幼兒園園務工作總結
怎樣嚴格控制幼兒在園時間,做好師生出入學校請假審批制度?要求幼兒到園後無特殊情況不準外出,家長有事憑卡來接,班主任送出園門。下面就由小編為大家介紹一下的文章,歡迎閱讀。
篇1
本學期,我園繼續以《幼兒園工作規程》與《幼兒園教育指導綱要》,堅持以“科學的教育發展觀”理論為指導,進一步貫徹落實《綱要》,以教育局提出的“規範、校本、有效、文化與特色”為切入點,繼續牢固樹立質量意識,創新機制,在全園教師的團結協作、努力工作下,按計劃開展並順利的完成了各項工作。下面是我們:
一調整佈局,整合幼教資源
今年正逢幼教年,針對我鎮5所村級幼兒班,我們積極爭取zf部門的大力支援,對本鎮村兒班進行摸底調查,統一規劃,著實推進村級幼兒班的撤併工作,努力形成規模辦園的新格局。在經過科學、合理的論證基礎上我們及時向zf部門申請對我鎮東西二片5所幼兒班予以撤併,東片開發區地段新建成型園一所,西片群豐村改建成型園一所目前處於改建之中,力爭下學期準時開班,全面改善我鎮村級幼兒園辦園條件,真正實現教育均衡發展,使我鎮幼兒教育步入統一科學管理的軌道,切實提高保教質量。
二安全保障,將精緻化管理落實於細處
1、大力宣傳,專題學習,充實安全知識
利用園內所有宣傳陣地,針對廣大師幼不同知識結構和特點,有計劃、有重點地開展校園法制、安全宣傳教育。繼續與交警中隊、派出所的警校共建活動,定期為師生作法制講座。堅持法制教育同德育活動相結合,增強吸引力,同日常行為規範相結合,增強自覺性;組織師幼開展專題學習,知識競賽等,增強安全意識,提高安全防範能力和技能。邀請消防專家到校作防火講座,掌握消防工具的操作使用。開設“安全教育課”定期邀請法制副校長、校外輔導員、民警到我校對師幼進行交通安全和法制教育。
2、把好“三關”,安全措施落實到實處
1嚴把校門關。嚴格控制幼兒在園時間,做好師生出入學校請假審批制度,要求幼兒到園後無特殊情況不準外出,家長有事憑卡來接,班主任送出園門。禁止外來閒雜人員及車輛進校,園外人員來訪由警務室值班同志做好出入登記。裝有報警器1個,園長室安裝報警裝置1個。門房安裝報警裝置1個,並作報警點。在學校各要部位安裝監控器,24小時開啟。
2嚴把晨檢關:幼兒入園晨檢是第一關。因此我們認真做好晨檢工作,致力晨檢工作做實到位,及時發現問題及時解決,嚴把新生入園體檢關,健全師生的體檢和幼兒疫苗接種制度。一學期來,無發生一起安全大小事故。
3嚴把食品衛生關。嚴格執行“食品衛生法”,指定專人負責食品衛生,嚴把炊事員健康關,食品採購關,烹調及生熟菜分放等環節。嚴格執行食品留樣,主要原料統一採購,嚴防食物中毒,加強對食堂工作的管理和指導,嚴格執行食品衛生要求把好食堂關,按照要求規範操作,合理配製營養食譜。著實做好飲食中毒、多發病和傳染病的預防工作。作為“吳江市食堂AA級單位”的我們,又被市教育局、衛生局推薦參加下學期的“五常法”評比活動。
3、落實各項安全管理工作,樹立安全第一的意識
安全重於泰山,構建和諧校園,進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作,樹立安全重於泰山的意識,加強對設施、場地、裝置的檢查與及時維修工作,嚴格按相關部門的要求健全各項安全制度,規範了各項安全工作。構建和諧班集體活動,把教師與教師間、教師與幼兒間、教師與家長間、幼兒於幼兒間的和諧平等作為構建和諧校園的基礎,設立了平安獎機制,使教學、安全、衛生保健、師德師風等工作融為一體。各班加強對幼兒有目的、有計劃的進行安全教育,各年齡班根據其年齡特點制定出恰當的安全教育內容,在每週工作計劃中安排一節安全教育課,有效的開展了安全教育活動。增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。我園在上學期獲得“蘇州市平安學校”的基礎上,再接再厲,於下學期積極爭創“江蘇省平安學校”為契機,努力構建和諧校園。
三加強隊伍建設,構建學習型的新集體
1、加強思想政治學習和職業道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關注新上崗教師的教育與引領,激發教職工愛崗敬業的精神。通過學習教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業性和責任心。我們繼續發揚優良的團隊作風,團結一致,齊心協力。本學期繼續實行家長問卷,不斷規範師德行為。
2、強化反思與研究,倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。以教育研究的目光來審視自己的教學,積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養和業務技能。認真總結教學實踐經驗,積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優質價值。
3、加強骨幹教師培養,發揮好骨幹教師的示範帶頭作用。抓好對骨幹教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨幹教師提供展示的機會,給青年教師提供學習研討的機會,提高全體教師的工作能力。本學期我們推薦了四名優秀教師參加市級2A級優質課評比,其中我園陳秋英老師以優異的成績獲得了吳江市第二屆A級優質課教師的榮譽稱號!
