轉正申請書的模板3篇
每一個行業轉正都是要寫申請書的,如果你也正準備轉正,那麼你的轉正申請書篇準備好了麼?如果還沒有就要趕緊準備了。小編為大家整理了,歡迎參閱。
轉正申請書的格式寫法篇一
轉正申請,是試用員工在試用期滿時公司領導提出轉為正式員工的書面材料。
標題:一般為“轉正申請書”
稱謂:一般為“尊敬的公司領導”
申請寫正文的內容一般包括:
1.寫明自己進公司的時間及試用期滿的時間。
2.然後彙報自己在試用期間的工作表現情況,這是轉正申請的主體部分。
這部分應該寫得全面、具體、詳細。
首先,從總的方面寫自己進公司後,在公司的工作情況和取得的收穫。
其次,寫自己在工作時存在的缺點,並如何改正和克服,以及還存在哪些不足要實事求是地寫出來。
3.寫明自己今後的努力方向。最好要制定出切實可行的具體措施。
4.如果對公司還有什麼意見和建議 ,也可以在申請中提出,或在試用期間發生了什麼事情也可以向公司說明的問題。
5.應向公司表明願意接受長期考驗的態度。
結尾:在申請書的最後,要署名和註明申請日期。一般居右書寫“申請人×××”,下一行寫上“××××年×月×日”。
篇二
尊敬的領導:
在百忙之中,耽誤您寶貴的幾分鐘時間。請先允許我做個簡單的自我介紹,本人徐發達,今年25虛歲,上個月剛當上父親這個角色,來自江西省景德鎮市的一個較偏遠農村,很榮幸,於今年2月22日加入我們公司,現在是寧波市的一名“B級”業務員,一直負責江東區的酒行區域經銷商張學成。時間過的真快,想想來我們公司工作已經有7個來月了,在這段時間裡,我很高興,在公司裡學習到了很多之前未曾學到過的東西,我覺得我又成長了不少。說起來,我應該感謝公司,當初給予我一個這麼好的機會,讓我有一個充分發揮自我的舞臺,和一個較為豐厚的收入。當然我更要感謝我們江東鄞東區的薛秦薛經理,和江東分割槽的王學武王主管,因為是他們對我平時工作的肯定和教導,讓我覺得體現到了人生價值,同時也讓有信心和勇氣,堅持到現在,謝謝他們。
在加入我們公司之前,我曾經在南昌、重慶二地從事過乳製品行業和房地產行業的銷售工作,由於對銷售的特別熱愛,所以至今從未脫離過該型別的工作,算算,我已經在這個型別行業內沉澱了三年多時間,自認為一直做的不太差的我,並一度認為世界上最偉大的成功祕訣是:“我只要比一般人稍微努力一點,我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是,可能我把參照物“一般人”定的太低了,我至今未取得任何明顯的成就,難免感覺有些“失敗”。
這次,我特別申請轉為正式業務員又名A級業務員,希望公司領導能認真、全面的考慮一下,為結合本次申請,特別介紹以下多種情況:
一、管轄範圍及銷售業績:
該區域07年,東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。
而區域08年,東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。
公司統計,07年該區域範圍內有0個鄉鎮,20個自然村,人口6萬左右其中固定人口3萬人,流動人口3萬。據網上資料顯示,浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬於較發達城市,預估酒行區域的人均啤酒年消費量應該有90升以上。由此可得,07年的酒行區域,一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。
據07年的銷售統計,我們公司07年在該區域總銷售911.9千升,而我們最大的競爭對手K牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石樑約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產品銷售份額佔市場的16.9%。
由於啤酒市場的未來趨勢走向,公司在08年開展“科學管理,合理佈局”的大體方針,實行深度分銷方案。為更好更多創造市場價值,特別對我區域做劃小的決定,事實證明,公司這個思路相當成功。就拿我管轄的酒行區域為例子,08年的管轄範圍在縮小了近1/3、啤酒消費量減少了近2/5人口密度原因的巨大改變下,08年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響,否則將足以讓人振奮。區域07年計劃任務1200千升,完成911.9千升;08年計劃任務1350千升,實際完成情況,一月份27.763千升,二月份43.884千升,三月份50.506千升,四月份76.986千升,五月份93.313千升,六月份101.45千升,七月份102.784千升,八月份92.851千升。截至八月合計完成589.5千升。較比去年同期640.9千升,只下降了8個百分點。為什麼會出現這種情況,我個人認為主要有三個方面:第一,在經銷商的經營理念、配送能力和投入時間三大沒變的因素下,集中了他所有資源;第二,公司實行的深度分銷管理的卓效,更好更多的服務了終端;第三,就是終端掌控的增加。當然,如果能解決好,經銷商的經營理念、投入時間和配送能力尤其是旺季等三大問題,還有公司對7度國宴的市場整合及領導對競品動態的及時反映等問題,我深信,就算是明年雪花公司的強勁勢頭奉化建廠等等因素,本區域的公司產品銷售市場份額仍然可達25%左右,甚至更高。
