優秀的領導需要什麼特質_優秀的領導需要的體質

　　領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。一個優秀的領導者需要什麼特質呢?下面小編分享了優秀的領導需要具備的特質，供你參考。

　　優秀的領導需要具備的特質

　　一、專業知識與能力

　　卓越的領導者不僅要熟悉組織內部的運作，更必須要隨時提高警覺，注意外在環境的變化，如果領導者具有高度的專業能力，他的直覺判斷就會非常敏銳，結合專業能力和正確的判斷，處理事情有條不紊，企業不僅能夠有序發展，即便是陷入危機時也能轉危為安。

　　二、自信與睿智

　　領導者必須透過自信來說服目標和決策的正確性，有足夠的智慧蒐集、整合、解讀大量的資訊，以創造願景、解決問題、做出正確的判斷與決策，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來結合環境的變化調整步伐，不墨守成規。

　　三、教導的熱情與胸襟

　　具備專業知識與技能的領導者必須適時的給予員工必要的指導，教導與領導是相輔相成的，領導者必須願意傳授知識、分享見解和經驗，協助員工成長和發揮創意。藉助領導者高人一等的專業知識與能力，透過指導啟發員工的智慧，締造彼此雙贏的局面，為企業創造更多新的契機。

　　四、誠實正直的人格

　　領導者必須具備崇高的道德價值觀，要有誠實正直的人格，做到“言出必行”。無論是在生活的態度上或是業務的執行上都必須時常檢視反省是否有依照承諾完成該做的事，誠實正直的人格對一個領導者而言，就如同質量對產品的重要性一樣。因此無論是在人前人後，都必須說到做到，保持誠信無欺且言行一致的態度，這樣才能與他人建立彼此互相信賴的關係。

　　五、自我尊重並尊重他人

　　領導者謙卑為懷並尊重他人、放下身段與傲慢，將別人的尊嚴視同自己的尊嚴，並且信任部屬和員工，懂得充分授權。如果領導者不願意相信別人，或者沒有給部屬充分發揮的機會，就會造成彼此間的不信任、缺乏認同感，這樣會導致部屬工作情緒低迷、效率低下，企業無法長治久安。

　　六、強烈的企圖心

　　新時代的領導者必須是高瞻遠矚的，充滿積極主動的活力，有著影響他人和領導他人的企圖心，表現出願意承擔重任的意願。無私和堅定的領導者才能夠獲得部屬的支援，傑出的企業家無論時代的浪潮和脈搏如何改變，都保持一顆永不止步、不斷向前的心，企業也才能實現不斷的超越。

　　七、有效的時間管理

　　企業的領導者往往業務繁重，如果無法做到有效的時間管理，不僅會延宕自己的時間，部屬甚至整個企業的工作也會變得混亂，進而變成一個惡性迴圈，領導者會因此無法進行周全的思慮和做出正確的決策。因此，一個優秀的領導者，必須善用時間，掌控自己的行程，避免工作混亂和沒效率，既害苦自己，也折騰員工，造成將帥無能累死三軍的窘境。

　　八、圓潤的處世態度

　　知識經濟時代，企業組織將回歸以“人性”為核心的領導，科技為表，人性為裡，表裡合一，組織才能發揮功效。因此，新時代領導必須具有圓潤的處世態度，能充分與別人進行意見溝通及互助合作，耐心的傾聽別人的聲音，具有人情味、活潑熱心、保持幽默，破除頭銜、角色與地位的隔閡，隨時關懷別人，瞭解員工的需求，適時傳遞溫暖，營造出團隊和諧的氣氛，才能提升工作的效率。

　　九、跨領域的思考模式

　　在這個不確定的年代，為了適應快速變遷的競爭形勢，企業必須有全球化、風險承受度高的領導者，為了增加個人的競爭優勢，領導者除了領域內的知識與技能外，還要博學多聞、見多識廣，廣泛的涉獵各個領域的知識，這樣才能為企業創造附加價值。

　　十、彈性、靈敏、高EQ

　　領導者必須是彈性的、靈敏的，知道轉變的需要，並實時做調整，行動力強，不被傳統與模式所束縛。具有高EQ和自我認知，能夠從錯誤中學習，善於傾聽並說服他人，具有接納與支援別人意見的肚量，瞭解自己的部屬，也讓部屬知道關心之情，對員工的表現能夠公開表示嘉許與勉勵，這就是新時代領導者的風範。

　　優秀領導必須具備的六大品質

　　第一點：沉穩

　　1不要隨便顯露你的情緒。

　　2不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

　　3在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。

　　4不要一有機會就嘮叨你的不滿。

　　5重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發布。

　　6講話不要有任何的慌張，走路也是。

　　第二點：細心

　　1對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。

　　2對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。

　　3對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。

　　4做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

　　5經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

　　6自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

　　第三點：膽識

　　1不要常用缺乏自信的詞句

　　2不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。

　　3在眾人爭執不休時，不要沒有主見。

　　4整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。

　　5做任何事情都要用心，因為有人在看著你。

　　6事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨利落。

　　第四點：大度

　　1不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。

　　2對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

　　3在金錢上要大方，學習三施財施、法施、無畏施

　　4不要有權力的傲慢和知識的偏見。

　　5任何成果和成就都應和別人分享。

　　6必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。

　　第五點：誠信

　　1做不到的事情不要說，說了就努力做到。

　　2虛的口號或標語不要常掛嘴上。

　　3針對客戶提出的“不誠信”問題，拿出改善的方法。

　　4停止一切“不道德”的手段。

　　5耍弄小聰明，要不得!

　　6計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。

　　六：擔當

　　1檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。

　　2事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。

　　3認錯從上級開始，表功從下級啟動

　　4著手一個計劃，先將權責界定清楚，而且分配得當。

　　5對“怕事”的人或組織要挑明瞭說。

　　6因為勇於承擔責任所造成的損失，公司應該承擔。