四開展園本教科研,努力構建園本特色
本學期深入開展有效教學研究,立足本園特點,以園本教科研為平臺,不斷提高保教質量和教師素質,完善評價機制,切實提高課程的實施水平,努力構建具有園本特色的園本課程。
1、教研的工作重點是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研,組長要充分發揮示範引領作用,提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。本學期,我們通過多種教研模式創新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學現場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,並且共同探討為什麼會產生這些問題,應該怎麼做,為什麼要這麼做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優的過程成為培訓教師的過程。本學期,我們在參加市幼兒園園本課程評比中,榮獲一等獎。
2、繼續開展“十一五”課題研究——基於自制玩具的幼兒多元智慧的行動策略研究,進一步加強對課題的常規管理,以自制玩具的環保教育途徑為切入點,以多元智慧理論為指導,重視幼兒的實踐操作活動,從而促進幼兒多元素質的發展。做好經驗的總結,資料的收集、整理、彙總工作,提高科研的實效性,張揚科研興園的理念,開啟本園特色亮麗的風景線。
3、構建社群、幼兒園互動的早期教育體系。本學期,小小班在園幼兒22名,我們定期開展各類親子活動,以良好的保教服務贏得了廣大家長的一致好評。在橫向上,依託社群,定期研討幼兒早期教育工作,推進托幼一體化建設,形成家庭、幼兒園、幼兒園和社群相結合的幼兒教育網路。組織0—3歲的幼兒家長參與幼兒教育活動,面向0—3歲兒童家長開放多種形式的早期教育、指導等服務工作,傳輸親子教育理念,促進幼兒家庭教育質量不斷提高,促進幼兒教育事業健康發展。
五落實班級精緻化管理,優化幼兒一日活動
進一步貫徹落實新《綱要》精神,科學合理安排幼兒一日活動,保障幼兒身心健康發展。堅持以遊戲活動為基本活動,保教並重。根據本園的實際情況,不斷完善各項規章制度,並且加強對貫徹落實制度的檢查和督促,平時考核與期末評比進行掛鉤。經常深入第一線,觀摩活動,對一日活動各個環節進行探討,注重互幫互學與引導。本學期重點加強幼兒一日活動的優化,切實提高了全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
六密切家園聯絡,形成幼兒教育合力
我園繼續辦好家長學校,發揮好家委會作用。通過各班家長園地、幼兒園網頁、幼兒園家教宣傳櫥窗、半日活動開放、家教專題講座等多種形式,幫助家長進一步樹立正確的教育觀念,掌握科學有效的教育方法,增進家長對幼兒園、對幼兒教育的瞭解,優化幼兒園、家庭、社會教育的整體效果。“六一節”邀請了鎮各條線領導和全體在園幼兒家長,觀我園慶“六一”文藝表演,使社會各界和家長及時的瞭解幼兒園工作,展示了我園的風采。其中由大班年級組表演的舞蹈節目“中國龍“在參加吳江市慶“六一”文娛匯演中,榮獲市級一等獎。
篇2
本年度,我園在上級主管部門的正確領導下,幼兒園領導班子帶領全園教職工,緊緊圍繞年度工作目標, 以“優化環境、提升素養、突出特色、打造精品”為總體工作思路,團結奮進,開拓創新,樹立了新的形象,取得了新的成績。
一、2016年主要工作成績
2016年,我園順利通過了“河北省示範幼兒園”複檢和 “河北省優秀家長學校”的檢查驗收。承接了“秦皇島市推動區域活動日常化現場會”、“秦皇島市科學領域活動觀摩活動現場會”和開發區學生個案跟蹤展示活動。一年中共接待了19次省內外2331人次來園參觀學習。
幼兒園先後獲得了“開發區文明單位”、“開發區基層應急先進團隊”、“開發區先進職工之家”、“開發區勞動關係和諧團隊”、“開發區技術攻關優秀團隊”等榮譽稱號。
在河北省幼兒園集體教學優質課研討活動中,我園五位教師的兩篇論文和六節活動課均獲得一等獎。在河北省第八屆教育教學徵文和活動評比中,我園四位教師的論文和活動課分獲一、二、三等獎。王琳老師和王鳳君老師的活動課榮獲市級優質課,王琳老師的活動課《看圖尋寶》在市級觀摩活動中進行觀摩。本年度,我園共有35人次教師獲省、市級各種獎勵。
