財務總監的崗位職責

　　財務總監是總負責人，需要承擔哪些職責呢?下面是小編精心整理的財務文員的範文，供大家學習和參閱。

　　1 組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、 會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提 高經濟效益。

　　2 組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障 公司合法經營，維護股東權益。

　　3 參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工 作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分 析和決策。

　　4 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，彙總、稽核下級部 門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

　　5 負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸 計劃、 財務報告、 會計決算報表， 會籤涉及財務收支的重大業務計劃、 經濟合同、經濟協議等。

　　6 負責重要內審活動的組織與實施。

　　7 按規定審批從銀行提現金的作業。適時督察前臺收銀工作的正 常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。

　　8 負責主管業務的檢查改進與研究發展，並及時向總經理報告工 作。

　　9 掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理 和董事長彙報工作情況。

　　10 定期向董事長、總經理述職。

　　11 制訂財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批准後執 行。

　　12 主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、 審計監察、庫管工作的規章制度和工作程式，經批准後組織實施並監 督檢查落實情況。

　　13 領導財務系統的培訓和考核工作，提高財務系統人員的政治 業務素質。

　　14 按程式做好與相關係統的橫向聯絡，接受上級和有關部門的 監督檢查，及時對系統間爭議提出界定要求。

　　15 做好財務系統各項行政事務處理工作，提高收銀員等各崗位 工作效能，增強團隊合作精神。

　　16 及時、準確傳達上級指示並貫徹執行。

　　17 定期主持財務系統例會，召集公司財務方面的會議，參加總 經理辦公例會以及其它重要會議。

　　18 審閱、監督和控制財務系統。

　　範文

　　一、業務職責

　　1、瞭解在當前銷售策略下的市場狀況;

　　2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、 審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

　　3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，彙總、稽核下級部門上報的 月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

　　4、負責重要內審活動的組織與實施。

　　5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長 彙報工作情況。

　　6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、 庫管工作的規章制度和工作程式，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

　　7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法 經營，維護股東權益。

　　8、按規定審批從銀行提現金的作業。

　　9、負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財 務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協 議等。

　　10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與 重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

　　11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　12、組織做好財務系統檔案、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　13、組織做好保密工作。

　　14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。

　　二、管理職責

　　1、組織建設

　　1 、參與討論公司部門級以上組織結構;

　　2 、確定下級部門的組織結構;

　　3 、當發現下級部門的崗位設定或崗位分工不合理時，要及時指出問題， 作出調整，並通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　1 提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格， 提交給總經理確認;

　　2 、確認直接下級提交的用人需求含崗位職責和任職資格 ，並提交總經 理確認。

　　B、面試

　　1 、進行直接下級崗位的初試;

　　2 、進行直接下級的直接下級崗位複試，並做最後確定;

　　3 、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　1 、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;

　　2 、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　1 、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;

　　2 、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　1 、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;

　　2 根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效 、 考評方法;

　　3 對直接下級進行考評， 、 並進行考評溝通。 將考評結果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　1 、彙總工作報告，並與總經理進行資訊溝通，同時將這些資訊傳遞到直 接下級;

　　2 、負責將公司的政策、原則、策略等資訊，快速、清晰、準確地傳達給 直接下級;

　　3 、確定書面的互動式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　範例

　　一在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、企業預算體系建立、企業經營 計劃、企業預算編制、執行與控制工作。

　　二 組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作， 公司財務戰略規劃的制定與實施。

　　三負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支預算或成本費用標準。

　　四建立健全公司內部核算的組織、指導和資料管理體系，以及會計核算和財務管理 的規章制度。

　　五建立企業內部會計、審計和內控制度， 完善財務治理、 公司財務控制和會計機構， 對會計人員實施有效管理。

　　六負責現金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業分立或合併相關財務事宜、 企業融資管理、企業資本變動管理管理者收購、資本結構調整等。

　　七會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力 降低成本、增收節支、提高效益。

　　八監督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。

　　九負責與政府財稅部門聯絡，落實財稅政策。

　　十完成董事會和總經理交辦的其它工作。