企業文化建設型別論文

　　企業文化是一種先進的管理文化,有效開展企業文化建設,可以提高企業的核心競爭力,促進企業的健康發展。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談企業文化建設對企業經濟發展的促進作用

　　一個企業的經營理念以及價值觀都是由企業文化決定的。企業文化的形成對於企業人員的凝聚是非常重要的，所以對於企業文化的建設也越來越受到人們的重視。在對現代化的企業進行企業的文化建設時，應該從企業本身的情況出發，運用科學的管理方法，打造專屬於本企業的特色文化。企業文化建設的主要目的是通過文化帶動經濟發展，實現企業的可持續發展。由此可見，在現代社會中企業文化建設是企業長久發展的必然選擇。

　　1企業文化建設的概念及內容

　　企業在發展過程中逐漸形成的具有本企業特色的價值觀、工作態度、行為規範等各種精神方面的總和總稱為企業文化。在企業中人既是實施企業管理的物件，同時更是在企業管理中最應該被管理的物件。而人作為一個管理企業的主體，對其的管理主要是依靠自我約束能力。在現代企業管理中，重在培養企業員工用相同的價值觀對自己的行為進行規範，形成企業的特色。當個人的行為與群體的行為相一致的時候，將會對企業的發展產生意想不到的推動作用。這就是在進行企業文化建設的時候遵循的基本概念。

　　我國相關人士在對國內外成功企業進行了詳細的分析之後，總結出一個完整的企業文化應該包括以下幾個方面：

　　1.1企業員工價值觀的建立。

　　價值觀是人們對事物進行評價的標準，同時也是一個人行為的準則。因此只有企業的領導人以及員工具有自己獨特的價值觀，才能為企業的發展提供源源不斷的動力。價值觀是企業文化的最基本的表現，優秀的價值觀能夠對企業員工的行為起到良好的教育作用。將企業員工中對於美醜善惡的觀念以及行為取向進行統一，方便以後企業的深層管理。當然對於企業的價值觀的建設沒有統一的標準，企業要根據自己的實際情況進行相應的建設，但是要注意的是任何的文化建設都不能違背基本的社會道德規範。作為公共事業的企業集體來說，要將向社會提供相應的財富、機會以及服務等作為自己的首要價值標準。

　　1.2企業管理過程中的指導思想。

　　企業在從最初的建立到後來的生產、經營等過程中，都需要進行必要的人際關係處理、思想關係建立等工作。在此過程中遵循的指導思想以及行為方式也可以稱之為企業的哲學。企業哲學的構成主要有三個要素：首先，企業經營過程中要有一定的企業道德。企業道德對於企業內部而言是指，企業內部工作人員要做到真誠待人、互相尊重、互相幫助、忠於職守、盡職盡責。對於企業的外部活動中指的是，在經濟活動中要講信用、重合同，並且要有強烈的社會責任感，不能只重視企業自身的利益，要將國家以及社會整體利益放入企業考慮範圍之內。其次，注重市場變化。市場是企業的最終制約者，因此企業在發展過程中要密切關注市場形式的變化，保證與外界的溝通，及時按照市場變化調整生產經營活動。

　　1.3建立企業群體意識。

　　企業在長期的經營活動中會形成一種企業員工樂於接受的行為規範，或者說是企業精神。這種企業精神是員工在企業中產生群體意識、形成共同的價值取向的基礎，也是企業產生凝聚力的主要推動力。人作為一種高等動物，雖然有一定的自我約束與鼓勵能力，但是單靠個人的約束是不能完全發掘人類的巨大潛能的，因此需要有一定的外界約束力，幫助人們實現更大的自我突破。我國的領軍企業--海爾，就將其精益求精的作風做到了極致，在社會中形成了極具影響力的海爾精神。海爾人的吃苦耐勞以及敬崗愛業都是在海爾精神的激勵下產生的。

　　自我國改革開放以來，各時期產生了不同的企業精神，這些精神不但對於企業的發展起到了很好的推動作用，同時對當時時代的發展也起著十分重要的激勵作用。許多發達國家非常重視對於企業文化的建立，將建立積極向上的企業文化定位國家現代企業管理中一項重要任務。

　　2企業文化建設對企業經濟發展的促進作用

　　企業的文化建設對於企業的經濟發展有著非常重要的作用。作為經濟實體的企業，其最終的目的都是通過各種生產、經營活動獲得最大化的利益。企業文化與企業發展的關係就跟人與空氣的關係一樣，雖然空氣是看不見摸不到的，但是人一旦離開空氣就不可能長久的生存下去。對於企業也是一樣，企業文化就像空氣一樣融入到企業生產經營活動中的各個方面。但是很多企業一味的追求利益最大化，往往忽略對於企業文化的建設，導致其生產經營活動中出現嚴重的問題。企業文化憑藉其獨特性，對企業的生存發展息息相關，在企業的生產經營活動中是不可缺少的力量。隨著競爭越來越激烈，企業員工的思想也在不斷進步，當代企業員工參與工作已經不再是單純的想要一定的經濟回報，更多的希望得到企業甚至社會的認可，實現自己的人生價值。希望在工作中不再是簡單地出賣體力換取生活必需品，而是通過自己的努力為社會做出貢獻，從中獲得奉獻的快樂與成就感。當員工在企業中獲得相應的成就感之後更能夠激發員工內在的潛力，進而為企業的發展做出更大的貢獻，從這一方面也能說明企業文化建設對於企業經濟的推進作用。