二、2016年主要工作回顧
一加強領導班子建設,營造民主和諧氛圍。
一年來,幼兒園領導班子成員團結協作,各負其職,勤政廉政,創新工作,處處成為教職工的表率。努力構建科學的管理網路,形成了園長統一領導,分級管理,各職能部門分工負責,園長監督的互動式管理網路,促進了各級組織積極發揮其職能作用,使全園各項工作協調運轉。黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導,並充分發揮黨員的先鋒作用;工會積極發揮了橋樑紐帶作用,在教職工中積極開展各種有益的活動,推進了幼兒園的民主建設;團支部積極開展“青年文明號”的建立,開展了豐富多彩的活動,使許多年輕教師成為思想紅,業務精的教學能手。在園務管理中,我們在廣泛徵求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規章制度和崗位責任制,進一步完善考核方案,強化平時的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,並將考核結果與年終考核、調資、職評等掛鉤,充分調動了教職工工作的積極性。
二積極營造書香園所 努力打造學習團隊
1、紮實開展教師讀書活動
不斷強化教師“時時學習、處處學習”的意識,鼓勵教師充分利用業餘時間,品味書香,不斷提升教師素養。本年度,每位老師結合自身實際,制訂了本年度讀書活動計劃,並建立了教師月讀書制度,每位教師每月至少讀一本好書。提倡“不動筆墨不讀書”,促使教師養成良好的閱讀習慣。要求教師每週在教師閱覽室讀書不少於一小時。
園所堅持每年至少為教師推薦四本圖書,每年開展四次讀書沙龍活動。今年我園為教師推薦併購買了《窗邊的小豆豆》、《陶行知教育名篇精選》、《捕捉孩子的敏感期》、《幸福的方法》等圖書。為加強教師讀書成果展示交流,堅持每位教師每年在全體教師會上做一次好書推薦活動。另外,我園每學期開展優秀學習型教師評選等活動,努力營造良好的園所讀書氛圍,不斷提升教師的人文素養及專業素養。
2、不斷豐富幼兒讀書活動
本年度,我園採用了課內外互動、讀講畫相結合的方式,努力培養幼兒的讀書習慣,組織了“圖書交換”活動,幼兒圖書推薦活動,幼兒自制圖書展評活動和幼兒閱讀之星評選活動,還與五興圖書廣場聯合舉辦了“讀書的力量”圖書特賣會等豐富的讀書活動。為方便親子書屋的借閱,改進書屋管理方法,努力提高圖書的借閱率,讓園所真正成為幼兒的閱讀樂園。
3、繼續開展家長讀書活動
我們一直重視家長讀書活動的開展,不僅為家長免費開放可以借閱的書屋,而且我園堅持每月在心橋小報上為家長推薦適宜的家教圖書。本年度我園以年級為單位開展了三次“我和孩子共讀書家教經驗交流”活動,受到了家長的一致歡迎,活動結束後,我們採納家長建議,將活動的錄影光碟和家長的發言稿整理成冊,放在親子書屋供家長借閱,同時上傳到家長群共享。
此外,我們對教師閱覽室,親子書屋進行了改造,努力為師幼創設溫馨的閱讀環境,還為師幼及家長訂購了大量的圖書雜誌,並切實加強圖書的管理,充分發揮其作用,積極為大家閱讀提供良好的環境。
三加強園本研訓工作 促進園所內涵發展
1、開展有效教研 構建教研文化
專業引領、同伴互助、自我反思是教研活動的三種有效途徑,我園充分利用這三種途徑,積極探索園本化的教研模式。結合本園實際情況,充分發揮教研工作職能,紮實開展有效地園本教研活動,解決教師們教育教學工作中遇到的實際問題,全面提高了教師的專業素質。
為了使我們的教研活動能夠找準方向,少走彎路,我們請來市教科所李素英老師為我們做專業的引領,李老師帶領我們轉變觀念,根據我園的實際情況給予我們針對性的理論和實踐指導,幫助我們確立研究的方向,為園所進行教學教研診斷,提出改進建議,及時幫助教師解決工作中遇到的困惑。
本年度,我們調整教研組設定,提高集體備課的效率,為教師的快速成長搭建橋樑。在每學期初、學期中和學期末定時召開教研組長工作會,制定教研工作計劃,交流教研中存在的問題和總結教研工作的開展情況。本年度我們順利完成了主題活動、《弟子規》、區域個別化學習活動、戶外活動教師資源手冊的初稿調整完善工作,並推薦《弟子規》申報了河北省第六屆基礎教育教學成果獎。
