企管經理的具體崗位職責
企管經理負責企業管理、行政管理全面業務工作。以下是小編整理的。
篇一
1.企業文化建設及有力推行、協助總經理對各業務部門專案工作推進;
2.負責企業對外文書及內外各種活動的策劃、執行;
3.協助總經理各項工作的開展及對外商務接待等。
4..制定公司級的經營計劃,組織和監督各部門制定工作計劃,監控公司經營計劃的實施;
5.負責公司運營管理和分子公司管理,完善公司運營管理體系、母子公司管理體系,不斷提升運營效率;
6.組織召開公司年度、季度工作總結與計劃會議、專項計劃會議,跟蹤決議執行情況;
7.負責起草公司級重要檔案、稽核內外部發文文稿及各類宣傳材料;
8.協助總經理加強公司與協會、政府相關政府部門的關係;
9.全面負責文祕、企劃、行政等工作的指導、監督和管理,公司重要事項的內外部協調和聯絡;
10.領導安排的其他工作。
篇二
崗位職責
1、及時傳達總經理的重要決議、精神和工作任務,同時及時向總經理反饋各部門的建議,做好上傳下達的工作;
2、總經理下達的任務或經營會議要求的事項,必須及時檢查各部門的落實情況;
3、負責組織各項規章制度流程的梳理和制定,對執行情況進行監督,並及時根據公司的發展情況組織修訂和完善;
4、負責公司的標準化建設工作,負責管理標準的制定與推行;
任職資格
1、本科及以上,人力資源或企業管理專業畢業;
2、男女不限,年齡在28歲至35歲之間;
3、5年以上企管、內控相關工作經驗,有大型企業***500人以上***工作經驗者佳;
4、具有先進的企業管理理念,熟悉企業管理流程;
5、執行能力強,原則性強,具有很強的溝通協調能力。
篇三
1.協助總經理組織制定公司發展戰略規劃,推動在企業內部建立良性的運作機制和管理體系,提高整體管理工作的效率及有效性,加強公司適應外部變化的能力,提高公司核心競爭力。
2.參與ISO9000質量保證和質量管理體系的建立、保持和執行工作。
3.參與研究、分析行業經營環境、業務發展模式及競爭形勢現狀及趨勢 。
4.參與公司內部系統效率及有效性的研究***包括組織架構評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經營風險評估、運營能力、生產效率等***。
5.參與組織研究與制定階段性實施規劃與計劃,負責對階段性規劃實施進行監督與考核。
6.協助總經理組織對公司業務運作流程等進行設計、優化及實施。
7.負責組織編制、制定、修訂企業標準。
8.組織制定企業創一流規劃及年度工作計劃,並組織實施。
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