　　2.1指引企業建立正確的奮鬥目標。

　　企業文化建設應該全面發展，在發展過程中綜合考慮到企業的各方面情況。企業的崇尚目標以及企業中提倡的行為都應該從企業文化中體現出來。建立全面的企業文化，然後在企業文化的指導下建立起正確的奮鬥目標，將員工的力量大量集中到奮鬥目標上，使員工能夠嚴格要求自己朝著既定的奮鬥目標進行奮鬥。任何人都是有一定惰性的，在沒有目標的情況下會放鬆對於自己的要求。但是，在有目標的前提下進行奮鬥能夠更加全面的激發員工的積極性，將實現企業的最終奮鬥目標定位自己的目標為之奮鬥。這樣比單純的用強迫命令的方式對員工進行要求的效果要好很多。

　　2.2規範員工行為。

　　企業文化處理能夠幫助企業樹立正確的奮鬥目標之外，良好的企業文化形成後還能夠對員工的行為進行規範。企業良好的文化建設在對員工的行為進行約束的過程中，員工自身就會形成固定的行為模式，進而上升到個人的道德行為方面。在工作中的任何方面都能夠嚴格要求自己，積極開展各項工作。

　　企業中的規章制度也是包含在企業文化建設中的，但是規章制度僅僅是一種外在的約束。通過各種條例對員工的行為進行約束，使得員工在工作中刻意要求自己，不違規操作、不做有損企業形象的事。但是這種通過規章制度對員工進行約束的行為並不是企業文化建設的最終目的，企業文化注重的是員工內在的自我約束與控制。這種對於內在自我約束的要求就只能有企業文化來彌補，良好的企業文化是對於員工的一種發自內心的約束與管理。對員工進行思想上的教育，以達到真正的對於員工的制約。這種企業文化與規章制度相結合方式，使得員工能夠更好的為企業發展做出應有的貢獻。

　　2.3增強企業的凝聚力以及競爭力。

　　人原本是過著群居的生活的動物，這就說明人的本性中有一種集體意識。但是隨著社會的發展，人的這種集體意識往往被忽略，人們也在逐漸冷漠化的社會中逐漸適應下來。但是，在近代也有實踐表明，當一個集體擁有共同的信念以及奮鬥目標以後，整個集體的工作效率將會得到大大的提升。共同的價值觀能夠將所有人凝聚到一起，在工作中人們能不由自主的形成一個快速高效的工作團體。企業的文化也應該隨著企業的發展而不斷進行完善，但是在文化建設過程中要始終注意將企業作為一個整體來考慮，充分考慮到每一個員工，才能將所有人的力量集中到一起完成企業的發展。在市場經濟中競爭物件來自世界各地，其中不乏實力相當的企業。而如今社會中資訊科技高速發達，企業中的科學技術以及許多硬體裝置上的差異並沒有很明顯。在這種情況下要想在競爭中取得優勢，只能通過樹立良好的企業形象來增加競爭實力。企業中每個員工的形象都是企業形象的代表，通過企業的文化建設，對於企業員工的行為進行嚴格規範，提升每個員工的自身形象，進而帶動整個企業形象的改變。

　　3針對性意見

　　企業文化對企業的良好發展是至關重要的，經營者的重要責任之一就是建立企業文化，讓企業人才能夠在制度下發揮最大的才能，讓企業在企業文化下永久經營。要想切實做好企業的文化建設應該做到以下幾點：首先，要在企業中建立起以人為本的管理思想。只有被管理者在充分理解企業目標，並且十分富有興趣的前提下才可以使整個企業的管理更加有效;如果被管理者一直處於較為壓抑的狀態中，會對企業的管理充滿敵對情緒，不利於企業中管理工作的實施。

　　其次，企業文化建設一定要在符合時代精神的同時體現企業個性。在新世紀的競爭中企業想要建設全面的企業精神就要體現出時間觀念、質量觀念以及效率觀念等一系列代表時代精神的信念。與此同時每個企業還應該注重表現自己的特徵，比如產品質量保障、人力資源機構模式先進或者企業周圍環境優越等方面。再者，企業文化建設應該從企業領導層開始做出表率。企業的發展靠的是企業所有員工的共同努力，但是企業的文化建設卻是由少數領導者的態度以及行為決定的。

　　企業領導在企業中處於中心地位，其個人的人生觀、價值觀以及言行舉止等不但對於企業的經營策略、產品的主要特點以及具體發展方案有影響，還會直接影響員工的日常行為。因此可以說企業領導者的思想和行為決定著企業文化的形成。最後，在建設企業文化的過程中要著重提高員工的思想文化素質。通過企業文化建設要逐步養成員工正確的價值觀以及規範的自身行為準則。只有全面提高企業員工的個人素質才能保障良好的企業文化的形成。

　　4總結

　　體現時代性、富有創造性以及把握規律性是在新形勢下，現代企業文化建設的重要依據，一個現代企業，一定要有適合本身的企業文化，這樣才能做到企業的有效管理和長久發展。在我國實施市場經濟以來才逐漸意識到企業文化建設對於企業發展的重要意義，近幾年企業已經從各方面開始著手準備企業的文化建設等工作。企業文化是一個企業的靈魂，是企業健康發展的靈魂，沒有積極的企業文化的企業不會在激烈的競爭中獲得長遠的發展。

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