對於區域活動的開展,我們完善了區域個別化學習和區域遊戲相結合的區域活動模式。為保證活動的順利開展,我園堅持中層負責制,每個領導負責一個年齡班的督導與檢查工作;每次“掐單”檢查結束後,我們交流發現的問題,尋找解決的方案;我們還組織教研組召開有關區域活動的活動準備會,活動推進會,活動研討會。為了提高區域活動的質量我們還組織老師們進行同年齡班的觀摩與學習,組織全體老師進行區域活動材料提供的經驗交流會,讓老師們在原有的基礎上拓寬思路,尋找靈感。
教研活動的開展,使我們的教育教學更具實效性,使我們的教師在教學目標的制定與解讀,教學過程的設計與反思、教具的製作與投放等方面有了較大的提高,激發了幼兒的學習興趣,促進了幼兒得到了更好的發展。
2、開展青藍幫教 助推教師發展
本年度我們採取“自由結對”的幫教形式,教學經驗豐富的教師與年輕教師自由結對,結對後簽訂幫教協議。在活動中我們仍然堅持“以老帶新,以優帶新,以學促新”的方式,帶動整體教師隊伍業務素質的提高。我們利用骨幹教師對青年教師的跟蹤指導,即指導備課——講課——評課——說課等環節,推進青年教師的專業成長。新教師通過入職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式很快適應了工作,並在工作中進行創新,我園還以此活動進一步提高骨幹教師的專業素質與研究和解決問題的能力。在幫帶活動中,教師們發揚各自的優點,在互幫互助中共同提高,縮短了教師專業成長的路程。
本年度,我們開展了多種形式的活動,提高了幫教工作的實效性。從基本的教育教學技能開始引領新教師;每週指導教師聽課一節,並對新教師提出改進意見。進行研討後,改進教學活動,附改進後的完整詳案;指導教師每月填寫“青藍幫教活動記錄表”,徒弟教師每月交流“青藍幫教”心得與收穫一次;每月有兩名青年教師上彙報課。一年來,我園的青年教師都在原有的基礎上有了較大幅度提高。
3、加大培訓力度 提升教師素養
本年度,根據本園實際,採取請進來,走出去,園本培訓等多種形式對教師進行了教學理念、教學基本功、教科研方法、區域活動的實踐、戶外體育活動的組織等教育理論與教學實踐方面培訓工作,取得了良好的培訓效果。
首先,我園請本市幼教專家李素英老師來園對全體教師進行了《幼兒園科學教育數學認知》的培訓和關於活動設計的研討,對教師不斷優化教育實踐起到了重要作用。
其次,我園積極為教師創設外出培訓學習的機會,有計劃地組織教師到北京、上海等教育發達地區學習取經。我園李鶴主任被安排到北京東四五條幼兒園掛職學習一個月。大家學習回來後,將學習到的內容整理並對全園教師進行二次培訓,為教師傳達了新資訊,擴大了新經驗,提高了教師對目前先進的教育理念和教育策略的進一步認識。
最後,我園在加強“請進來,走出去”的培訓的同時,更加重視園本培訓工作。認真組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》的有關內容,針對教育教學實踐中存在的問題,以《綱要》和《指南》為行動綱領,以切實有效的培訓來提高教師的教育教學水平。此外,我們還為教師規定了自學時間,教師們利用自學時間進行學習,定期交流,促進了教師的專業成長。
4、做好課題研究 提高教研水平
本年度,我園申報的四個省級課題,即《幼兒園開展區域活動的實踐研究》、《幼兒園戶外體育活動年級一體化模式的實踐研究》、《幼兒園實施<弟子規>課程的實踐研究》、《幼兒園開展家長工作有效途徑的實踐研究》,通過紮實的研究,取得了一定的成果,完成了結題工作。其中《幼兒園實施<弟子規>課程的實踐研究》課題在中期檢查中被評為優秀課題。
5、建立教育部落格,加強教育跟蹤
本年度,為落實《秦皇島經濟技術開發區教育局關於實施“教學專業素養提升工程”》的檔案精神,培養高素質的教學管理幹部,建立一支教育理論優良、教學基本功紮實的教師隊伍,所有的教學管理人員和教師人人建立了教育部落格,制定了相關部落格管理制度。要求每人每週至少寫一篇博文,更新一次部落格;部落格內容要分類設定;建立部落格公開制度和部落格跟蹤制度,教師部落格要向同事公開、向同行公開、向家長公開;教學管理人員要跟蹤教師部落格,進行相應檢查與評價。我園每週統計公佈部落格篇數,每月進行部落格之星評比,每學期將教師部落格進行整理,印刷成冊,投放到教師閱覽室供教師借閱與參考。我們還將教師部落格納入到學期考核中。教育部落格的建立有力地推動了教師的專業成長。
