最新店鋪財務管理制度彙編

　　為了做好對店鋪財務的合理安排，提高財務工作效率，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了店鋪財務管理制度，一起來看看吧。

　　店鋪財務管理制度篇一

　　總則

　　1、為了規範店面的財務行為，加強財務管理，特制定本制度。

　　2、本制度適用於東莞和能食品有限公司。

　　3、店面的財務行為，應遵守國家的法律法規和本制度，並接受總經辦檢查和監督。

　　4、店面應當建立健全財務核算體系，完善內部經濟責任制，提高經濟效益，做好財務管理基礎工作。

　　一、資金審批制度

　　1.總則

　　***1***所有款項的支付，須經主管領導批准。如果主管領導不在店內，應以電話或傳真的方式與其聯絡，確認是否批准款項的支付，事後請其在支出單上補籤意見;

　　***2***往來款項的衝轉***指非正常經營業務***，須門店主管領導批准;

　　***3***非正常經營業務調出資金須經過門店主管領導批准;

　　***4***用以支付各種款項的原始憑證必須儲存原件，影印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經門店主管領導批准。

　　2.行政費用支出管理制度

　　***1***門店管理人員的費用報銷，須經主管領導批准後財務方可報支;

　　***2***涉及應酬等非正常費用，須經主管領導批准。

　　3.差旅費開支制度

　　***1***員工到本市範圍以外地區執行公務可享受差旅費補貼;

　　***2***職員出差根據需要，由經理決定選用交通工具;

　　***3***職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規定執行：

　　①房租標準為___元/日。

　　②伙食補貼、市內交通補貼標準伙食補貼每人___元/日;市內交通費每人___元/日。

　　***4***實際報銷金額超出補貼標準，需說明原因，報經主管領導審批後支付。

　　4.車輛維修費及汽油費管理制度

　　***1***車輛維修保養由辦公室統一管理，應指定維修點，維修費用一般採取銀行轉賬的方式結算;

　　***2***車輛的易損備品備件由辦公室統一安排採購，以支票支付。需用時應辦理領用手續，並由辦公室建賬予以核銷使用;

　　***3***汽油票由辦公室統一保管並設賬登記使用。

　　店鋪財務管理制度篇二

　　第1條為加強財務管理，規範財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。

　　第2條公司會計核算遵循權責發生制原則。

　　第3條財務管理的基本任務和方法：

　　***一***籌集資金和有效使用資金，監督資金正常執行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。

　　***二***做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

　　***三***加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

　　***四***監督企業財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。

　　***五***按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。

　　第4條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司祕密。

　　第5條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒佈的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

　　第6條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業務需要不準外洩，銀行帳戶印籤實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印籤。

　　第7條應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。

　　第8條其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金，必須用於現金結算範圍內的各種費用專案的支付。

　　第9條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。

　　店鋪財務管理制度篇三

　　第一章總則

　　第一節為了規範我享我家門店財務管理，降低門店財務運營風險，特制訂本制度，本制度適用於上海我享我家家居用品有限公司所有直營店，本制度自簽發之日起執行。

　　第二章內容

　　第二節現金管理

　　①營業額必須與賬面金額一致，收銀員負責保管營業現款。如出現長短款現象，短款部分由責任人補足;長款部分必須全額上交公司，收銀員私藏現金長款，全額沒收外，處以長款額的兩倍***，如重複出現，開除處理。

　　②每日營業現款必須在次日上午10：00前全額存入指定帳戶。無特殊原因，未及時全額存入指定帳戶，一次扣罰店長績效考核分3分。

　　③營業現款不得直接用於購買物品，或私借他用。否則對當事人處以500元***，並賠償造成的損失。

　　④營業員需對營業額及商品資料保密。

　　第三節庫存管理

　　①專賣店入庫、調貨、銷售、退貨必須堅持“單隨物轉，當面點清，簽字確認，及時入賬，帳實相符”。貨品入庫由店長直接向倉庫下單，當面點清後簽字確認。調貨由調入專賣店開調貨單，當面點清後雙方簽字確認。退貨由店長直接開退貨單***並註明退貨單單號***，由倉庫簽字確認，方可入賬。

　　②贈品視同銷售，在價格欄中填“零”。

　　③商品外借必須經過分公司經理同意，填寫借條後方可外借，嚴禁商品私自外借，若私自給顧客簽單掛賬，經手人三日內負責收回貨款，否則自行承擔損失部分，另視金額大小處100-500元***。

　　④每月月底必須對店鋪進行一次全盤，出具盤倉報告。盤虧金額***按零售價計算***由店長全額賠償，並扣店長績效分5分。出現串號現象，按每個貨號扣店長績效分0.2分。

　　第四節報表提供

　　①店長每月3日前提供以下報表：

　　***1***回款明細表、

　　***2***存款明細表、

　　***3***盤倉調整表、

　　***4***贈品彙總表及與之對應的進出票據，銷售小票等。

　　各類報表必須由店長及經理簽字確認，一式二份，一份交至財務，一份門店存檔。銷售小票一式三聯，第一聯***白單***門店存檔，第二聯***紅單***客戶留用，第三聯***黃單***財務存檔。銷售小票及進出票據需按類別和單號順序排列整齊，裝訂完整交至財務。

　　②不按公司要求建立各項賬簿表單的，一項***50元，每次扣罰店長績效分10分。

　　③隨意塗改單據，賬簿，報表，字跡模糊不清，簽字不完整的，按每處5元***。

　　④要求月初3日前提交的報表，無特殊原因，無法及時完成的，按每份一天20元進行處罰，按天累計。

　　⑤進出票據，銷售小票，各類報表需按順序裝訂保管，未妥善保管而丟失的，一經發現，每張小票***5元，每份報表***20元。

看過店鋪財務管理制度的人還會看：