靜待客戶的反應,切忌再說任何一句話,因為你的一句話很可能會立刻引開客戶的注意力a使成交功虧一簣。
二、二選一法
銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案,無論客戶選擇哪一種,都是我們想要達成的一種結果。運用這種方法,應使客戶避開“要還是不要”的問題,而是讓客戶回答“要A還是要B”的問題。例如:“您是喜歡白色的還是紅色的?”“您是今天簽單還是明天再籤?”“您是刷卡還是用現金?”注意,在引導客戶成交時,不要提出兩個以上的選擇,因為選擇太多反而令客戶無所適從。
三、總結利益成交法
把客戶與自己達成交易所帶來的所有的實際利益都展示在客戶面前,把客戶關心的事項排序,然後把產品的特點與客戶的關心點密切地結合起來,總結客戶所有最關心的利益,促使客戶最終達成協議。
四、預先框視法
在客戶提出要求之前,銷售人員就為客戶確定好結果,同時對客戶進行認同和讚賞,使客戶按自己的說法去做,如:“我們這套課程是給那些下定決心、想要突破自己、提升自己銷售業績的人使用的。我相信,您肯定不是那種不喜歡學習、不求上進的人。”
五、激將法
激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購買產品。有對頗有名望的香港夫婦去大商場選購首飾,他們對一隻9萬美元的翡翠戒指很感興趣,只因為價格昂貴而猶豫不決。這時,在一旁察言觀色的銷售員走了過來,她向兩位客人介紹說,東南亞某國總統夫人來店時也曾看過這隻戒指,而且非常喜歡,愛不釋手,但由於價格太高沒有買走。經銷售員當眾一激,這對香港夫婦立即買下了這隻翡翠戒指,因為他們要顯示自己比總統夫人更有實力。
銷售員在激將對方時,要顯得平靜、自然,以免對方看出你在“激”他。
六、從眾成交法
客戶在購買產品時,都不願意冒險嘗試。凡是沒經別人試用過的新產品,客戶一般都持有懷疑態度,不敢輕易選用。對於大家認可的產品,他們容易信任和喜歡。
一個客戶看中了一臺微波爐,卻沒有想好買不買。銷售人員說:“你真有眼光,這是目前最為熱銷的微波爐,平均每天要銷五十多臺,旺季還要預訂才能買到現貨。”客戶看微波爐,還在猶豫。銷售員說:“我們商場裡的員工也都在用這種微波爐,都說方便實惠。”客戶就很容易作出購買的決定了。
微時代銷售客戶的決策是什麼