6、創新幼兒活動,促進個性發展
本年度,為了充分展示園本課程研究成果,給幼兒搭建成長的平臺,促進幼兒富有個性的發展,我園創新幼兒活動,開展了一系列的幼兒個人展示會,如“個性張揚快樂童年—小小海洋生物學家周子堯魚類研究成果個人展示會”、“小燈泡大學問—小小科學家嶽昭旭燈泡研究成果個人展示會”、“舞臺上的精彩童年——大四班著名小導演王若凡個人執導作品展演”、“車輪滾動夢想--劉亦辰的車世界個人展示會”。活動準備過程中,充分尊重主辦幼兒的意見,發揮家長的重要作用,取得了很好的教育效果。展示會的舉辦,不僅激發了孩子們展示自我的願望,而且使教師在日常生活及教育活動中更加註重孩子的個性發展,同時也對家長們在今後的教育中起到了導向的作用。我們將繼續深入開展個人展示活動,讓更多孩子的興趣、愛好得以展示,個性得以張揚。
7、優化一日活動 加強常規管理
為了進一步規範幼兒園教育教學工作,不斷優化幼兒一日活動流程,使之更具有實用性、科學性,本年度,加強了對教師業務工作檢查制度,通過教師業務必查專案與隨機抽查專案緊密結合,使教師在備課、日常教學活動的組織、戶外活動、家長工作等方面形成了良好的教育教學秩序。幼兒園領導班子成員還多次進班全天跟蹤調研幼兒一日活動情況,廣泛聽取一線教師的意見,經多次研討,進一步優化了一日活動安排,細化了每一環節的管理規範。從晨間區域、集體教學、遊戲活動、戶外活動、正餐加點、午睡起床及離園活動,每一環節都有具體明確的要求。在一日活動的檢查過程中,發現問題,及時解決,確保一日活動的優化。
8、做好幼小銜接 實現順利過渡
本年度為紮實做好幼小銜接工作,我園開展了多種形式的活動。三月份組織教師到小學聽一、二年級教師的語文、數學課,讓我園教師瞭解小學生的學習方式,回園後認真研討並交流自己的聽課感受。六月份,我們帶領大班的孩子們參觀小學,瞭解小學生活,激發孩子想做小學生的願望,同時在此次活動中,雙方教師共同就幼小銜接活動進行了交流和研討。另外,我園和開發區一小聯合召開大班家長會,幫助家長學習掌握科學的教育方法,不斷更新家長的教育觀念,從而保證銜接工作的順利進行。
四細化衛生保健工作 保障幼兒健康成長
切實提高幼兒園衛生保健工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要工作。一年來,我園在工作中抓重點、求實效,使衛生保健工作在原有水平上有所突破,重點抓好以下幾方面工作。
首先是嚴格執行從業人員和幼兒入園體檢制度。堅持每天的一日三檢制度,積極做好每個幼兒的全日健康觀察工作,並做好記錄。嚴格管理因病缺課幼兒的記錄和資料的儲存,如果在園期間發現孩子有異常,及時與家長取得聯絡,採取措施。
其次是嚴格執行衛生消毒制度和食堂管理制度。食堂做好飲食管理和檢查,要求食物及用具按生、熟分開處理和存放。嚴格消毒制度,堅持幼兒食具一餐一消毒,廚房做到每天打掃衛生。不購買過期、腐爛變質的食品,按時按量留存食物小樣並做好記錄。每月我們還及時做出營養分析,定期召開伙委會,廣泛聽取教師、廚房人員、家長的意見建議,調整食譜,保證幼兒各類營養素攝取均衡。同時我們還將每天食譜及時向家長髮布,讓家長了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度,確保了在園幼兒的身體健康。
第三是堅持做好衛生保健工作培訓及檢查工作。加強保育員業務培訓及工作檢查的力度,利用培訓時間,討論在實踐中經常遇到的問題和處理的方法,做到了互相交流,共同提高。本年度,我園特邀市婦幼保健中心眼科肖玲主任來園做“學前兒童眼保健知識講座”、聘請市婦幼保健院兒保部楊靜部長來園進行“兒童生長髮育”衛生保健知識講座、聘請市婦幼保健院心理科劉靜主任來園做“幼兒心理異常行為問題及對策”以及聘請市婦幼保健院耳鼻喉科張豔主任來園做“兒童耳鼻喉保健常識”的衛生保健知識講座。增強了家長健康科學育兒的水平。
五嚴格安全工作管理,確保園所師幼安全
本年度我園按照上級主管部門關於安全工作的安排部署,始終堅持“安全第一,預防為主”的指導方針,緊緊圍繞“維護幼兒園的教學和生活秩序,保障師幼人身和財產安全”這一中心,把“檢查到位,措施有力”作為抓好安全工作的一項最基本的制度來落實。從提高安全意識入手,以防控“春、秋季流行傳染病、手足口病”為中心,加強制度管理,層層落實責任強化檢查力度,積極做好安全宣傳、教育、培訓工作。