二、終端網點:
本區域有大小二批14家,其中6家是我們酒行直配,7家為天封公司直配。07年市場終端資料有254家其中A類20家、B類81家、CD類153家,我們經銷商直配終端76家其中A類5家、B類43家、CD類28家。而截至08年9月,市場終端統計有394家,其中二批14家、副食231家、餐飲149家其中A類29家、B類58家、CD類62家。經銷商斷斷續續直配過的終端有216家其中A類9家、B類74家、CD類133家。佔市場終端總數的54.8%。較比去年增加終端140家,增加率184%。
三、公司投入資源:
截至目前,公司在本區域投入點對點終端數7家,費用合計8622.72元;另外投入8度冰箱協議店9家,暫時已兌現3家;店招廣告投入3家,但都不是我們經銷處配送貨;雨逢廣告投入3家,其中一家不是我們經銷處配送貨;另外有16家特別優惠待遇的終端,費用全由經銷商負責。在公司投入費用的所有終端內,都符合協議條款,也都處於正常健康的銷售狀況,並起到了預期投入的效果。
四、區域的其他綜合報告:
1、鋪貨情況:08年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。
2、產品鋪市率:目前我們公司系列產品在本區域的市場佔有率達90%左右,其中主打產品7度國宴市場佔有率達85%左右;8、9度純清產品市場佔有率只達25%左右;而8度清爽和10度超爽產品的市場佔有率僅僅有5%左右。
3、建議事項:第一,儘可能的快些整合市場,尤其是天封公司;第二,加強對經銷商的管控和交流,尤其是偶爾聚聚會、開開會的重要和必然性;第三,對業務員的管控到位,尤其是深度經銷的完全執行。第四,所謂“小勝憑智,大勝靠德”,我們不僅要善待我們的消費者、員工,更要善待我們的忠實經銷商,用心幫助他們更好更多的賺錢,他們也定會感激萬分。等等!
我個人的大體方向:完全執行公司的每一項決策;鞏固和擴大公司系列產品,在本區域的品牌知名度、顧客認可度和市場份額佔有率;對經銷商和所有終端掌控好;並儘可能減少投入的費用,而完成全年的銷量。
此次申請轉為正式業務員又名A級業務員,望公司領導能認真、全面的考核。若能成功得到領導批准,我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗,只能說明我在某些方面做的遠未達到公司要求,同時也請領導提出忠肯的批評和建議,我定會樂意接受,感激萬分,決不怨天憂人。
我在這提前歡迎各位領導,來我工作的區域監督考評,能否達到轉正條件,請領導定奪。
此致
敬禮!
申請人:徐發達
區域:江東酒行
日期:2008.9.23
篇三
我於二○○四年六月二十五日進入公司,根據公司的需要,目前擔任XXX一職,負責總經辦內勤管理工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正自學日語課程,計劃報考全國研究生碩士,以期將來能學以致用,同公司共同發展、進步。
三個多月來,我在潘總、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;二、有時候辦事不夠幹練,言行舉止沒注重約束自己;三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;四、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠紮實等等。
在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
根據公司規章制度,試用人員在試用期滿三個月合格後,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向潘總申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工,並根據公司的薪金福利情況,從2004年10月起,轉正工資調整為XXXX元/月。
來到這裡工作,我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在以後的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批准轉正。
此致
敬禮
申請人:XXX
個人原因辭職信的範文