企業財務風險的成因及防範措施

　　財務風險管理是企業風險管理的一個重要組成部分，如果不能及時的採取化解措施，企業就會陷入財務危機。下面跟著小編一起來探討企業財務風險的成因及其防範措施。

　　企業財務風險的成因

　　1企業財務管理的巨集觀環境複雜多變

　　巨集觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。例如由美國次貸危機引發的金融危機，對我國外向型企業影響很大。國際經濟實體實力削弱，出口貨款不能及時回籠，企業資金匱乏，出口運轉不暢。隨著國際金融危機對經濟實體影響的進一步加大，國外客戶經濟實力受到削弱，延長付款期限，對我國外向型企業帶來不利影響。

　　2企業管理人員素質有待提高，風險意識淡薄

　　目前，我國許多企業建立的財務管理系統，正是由於企業管理人員素質不高，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。企業作為一個財務主體必然面臨財務風險，財務風險是客觀存在的，但在現代企業管理中，有許多財務管理人員風險意識淡薄，不能從根本上把握風險的本質。

　　3負債資金和期限結構不合理，內部財務關係不順

　　由於籌資決策失誤等原因，企業資金結構的不合理現象就普遍存在，表現為負債資金佔全部資金的比例過高。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保證。

　　4企業存貨庫存結構不合理，存貨週轉率不高

　　目前我國企業流動資產中，存貨所佔比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面佔用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。

　　企業財務風險的防範措施

　　1分析財務管理的外部環境，提高適應能力和應變能力

　　面對瞬息萬變的巨集觀市場環境，企業應認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，適時調整財務管理政策和改變管理方法，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。對企業財務人員的培訓不應只侷限於會計繼續教育，財務人員不要拘泥於企業“賬房先生”的定位，要全面提高企業財務人員的適應能力和應變能力，使其能夠把握財務管理巨集觀環境的變化趨勢及規律，準確地分析和適應企業的外部環境及其變化，以便能夠及時做出防範措施。

　　2培養經營者的財務風險意識，提高管理人員的業務素質

　　外向型企業的財務人員在實際操作中應對匯率變化進行正確預測的基礎上，選擇適當的計價和結算貨幣以規避風險;在結算合同中，當對方國家貨幣是硬幣時，向對方國家出口商品應力爭使用對方貨幣結算，從對方國家進口商品應力爭作用本國貨幣或軟幣結處。同時，採用由多種貨幣組成的組合貨幣或一攬子貨幣進行計價和結算，也可以十分有效的分散風險。

　　3建立財務風險預警系統，加強財務風險控制

　　在這次美國次貸危機發生前，世界各國金融機構、發行機構、資信評級機構和國際機構的成千上萬名專家中幾乎沒有人預測到這場金融危機。目前我國的監督制度同樣也存在著一系列的問題，其中最突出的一點是金融監管沒有形成有效的金融風險預警和防範體系，缺乏早期預警系統，系統化的事前預警、事中靈敏處置和緩衝化解、事後及時補救的風險防範和控制機制沒有建立起來。持續性的監管不到位，就不能有效防範化解金融風險。

　　4建立健全企業財務管理制度，強化內部控制

　　企業可以單獨設立一個財務風險管理處並配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險。其次要建立監督控制機制，特別要加強授權批准、會計監督、預算管理和內部審計。最後要充分發揮內部審計機構和人員的作用，搞好內部控制的評審和風險估計。