我園要求兩位保安人員每半小時交替一次,主要負責幼兒園大門口和整個院內的安全巡視保衛工作,並做好相關記錄。切實加強了外來人員管理,非本園職工不經相關領導批准,一律不準進入幼兒園,外來辦事人員入園須經帶班領導批准後,填寫入園申請單,由保安陪同才能入園,辦完事之後再由接見人送出園門。
我園嚴格執行幼兒安全接送制度,為家長辦理了安全接送ID卡,本卡實行專人專用,要求家長在接送孩子出、入園門口時打卡確認,確保了在園幼兒接送安全。樓道、各個安全出口、電腦室、食堂、庫房等重點部位都安裝了監控點,使各重點部位的安全狀況清晰可見,增強了幼兒園的安全係數。
我園開展了一系列安全教育活動。我們在樓道內佈置了消防、安全宣傳園地;在每個樓層設計了消防逃生路線;每天、每週、每月由專人負責對園內的裝置設施、房屋、水電源進行專項檢查與維修;在園內開展了4次消防逃生演練活動;對全園所有的消防栓、滅火器、應急燈、消防煙霧報警器等進行了檢查與查驗,並在所有消防栓、滅火器及消防安全緊急出口處貼上了明顯的標識;切實做好暑期安全工作,在假前下發《致幼兒家長一封信》並通過《心橋小報》、幼兒園網站等形式向家長宣傳,提醒家長時刻注意幼兒生命及健康安全。
加強安全檢查工作的管理。領導值班做到每日三巡,認真進行安全巡查。每週進行全園安全例行檢查。每月由安全員及相關負責人對園內裝置、設施、電源、水源、大型玩具等進行檢查,發現不安全隱患和問題及時採取有效措施,確保幼兒的安全。每學期進行三次全園安全大檢查工作,各崗位負責人逐一進行排查,寫出自查報告和存在問題。通過自查,不僅提高了教師們的安全意識,而且幼兒園領導對查出的不安全隱患及存在問題進行整改,確保各項安全工作落到實處。
六創新家長工作途徑 辦好家長滿意園所
隨著教育改革的深入發展,幼兒園、家庭、社會三位一體的立體式教育模式已被越來越多的人認可,幼兒園對家庭教育指導的重要性也已成為大家的共識。本年度,在大家共同努力下,我園的家長工作開展得有聲有色,卓有成效,使家園共育真正成為促進幼兒全面發展的有效途徑。
我園申報的河北省教育科學“十二五”規劃課題“幼兒園開展家長學校工作有效途徑的實踐與研究”的課題研究工作,在2013年7月已順利結題,為了讓家長們瞭解並參與幼兒園的教育教學活動,我園充分發揮幼兒園心橋家長委員會的重要作用,創新了家長委員會的組織形式及活動內容。開展了家長志願者活動,進一步提高了家長參與幼兒園教育教學工作的積極性和主動性。還通過“心橋小報”、“幼兒園網站”、“家長問卷調查”、 “家長聯絡手冊”、“家園共育欄”、“班級部落格”、班級QQ群、“家長留言板”、“致家長的一封信”等形式加強家園溝通與交流,建立和諧家園關係。家長們一致認為,孩子們在開發區幼兒園很開心,家長們很放心。
七做好後勤保障工作 提高後勤服務水平
1、嚴格維修管理 做好日常維修工作總結
為及時做好裝置設施日常保養和維修工作,我園加強巡視檢查,發現問題及時上報,及時解決。維修人員力求做到隨叫隨到,隨報隨修。嚴格維修程式,維修完成後由負責人、主管主任、維修工三人簽字。本年度共完成維修任務496份。
2、細化財務工作 規範財務管理
幼兒園嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,嚴格執行教育局統一採購規定,對大型資產裝置實行公開招標,嚴格按照物價、財政及教育局規定的各項收費標準收取費用,並做好收費公示,自覺接受幼兒家長的監督。認真完成上級部門佈置的各種報表。幼兒園財會人員帳目做到日清月結,財務收支情況及時向園長彙報,嚴格執行單據報銷制度,認真做好帳務公開工作,財務管理民主,做好財產清查結算工作,對全園固定資產每學期進行核對,做到帳、物相符,經得起上級各部門的審查。
3、完善物品管理 提升服務質量
不斷完善物品採購制度化、規範化,採購實行申報制度、園領導審批制度、物品入庫登記制度。加強物品管理及發放工作。實行領物申請手續,部門主任簽字後領取,確保了物品管理的規範化。
三、2017年總體工作思路
2017年,我園將繼續以“優化環境,提升素養,突出特色,打造精品”為總體工作思路,以“完善園本課程體系,促進園所內涵發展”為主線,不斷凝鍊辦園思想,進一步創新教師培養策略,提升教師的綜合素養,全面提高辦園水平和保教質量。
篇3
