黨委會的工作方法讀後感_讀黨委會的工作方法有感

　　近日，在號召各級黨委黨組領導班子特別是主要負責同志重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》，這是毛澤東同志在黨的七屆二次會議上對領導方法和工作方法所作的進一步具體化和系統化的論述。下面是小編給大家整理的黨委會的工作方法讀後感，希望大家喜歡。

　　黨委會的工作方法讀後感1

　　近日讀了毛澤東同志《黨委會的工作方法》這篇文章，文章的基本思想歷久彌新，於我們今天開展黨委會的各項工作，仍然具有重大指導意義。文章系統闡述了黨委會的工作方法並將其概括為十二條，現僅就其中兩條表達一下個人淺見，起個拋磚引玉的作用，歡迎大家討論和指正。

　　——第八條“‘安民告示’。開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什麼問題，解決什麼問題，並且早作準備。有些地方開幹部會，事前不準備好報告和決議草案，等開會的人到了才臨時湊合，好像‘兵馬已到，糧草未備’，這是不好的。如果沒有準備，就不要急於開會。”

　　就這條來說，一些基層黨委會有時執行的不好。開會之前“匆匆忙忙”，會議之上“見機行事”，會議之後“埋頭執行”。這樣開會的原因很多，或者說是“緊急任務”，或者說是“眾人皆知”，總之是召集開會之人心知肚明，來開會的人一頭霧水，會議上沒有疑問和討論，順順利利的產生決議。如果開會之前沒有準備，那麼黨委會的成員就不能夠提出有用的意見和建議，黨委會就成了“舉手會”;如果開會之前做好了準備，那麼黨委會的成員才能夠發揮好自身的長處和優勢，履行好職責，促進工作。

　　——第九條“‘精兵簡政’。講話、演說、寫文章和寫決議案，都應當簡明扼要。會議也不要開得太長。”

　　近來，無論中央也好，地方也罷，少開會、開短會已形成風氣，此處不需贅言。需要重視的是“簡明扼要”四個字。簡明，簡單明瞭;扼要，抓住要點。一些會議精神和講話稿，就跟小品中的一樣：“一、提高認識，強化意識;二、主要領導，親自掛帥;三、發動群眾，做好宣傳;四、持之以恆，環環緊扣;五、各項工作，落到實處。”這樣的會議精神和講話稿，當不得“簡明扼要”，只能褒獎為“萬能”。對於一項工作，最重要的是明確目標，明晰權責，分解步驟，督查落實，需要的是一張張細緻的表格，而不是“萬能”的會議精神和講話稿。

　　黨委會的工作方法讀後感2

　　近日，在號召各級黨委黨組領導班子特別是主要負責同志重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》，這是毛澤東同志在黨的七屆二次會議上對領導方法和工作方法所作的進一步具體化和系統化的論述。文章的題目叫《關於領導方法的若干問題》，這是其中的部分節選。其中蘊含的哲學觀念和工作方法，不論是對於處於領導崗位上施政者，還是投身於各行各業的普通人來說，都十分具有借鑑和指導意義。

　　其實，我們每一個人從出生、上學到工作，從個體向社會人轉變的過程中，都多多少少會要融入到各種團體、圈子和環境中，與不同型別的人打交道，一起合作共事，共同達成一些目標或完成一項任務，緊靠個人的力量是完不成的。毛澤東同志在文中提到黨委會的工作方法要“注意團結哪些和自己意見不同的同志一道工作”，文中指出：“我們都是從五湖四海彙集攏來的，我們不僅要善於團結和自己意見相同的同志，而且要善於團結和自己意見不同的同志一道工作。”

　　要做到這些，筆者以為，首先，要有全域性觀念。不論是處在一個小團隊還是大單位小單位，個人相對於集體都是一份子，處於群體之中的每個人都應該有寬廣的眼界和胸懷，能夠時刻從全域性出發考慮問題，特別是處於逆境中更應如此，自覺地提高站位考慮問題，統籌協調，才能不為一時所擾。 其次，要能正視矛盾。對於處於群體中的個人來說，出現矛盾是很正常的，認識問題，承認問題，就可以見微知著，未雨綢繆，把問題解決在萌芽狀態，把隱患消除在起始階段。在共同處理矛盾的過程中，要能夠站在有利於團結、有利於工作的立場上，從團結的願望出發，分清是非，該批評的要敢於批評，不能和稀泥、當和事佬，保護了落後。同時還要能夠時時向前看的精神，只要不是大的原則性問題，就不要揪著不放。第三，還要盯緊方向。集體團結最根本的因素在於班子必須有明確的方向和實在的目標。目標是一面旗幟，它有振奮人心、凝聚人心的作用。有明確目標，每個人才能知道如何團結、如何共事，如何努力做好工作。有了共同的目標，才能夠更好地發揮主動性、創造性，才能夠自覺提出共同守則，制定規章制度，自覺約束自己，約束集體，形成合力，達到團結的目的。