1.強化師德要求,加快業務提升,建立優質教師隊伍。
我園始終將師德作為師資管理的重點工作來抓,開展各類師德建設活動,在園內弘揚尊師重教氛圍,並樹立牢固的服務意識。本學期我園還有意識地引導教師們塑造親切、優雅的形象。並再次提出高標準,嚴要求,按照規定穿著園服、園鞋,不佩戴誇張首飾。說話文明,態度和藹。在保持良好師德形象之外,還要注意言行舉止對幼兒潛移默化的影響,堅決做到不體罰、變相體罰幼兒,不做任何傷害幼兒人格以及身心健康的行為。
春光明媚的3月,我們舉行了迎“三,八”師德演講。老師們以自己工作中的真實事例為題材,訴說了同事之間的友愛之情,對孩子們的關愛之情;點點滴滴,真情流露。對藍天的執著,對幼教的熱愛溢於言表。
其次,我園積極加強教育法律法規知識學習,利用學前教育宣傳月,組織教師認真研討《3-6歲幼兒學習與發展指南》,以及進行《幼兒園教育指導綱要》各領域知識的分析學習,加快教師業務水平提升,人人爭做專業內涵教師。在學習與研討之後,老師們不僅增長了自身的專業知識,更能有效指導家長進行科學育兒。
2.加強團隊建設,注重文化管理,提升集體凝聚力。
團隊建設直接關乎到學校的發展,同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百鍊成鋼;同樣的一支隊伍,可以庸碌無為,也可以成就大業。因而,我園十分重視團隊管理,通過多種活動與策略,激發教職工敬業愛崗的精神以及積極上進的工作作風。園內開闢“星光燦爛”評星榜,對予在省、市、區活動以及園內各項技能比賽中獲獎的教職工給予加星,並在年度考核獎中兌現。園內的各項業務技能比賽中,我們常要求教職工以年級組方式參賽,注重年級組內小團隊的合作互助意識,從而才能形成融洽和諧的大集體。
暑假期間,我園還對《員工手冊》進行了新的修改與完善,做到讓員工一本在手,熟知園內各類章法和規則。另外,在每日的晨會上還推出“一句話經典分享”活動,每天有一名教師分享,並聯系實際工作介紹分享理由。做到提升自己,輻射影響他人。
在本學期末,我園還組織教師圍繞“優化”進行了研討,如何優化一日工作,做到不單是越優越小,更要越優越好!保證保教工作質量的同時,提高工作效率。老師們紛紛響應,積極總結工作中成功的小策略,撰寫出心得體會,發表在班級教育部落格中供全園分享。
3.強抓教師發展,搭建多種平臺,打造學校品牌形象。
教師的發展是學校發展的根本力量。我園以教科研為抓手,為教師發展搭建多種平臺,積極推薦優秀教師市、區內各項業務技能競賽,邀請專家來園幫助其輔導,讓老師享受專業成長帶來的成功與快樂!本年度,陳靜老師參加區內演講比賽榮獲一等獎。夏玖鳳、韓秋露老師先後參加區、市內幼兒教師基本功大賽,都分別榮獲一等獎。
教師的成長來自於自身的內驅力,更來自於外在的推力。我園每學期都制定詳細的教師外出學習觀摩計劃,定期派送教職工外出名園參觀培訓。本年度,我園共派送教師分別前往北京、南京、上海、鎮江常州、鹽城等地學習。我園夏玖鳳園長還遠赴英國進修。外出培訓人次達到30餘人,基本滿足每一位教師都有機會參與。
另外,我園每學期,每月,每週定期開展業務研討,提升教科研水平。同期要求、推送教師參加省、市、區各級各類競賽,培養骨幹教師。目前我園已有泰州市學科帶頭人1名,揚州市教學能手1名,高新區教壇新秀1名。
4.重視家長工作,加強互動聯絡,促家園共育。
我園分別通過“幼兒園網站”、“家長委員會”、“家長會”、“家長調查問卷”等方式,充分聽取家長對幼兒園工作的意見和建議。本學期10月29日,我園在金陵國際大酒店召開了科學育兒報告會,邀請到了南京師範大學殷飛教授為家長作報告,講座反饋效果良好。其次,班班開通了“班級教育部落格”上傳班級保教活動動態,以及育兒心得。每月還定期開展家訪、電訪活動,讓家長快速、便捷地瞭解孩子在園的生活。除此之外,學校還與社群密切合作,組織幼兒進社群開展各項活動、並聘請社群民警來園講解安全知識等。做到家園、社群一體化教育。
教學管理方面:
1.細化一日保教工作,加強基礎性綜合課程的檢查與指導。確保規範、優質。
每學期期初,我園教學部都嚴格制定教育教學計劃。本學期更增加了集體備課的督查工作,每週各年級組實行1小時集體備課,集體研討教學中的難點,商討解決策略。其次,每月開展教學測評例行工作,從幼兒各領域知識的學習以及習慣的培養,進行跟蹤評價,從而促使保教工作不斷完善。
2.跟進興趣課程的實施,確保開展到位。力推園本特色課程“社會實踐”“道德小講堂”提升幼兒綜合能力。
本學期,我園根據幼兒需求以及課程安排,合理調整了興趣課程的實施。小、中班開闢跆拳道興趣課堂,大班開闢爵士鼓課程。做到以趣激情,培養幼兒廣泛的興趣愛好並從小感受藝術的魅力。
除此之外,我園還自主研究開闢了園本課程“道德小講堂”, 在開學初,課程研究小組就“道德小講堂”的開展方式、活動主題、以及預期效果等進行了深入的研討。組員的靈感迸發和思維撞擊將活動不斷推進,注重將各領域活動與道德教育有機結合,讓品德教育貫穿於幼兒園教育教學過程,隨之形成了一套行之有效的方案活動,在全園覆蓋和推廣。
在“社會綜合實踐活動”園本課程實施中,我園始終堅持並不斷創新。過去的一年,在四季不同的主題背景下,孩子們走出校門,走進“醫藥博覽館”“城市規劃館”走進“麒麟灣生態園”探訪“皇仕堡健身館”等等,一路走來,“社會綜合實踐”早已成為了我園幼兒在園外的精彩課堂。本學期在此基礎上,我園更推出了新舉措,結合 “冬之火“運動節,組織幼兒去外市參觀實踐。走進最美鄉村,他園合宿,瘦西湖觀菊展,天平山登高賞楓。孩子們從中歷經遠足、登高、他園合宿等活動的挑戰。這一系列重磅活動的推出,不僅讓孩子們在活動中盡情體驗,開闊了視野,增長了新知。同時也留給師生更多、更難忘的回憶。
5.重視幼兒遊戲活動,充分利用“藍天之家”,發揮遊戲在幼兒教育中的作用。
環境是最好的教育資源。暑期,我園新租用與幼兒園相鄰的兩棟別墅,並進行了傾力新裝修和佈置,率先打造集體驗館與功能室與一體的遊戲專用房。室內有幼兒閱覽室、科學發現室、美工室及各各種遊戲體驗區,最大程度地滿足了孩子的需要。
後勤管理方面:
1.營造整潔溫馨的幼兒園環境,做到處處無衛生死角。
我園利用暑期再次對園所環境進行完善。外牆重新粉刷一新,將操場四周都釘上了原木牆裙,其次將所有空調外機都安裝了防護框架,內外電箱進行了安全防護等。美化環境的同時更保證了幼兒在園生活和活動的安全。
乾淨、整潔、有序、規範已成為我園後勤衛生管理的標誌性特徵。在後勤衛生管理中,我園已形成了一套成熟的管理方案。首先,提高生活老師以及後勤人員的准入標準,加強培訓。其次嚴格按照要求實施,並專人負責跟蹤檢查。確保園內整潔如新。
2.加強校園安全工作管理。定期開展各類疏散演習,增強師幼自我保護意識,同時每週一排查,每月一整治,確保無安全事故發生。
安全工作是幼兒園工作的重中之重,我園通過開展各類疏散演習以及安全知識送教等,培養師生學習自我保護技能。其次,每週及每月進行安全整治,做到及時發現問題,及時處理。
3.重視幼兒園衛生保健工作,繼續加強晨檢,消毒、隔離等工作的執行。杜絕各類疾病的發生及傳染。
我園保健工作一直做到常抓不鬆,每天按要求晨檢,發現異常情況,立即採取隔離。其次分管人員每天進行巡視檢查,加強保育員和廚房人員的操作流程監督,,全力保證無一食品安全事故發生。其次,每班嚴格執行衛生消毒制度,每天進行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒,每週進行幼兒玩具以及圖書等消毒,每月換洗幼兒被褥,每兩週暴晒一次。因此,在各個傳染病高發時期,我園極少出現幼兒患傳染病。
3.嚴抓幼兒飲食安全,確保幼兒飲食高質、健康。
除了嚴控食品採購關、質量關之外,飯菜做到頓頓清,確保幼兒飲食安全。本學期我園還對幼兒營養膳食再次做出改進,每週新鮮的河蝦,營養的牛奶,自制的各式麵點,深受孩子們喜愛。
在全園教職工的共同努力之下,我園本年度被評為“泰州市文明單位”,另外,幼兒與教師的舞蹈在高新區文藝匯演中,雙雙獲得第一名。以上是我們所作的一些工作,雖然取得一定的成績,但還有一些需儘快完善的地方。如:
1.加大加快名師招募,建立合理優勝劣汰制度,其次提高教職工工作待遇,促使師資隊伍更穩定,質量再提升。
2.提高教職工的主人翁意識,做到勤儉節約,降低各類消耗。
3. 加強園本特色課程“道德小講堂”的研究與跟蹤管理。真正做到課程為教育服務,為幼兒服務。
4.提升教師主動開展教科研的能力。
5.加強園內的檔案管理。
我園發展至今,在各級領導的關懷與指導下,一步一個腳印地穩步前行。相信在新的一年裡,在新的發展機遇面前,我們將會有更高的突破,能創更優的佳績!
年度考核登記表個人總結